Maelle Gavet - Niedergetrampelt von Einhörnern

12 Stimmen zum Buch

13 Stichwortverzeichnis

14 End User License Agreement

1 Kapitel 1 Abb. 1.1: Auswirkung technologischer Innovationen auf das tägliche Leben....

2 Kapitel 2 Abb. 2.1: Die Herausforderung der Tech-Giganten: Diversität von ethnischer Z...

3 Kapitel 3 Abb. 3.1: Einkommensungerechtigkeit nach Ethnien

4 Kapitel 4 Abb. 4.1: Mittelalterlicher Feudalismus vs. Einhorn-Feudalismus

5 Kapitel 5 Abb. 5.1: Soziale Netzwerke befeuern Fehlinformationen über Covid-19.Abb. 5.2: Eine Zusammenfassung der Geschichte zu den Fake News auf Facebook....

6 Kapitel 6Abb. 6.1: Europas VC-Markt liegt weit hinter Asien und AmerikaAbb. 6.2: VC-Gesellschaften mangelt es an Geschlechter- und Ethnien-Diversit...

7 Kapitel 12Abb. 12.1: Abbildung 2: Zielgruppen-Seite von Facebook, Quelle: ProPublica

1 Cover

2 Inhaltsverzeichnis

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»Die Menschen werden versuchen, Dich davon zu überzeugen, dass Empathie in Deinem Berufsleben nichts zu suchen hat. Akzeptiere dieses falsche Versprechen niemals!«

Tim Cook, »Commencement Address« 2017 im MIT (Massachusetts Institute of Technology), traditionelle Rede zur Verleihung des akademischen Abschlusses

Ich bin zufällig in der Tech-Branche gelandet. Vor fast zwei Jahrzehnten, kurz nach meinem Bachelor-Abschluss in russischer Sprache und Literatur an der Sorbonne in Paris, schrieb ich mich an der ENS Fontenay-St-Cloud ein. Die Absolventen dieser Schule schlagen vielfach eine akademische Laufbahn ein oder klettern die Karriereleiter in Regierungskreisen nach oben. Das war nichts für mich. Also wechselte ich nach einigen Wochen an eine völlig andere Art von Schule: das IEP Paris, besser bekannt als Sciences Po. Mein neuer Studiengang erwies sich als Tor zu einer neuen Welt. Ich tauchte ein in die Welt der Geisteswissenschaften und kam mit Soziologie, Politikwissenschaft, Makro- und Mikroökonomie, Geschichte und so vielen anderen Dingen in Berührung. In vielerlei Hinsicht war es eine Landkarte der Welt.

Wohin mich dieser Weg führte? Überraschenderweise in Richtung Tech-Start-ups – vom Aufbau des »russischen Amazon« (Ozon.ru), über ein Online-Reisebüro und Restaurantreservierungssystem bei Booking.com, Priceline und OpenTable bis hin zu Compass, einem Pionier der Immobilien-Plattformen. Im Laufe der Jahre begegneten mir in der Tech-Welt (aber auch darüber hinaus) immer wieder Skeptiker, nach deren Meinung der einzige »praktische« Nutzen meines geisteswissenschaftlichen Hintergrunds darin bestand, dass er mich auf ein Leben voller Abende in Pariser Cafés mit existenziellen Diskussionen vorbereitete. Und nach deren Meinung es in Anbetracht des Fachgebiets, in dem ich letztlich gelandet bin, doch viel besser für mich gewesen wäre, wenn ich eine Ingenieur-nahe Ausbildung absolviert hätte. Dem widerspreche ich ausdrücklich. Wenn mich 15 Jahre in der Tech-Branche eines gelehrt haben, dann das: Je mehr sich ein Unternehmen auf Technologien verlässt, desto mehr braucht es Menschen, die neugierig auf die Welt um sich herum sind. Menschen, die sich intensiv mit der Vergangenheit befassen, um zu verhindern, dass sich Fehler wiederholen. Menschen, die sich in andere hineinversetzen können und verstehen, wie und warum jemand auf bestimmte Umstände und Veränderungen reagiert.