Colección: Desarrollo Territorial, 23
Director de la colección: Joan Romero
Cátedra de Geografía Humana. Universitat de València
Consejo editorial: |
|
Nacima Baron |
École d’Urbanisme de Paris |
Dolores Brandis |
Universidad Complutense de Madrid |
Gemma Cànoves |
Universidad Autónoma de Barcelona |
Inmaculada Caravaca |
Universidad de Sevilla |
Josefina Cruz Villalón |
Universidad de Sevilla |
Carmen Delgado |
Universidad de Cantabria |
Josefina Gómez Mendoza |
Universidad Autónoma de Madrid |
Francesco Indovina |
Istituto Universitario di Architettura di Venezia |
Oriol Nel·lo |
Universidad Autónoma de Barcelona |
Andrés Pedreño |
Universidad de Alicante |
Rafael Mata |
Universidad Autónoma de Madrid |
Carme Miralles |
Universidad Autónoma de Barcelona |
Ricardo Méndez |
CSIC |
Joaquim Oliveira |
Director de Política Regional y Urbana de la OCDE |
José Alberto Rio Fernandes |
Universidade do Porto |
Andrés Rodríguez-Posse |
London School of Economics |
Julia Salom |
Universitat de València Estudi General |
Joao Seixas |
Universidade Nova de Lisboa |
Esta publicación no puede ser reproducida, ni total ni parcialmente, ni registrada en, o transmitida por, un sistema de recuperación de información, de ninguna forma ni por ningún medio, sea fotomecánico, fotoquímico, electrónico, por fotocopia o por cualquier otro, sin el permiso de la editorial. Diríjase a CEDRO (Centro Español de Derechos Reprográficos, www.cedro.org) si necesita fotocopiar o escanear algún fragmento de esta obra.
© Del texto: los autores, 2020
© De la presente edición: Publicacions de la Universitat de València, 2020
Publicacions de la Universitat de València
puv.uv.es
publicacions@uv.es
Coordinación editorial: Amparo Jesús-María Romero
Corrección: Communico
Maquetación: Inmaculada Mesa
Diseño de la cubierta: Celso Hernández de la Figuera
ISBN: 978-84-9134-741-5
Edición digital
Contenidos
Siglas y acrónimos Siglas y acrónimos AETEN Asociación Española de Terapia Narrativa FITS Federación Internacional de Trabajo Social IIDL Instituto Interuniversitario de Desarrollo Local NASW Asociación nacional de trabajadores sociales estadounidenses ONG Organización No Gubernamental PN Práctica narrativa
Lista de ilustraciones
PRÓLOGO
INTRODUCCIÓN. Cómo ubicarse en tiempos convulsos
CAPÍTULO 1. Buscando una nueva senda en momentos volátiles
1. Otras esferas para la práctica social
2. La práctica clínica, territorio para la construcción de conocimiento
3. El trabajo social comunitario y la seducción de las prácticas narrativas con colectivos
4. Puntos de encuentro entre la práctica narrativa y el trabajo social feminista
CAPÍTULO 2. Los cimientos de un nuevo andamiaje en trabajo social.
1. La contribución de la posmodernidad y el posestructuralismo a la práctica narrativa
CAPÍTULO 3. Los principios de la práctica narrativa
1. Contexto histórico, relato de inconformistas
2. Pensamiento filosófico
3. Conceptos básicos
4. Líneas que orientan la práctica narrativa
5. Postura profesional
6. Aspectos políticos
7. La convalidación de los principios
CAPÍTULO 4. Dibujando los escenarios de verificación
1. Perimetrando los espacios
2. Las entidades objeto de verificación
CAPÍTULO 5. El andamiaje del proceso de estudio
1. Diseño de investigación
2. Gestión del diseño, el armazón necesario
CAPÍTULO 6. Datos, resultados obtenidos y discusión
1. Resultados, análisis de los datos y discurso de los grupos de discusión
2. Resultados, análisis de los datos y opiniones de los/as encuestados/as
3. Resultados, análisis de los datos y discusión del discurso de los/as entrevistados/as
CAPÍTULO 7. Asomándonos al futuro
1. Evaluación de la experiencia
2. Cómo co-construir el nuevo modelo
CAPÍTULO 8. Reflexiones finales
Referencias bibliográficas
Siglas y acrónimos
AETEN |
Asociación Española de Terapia Narrativa |
FITS |
Federación Internacional de Trabajo Social |
IIDL |
Instituto Interuniversitario de Desarrollo Local |
NASW |
Asociación nacional de trabajadores sociales estadounidenses |
ONG |
Organización No Gubernamental |
PN |
Práctica narrativa |
Lista de ilustraciones
Figura 1. Características de los profesionales posmodernos
Figura 2. Bases del trabajo con familias
Figura 3. Objetivos del trabajo social comunitario según autores
Figura 4. Ideas y principios que dan sentido a las prácticas narrativas con comunidades
Figura 5. Relatos de doble historia
Figura 6. Aspectos relevantes de la práctica narrativa con comunidades
Figura 7. Características de los contradocumentos
Figura 8. Tendencias del trabajo social feminista
Figura 9. Fuentes de la práctica narrativa
Figura 10. Visión de la práctica según el paradigma: moderno/ posmoderno
Figura 11. Elementos de la posmodernidad que asume la práctica narrativa
Figura 12. Supuestos básicos del construccionismo social
Figura 13. Ciclo de debilitamiento progresivo
Figura 14. La ruptura del ciclo de debilitamiento
Figura 15. Ejes básicos del construccionismo social
Figura 16. Clasificación de los conocimientos subyugados
Figura 17. Orientación sobre el ejercicio de la práctica posestructuralista
Figura 18. La influencia del poder para fines de la práctica
Figura 19. Propiedades del pensamiento dialéctico
Figura 20. Proceso de la metáfora antropológica
Figura 21. Experiencias vividas relatada/no relatada
Figura 22. Tipología de los acontecimientos extraordinarios
Figura 23. Tipos de deconstrucción
Figura 24. Tipos de representación de la realidad desde la «teoría del andamiaje»
Figura 25. Conceptos básicos en la gestión de la práctica narrativa
Figura 26. Líneas que orientan la práctica narrativa
Figura 27. Funciones que activa la narrativa en la práctica
Figura 28. Dimensiones políticas entre las personas y sus problemas
Figura 29. Ventajas y desventajas de los contextos asistenciales
Figura 30. Dimensiones de la intervención comunitaria
Figura 31. Fases en la obtención de información
Figura 32. Fundamentos de la elección de la población encuestada
Figura 33. Criterios de selección de los informantes
Figura 34. Secuencia de entrevista/conversación de externalización
Gráfico 1. Crisis diversas
Gráfico 2. Sentimientos de culpa, de miedo, de celos
Gráfico 3. Historias dominantes saturadas por problemas en la casa
Gráfico 4. Definición del problema que les afecta: específica y conductual
Gráfico 5. Media de acontecimientos extraordinarios en el último año de vida de los clientes
Gráfico 6. Frecuencia de las excepciones de la historia dominante del cliente o sus habilidades en la resolución de conflicto
Читать дальше