Ricardo Cabanas Trejo - Conflictos entre socios en la disolución y liquidación de sociedades

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Cuando la conclusión de las actividades sociales mediante la disolución y liquidación de la sociedad tiene lugar en un clima de enfrentamiento interno entre los socios, prácticamente cada uno de sus trámites se convierte en un auténtico campo de batalla, donde muchas veces los órganos sociales amenazan con el colapso y la consiguiente paralización. Por eso, definir con exactitud la posición de cada una de las partes que colisionan, de los mecanismos de reacción que tienen disponibles, y de la posibilidad y el alcance de la intervención subsidiaria de una autoridad pública, cuando sea necesaria para superar el bloqueo de los órganos sociales, resulta esencial para el diseño de una adecuada estrategia procesal. Sobre la base de un amplio repaso de resoluciones judiciales y del Ministerio de Justicia dictadas en los últimos años, la presente obra pretende identificar, separar y ordenar muchos de esos posibles supuestos de conflicto en función de la pretensión ejercitada, o que hubiera debido ejercitarse. Aunque de todo se puede discutir, debe hacerse dónde y cómo corresponda en cada caso, y para eso hay que ordenar los supuestos según criterios claros de clasificación. Ese es el propósito fundamental de esta obra, que ha buscado su inspiración en nuestra práctica judicial y registral reciente.

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Conflictos entre socios en la disolución y liquidación de sociedades

Cuestiones problemáticas en la práctica judicial y registral reciente

Conflictos entre socios en la disolución y liquidación de sociedades

Cuestiones problemáticas en la práctica judicial y registral reciente

Ricardo Cabanas Trejo

Notario de Fuenlabrada.

Doctor en Derecho

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Queda prohibida la reproducción total o parcial de esta obra, cualquiera que sea su medio (mecánico, electrónico, por fotocopia, etc.) sin la autorización expresa de los titulares del copyright.

© AFERRE EDITOR S.L. 2020

© Autor 2020

Diseño de cubierta: Clara Batllori

Primera edición: junio 2020

ISBN: 978-84-121256-6-5 (papel)

ISBN: 978-84-121256-7-2 (digital)

Depósito Legal: B 9746-2020

Edita: AFERRE EDITOR S.L.

Gran Vía de les Corts Catalanes, 510

08015 Barcelona

Telf.: (+34) 93 4548180

Email: aferreeditor@gmail.com

Impresión y encuadernación: Ulzama Digital

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Índice

Abreviaturas

Capítulo I. Presentación de la obra

Capítulo II. Disolución de pleno derecho

I.- Algunas cuestiones generales previas.

1. Acceso automático al estado de liquidación

2. ¿Siempre ha de ser una causa de inmediata verificación registral?

3. La investidura de los liquidadores y el cese de los administradores

4. La remoción de la causa de disolución y su acceso al registro mercantil

5. Necesidad de distinguir entre socios y terceros

6. ¿Y si la sociedad se mantiene activa en la práctica a pesar de la disolución?

II.- Los supuestos legales ordinarios.

A) El trascurso del plazo.

7. La fijación del mismo

8. Previsión anticipada de prórrogas automáticas

B) Capital mínimo legal.

9. La identificación del supuesto de hecho

10. El inicio del cómputo del plazo de un año

11. La remoción anterior de la causa de disolución y su acceso al registro mercantil

12. Una disolución al margen del registro mercantil

13. ¿Y una activación virtual de la causa de disolución?

C) Disolución y concurso.

14. La disolución como consecuencia del concurso

15. El concurso de una sociedad disuelta

16. La disolución sobrevenida al margen del concurso

III.- Otros supuestos legales especiales.

A) La DT 6ª de la Ley 19/1989, de 25 de julio.

17. El despliegue sucesivo del supuesto de hecho de la adaptación a la reforma legal

18. Las dudas en la identificación del régimen jurídico de las sociedades disueltas/canceladas

19. Una solución meramente registral al problema

20. La doctrina de la DGRN

B) Sociedades profesionales.

