Diana Linklater M. - Experiencias de comercio exterior

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Desarrolla una introducción conceptual de temas de gran importancia en los negocios, la aplicación adecuada y el alcance de los términos internacionales de comercio (Incoterms), la facilitación y financiamiento de las exportaciones e importaciones, los regímenes aduaneros y el márketing, entre otros contenidos; así como los enunciados de 56 casos prácticos relacionados con los asuntos tratados.

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Preguntas

1. Determine el valor DDP Cayo Hueso.

2. En caso de que se olviden de asegurar la carga internacional y esta fuera acotada por la aduana de Miami en un 2 %, defina el valor nacionalizado.

3. En caso de que la carga se venda DAT Miami, considerando un costo de puerto de USD 120, defina el valor.

4. Si se lleva la mercancía por vía terrestre, con un transporte de Piura a Tumbes (frontera con Ecuador) de USD 420, considerando el TID de la pregunta 1 y usando los mismos valores que procedan, encuentre el DAP Guayaquil (Ecuador).

5. En caso de que deseen utilizar el Secrex, ¿cuáles serían los beneficios para Cayo Hueso Trade y para Chtomei S.A.C.? Explique.

6. Para que los chifles tengan una ventaja comparativa y una ventaja competitiva, ¿cuál sería la característica de ingreso de estos productos en el mercado de Estados Unidos?

Caso 7

El Pescado de Sipán S.A.C.**

Puesta en escena

La industria de conservas de pescado, debido a lo laborioso del proceso que implica, nunca ha sido del interés del industrial pesquero peruano, quien siempre ha preferido dedicarse a la producción de harina de pescado y dejar la producción de dichas conservas como segunda opción. Hoy, cuando Europa ha elevado su consumo de pescado en reemplazo de las carnes rojas y el TLC entre el Perú y la UE se encuentra en vigencia—en donde se incluyen las conservas de pescado—, las empresas pesqueras han comenzado a mirar con mejores ojos la posibilidad de enviar pescado congelado, fresco y en conserva a dicho mercado.

En la ciudad de Gotemburgo (Suecia) se halla la empresa Vikinca Import Corp., cuyo propietario, Gustav Karlsson, vivió y fue dueño de una empresa pesquera en el Perú, que fue expropiada por la dictadura militar del general Velasco, por lo que aquel regresó a su país. Con el tiempo, conocedor de los productos marinos, Gustav decide incursionar en este sector y forma su empresa importadora. En el verano de 2011, después de más de treinta años de su salida, viaja al Perú para visitar a su amigo, Óscar Ling, quien lo había invitado a pasar unos días en el país. Antes de este reencuentro, Gustav había tenido cierto resentimiento hacia el Perú, que felizmente el tiempo y los buenos amigos le hicieron olvidar. Al llegar, encuentra un país progresista, democrático y diferente del que un día dejó. Su amigo, Óscar, dueño de la empresa conservera El Pescado de Sipán S.A.C., lo convence para que, a su regreso a Suecia, le haga un pedido de un FCL de 20’. Así, Gustav realiza un pedido de diferentes especies de pescados en conserva para el mercado escandinavo. Un motivo adicional que lo anima a hacer el pedido es saber que el TLC Perú-UE está en vigencia.

Cronología

2009 El Perú exportó conservas de pescado por un monto de USD 3 684 470 FOB a Panamá y USD 3 117 840 FOB a Brasil, sus dos primeros destinos en este rubro, seguidos por Colombia y Uruguay. La exportación a Suecia representaba menos del 4 % del total de las exportaciones peruanas.
2011 El Perú exporta conservas de caballa, entera o en trozos, principalmente a:• Colombia (USD 1 657 500 FOB)• España (USD 1 008 140 FOB)• Italia (USD 914 890 FOB)Las conservas de sardinas en salsa de tomate peruanas se exportaron a Haití, Ghana y Estados Unidos, por USD 733 210, USD 33 050 y USD 144 790, respectivamente.Chile (USD 266 150), Colombia (USD 174 400) y Benín (USD 126 700) figuran como los principales mercados del Perú para la exportación de sardinas, sardinelas y espadines, enteros o en trozos, en agua y sal.
2013 El 1 de marzo entra en vigencia el TLC entre el Perú y la UE.
2015 La exportación se realizó en este año.

Fuentes:

• Mincetur (2010). “Sistema Integrado de Información de Comercio Exterior”. < http://www.siicex.gob.pe>. [Consulta: 14 de mayo de 2012.]

• Trade Portal of India. (2001). “Fish & Crustaceans in Swedish Market.” < http://www.tradeportalofindia.com/usrdata/webadmin/Section3.9/fish%20and%20crust.htm>. [Consulta:; 26 de diciembre del 2010.]