21. La difícil identificación del supuesto de hecho de la norma

22. Las alternativas a disposición de la sociedad

i. Adaptación

ii. Seudo-adaptación

iii. Desprofesionalización

iv. Seudo-desprofesionalización

23. La difícil rectificación del asiento ya practicado

24. ¿Quiénes son los interesados en el asiento?

25. La evolución en la doctrina de la DGRN

i. Primera fase

ii. Segunda fase

iii. Tercera fase

26. Una posible solución a los problemas de registro

27. La paradoja de una cancelación sin disolución, o de una disolución sin cancelación, y su incidencia en el conflicto interno

C) Cambio de denominación social por violación del derecho de marca.

28. La condena a modificar la denominación social

29. La doble consecuencia de la disolución y la cancelación

IV.- La reactivación.

30. ¿Es posible en la disolución de pleno derecho?

V.- El limitado ámbito de la autonomía estatutaria.

31. Una observación previa sobre el significado de estas causas de disolución

32. Otra observación previa sobre la necesidad de relativizar la proyección registral de estas causas de disolución

33. ¿Es posible prever en los estatutos nuevas causas de disolución automática?

34. ¿Y algunos de los efectos propios de la mismas?

Capítulo III. Disolución por acuerdo social.

1. Una disolución solo por acuerdo social sin necesidad de justificación

2. ¿Funciona el límite genérico del interés social?

3. ¿Y otros límites al poder de la mayoría?

4. Mayoría exigible

5. Orden del día y otros requisitos de la convocatoria

6. El derecho de información del socio

7. ¿Cabe cambiar la naturaleza de la disolución mediante un acuerdo que se presenta como voluntario, cuando exista causa legal/estatutaria de disolución?

8. El caso especial de la situación de insolvencia y el concurso de acreedores

9. ¿Reactivación o simple revocación del acuerdo?

10. Cláusulas estatutarias en relación con el quórum/mayoría necesario

11. ¿Y la posibilidad de prever en los estatutos un derecho de separación “al revés”?

Capítulo IV. Disolución por causa legal

I.- Algunas cuestiones generales previas.

1. La especial gravedad de las causas legales de disolución y la exigencia de su constatación

2. Carácter de la constatación de la causa de disolución y efectos que produce su mera existencia

3. La necesidad de identificar correctamente la causa de disolución y la relevancia del contexto

II.- Cese en el ejercicio de la actividad que constituya el objeto social.

4. Excurso previo sobre el objeto social en la doctrina de la DGRN

5. La falta de cualquier actividad como causa de disolución

i. No confundir con el fracaso de la actividad

ii. La falta de actividad debe ser externa

iii. Objeto complejo, actividad principal y núcleo principal del objeto

iv. Irrelevancia de los motivos

v. Carga de la prueba

6. ¿Y el ejercicio indirecto del objeto?

7. La falta de actividad estatutaria y el cambio de hecho de objeto social

8. El plazo de un año, su cómputo y la remoción/desaparición de la causa

III.- Conclusión de la empresa que constituya su objeto.

9. El objeto social como empresa susceptible de conclusión anticipada

10. Alcance de la definición estatutaria del objeto

IV.- Imposibilidad manifiesta de conseguir el fin social.

11. Qué se entiende por fin social a estos efectos

12. Fin social delimitado por el objeto estatutario ¿y solo por el estatutario?

13. Requisitos de la imposibilidad y remoción de la causa

V.- Paralización de los órganos sociales.

14. Sobre el sentido, la función y el alcance de esta causa de disolución

15. Compatibilidad con el funcionamiento de la empresa y su relación con otras causas de disolución

16. Alcance subjetivo, órgano u órganos afectados por la paralización

17. ¿Hasta dónde han de llegar los intentos de superación de la situación?

18. ¿Y en caso de conflicto privado con incidencia en el funcionamiento de la JG?

19. Irrelevancia de la causa y de los motivos, así como de su oportunidad

20. Alcance objetivo, de la paralización permanente e insuperable del órgano a la imposibilidad de adoptar determinados acuerdos

21. El supuesto especial de los acuerdos necesarios para dar cumplimiento a una resolución judicial

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