• Mincetur (s.f). “Sistema General de Preferencias (SGP) de la UE”. Relación Comercial Perú – Unión Europea. < http://www.Mincetur.gob.pe/comercio/Otros/relac_peru_ue.htm>. [Consulta: 9 de mayo de 2012.]

• Mincetur (2013). “Acuerdo Comercial entre Perú y la Unión Europea”. Acuerdos Comerciales del Perú. < http://www.acuerdoscomerciales.gob.pe/index.php?option=com_content&view=category&layout=blog&id=85&Itemid=108>. [Consulta: 26 de abril de 2013.]

Situación

De regreso a Gotemburgo, don Gustav formaliza un pedido de un FCL de 20’ a través de su empresa Vikinca Import Corp. El pedido comprende lo siguiente:

a) 350 cajas de 24 latas de 425 gramos de caballa en aceite vegetal, cada caja, a EUR 16 la caja.

b) 400 cajas de 50 latas de 125 gramos de anchoveta en salsa de tomate, cada caja, a EUR 12 la caja.

c) 350 cajas de 24 latas de 425 gramos de sardina en agua y sal, cada caja, a EUR 15 la caja.

Dichos valores son EXW Chimbote. Las conservas se embarcarían en el puerto de Chimbote, donde el costo de puerto y estiba es de EUR 750 y el agente de aduanas cobra el 2 % del valor EXW. El flete Chimbote-Hamburgo (Alemania) es de EUR 2 300, y el de Hamburgo a los almacenes de Vikinca Import Corp., en Gotemburgo, por tierra, es de EUR 1 350. La desestiba en Hamburgo es de EUR 330, y el uso del puerto tiene un costo de EUR 400. El seguro internacional es del 1 % sobre el valor FOB. El arancel que cobra Suecia para estos productos es del 17.2 %. Vikinca Import Corp. se acoge al TLC entre el Perú y la UE. El impuesto MOMS (Mervärdesskatt = IGV) es del 25 %. El agente de aduanas de Gotemburgo cobra el 1.5 % del CIP. El despacho aduanero se hizo en los almacenes de Vikinca Import Corp.

El acuerdo de venta es a consignación, pagadero contra presentación de documentos de embarque, bajo el incoterm CIP Gotemburgo, a los 60 días de embarcada la mercadería.

Preguntas

1. Encuentre el valor DDP Gotemburgo si El Pescado de Sipán S.A.C. le hace un descuento por pronto pago al final de la operación del 15 % sobre el valor de la factura FOB a Vikinca Import Corp.

2. Encuentre el valor DAP Gotemburgo.

3. Explique los siguientes financiamientos que podrían darse: factoring , warrant y Sepymex, conforme al caso.

4. La UE se quejó ante la Organización Mundial del Comercio (OMC) por la utilización de la palabra sardina por parte del Perú. Investigue cuál fue la conclusión de dicha queja.

Caso 8

Italian & Peruvian Mármol S.A.C.*

Puesta en escena

Don Pedro Pica Mármol se sintió atraído siempre por las hermosas figuras de granito y mármol que adornaban y revestían las tumbas del antiguo cementerio; su vena artística lo hacía apreciarlas mejor que el resto de la familia, la que los domingos visitaba la tumba del abuelo, ubicada en la zona de los nichos. Para Pablo, su hermano pequeño, aquello le producía cierto miedo, lo que no sucedía con Pedro, que disfrutaba del arte de las figuras y las lápidas talladas en mármol.

Transcurrido el tiempo, un día Pedro se entera de que su abuelo había dejado en la sierra central un denuncio de cantera de mármol. Si bien su padre, dedicado a la medicina, y su tío, que vivía en Los Ángeles (Estados Unidos), nunca mostraron interés en explotarla, Pedro y Pablo Pica Mármol optaron por aprovechar la herencia del abuelo y formar una empresa dedicada a la explotación y exportación del recurso extraído de dicha cantera: mármol blanco, de calidad excepcional, bastante fino y muy parecido al mármol de Carrara. Gracias a un antiguo profesor de la universidad en la que Pedro estudió, este y su hermano entran en contacto con una empresa italiana que explotaba canteras de mármol en Italia y que muestra gran interés en la calidad del mármol peruano, por lo que plantea formar un joint venture con la empresa de los hermanos y que daría lugar a lo que se denominaría Italian & Peruvian Mármol S.A.C. Gracias a esta alianza estratégica, la nueva empresa decide incursionar en diferentes mercados, aprovechando la experiencia de la empresa italiana y el buen trabajo de los artistas peruanos.

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