Leonardo Glikin - Los hermanos en la empresa familiar

1. El hermano mayor de hermanos varones

Asume fácilmente responsabilidades y autoridad.

Nutre y cuida al grupo.

Espera fidelidad y lealtad a cambio.

Es sensible y tímido con las mujeres.

Lo atraen las hermanas menores.

Necesita amistades masculinas.

Como padre, muy involucrado, es controlador.

2. El hermano menor de hermanos varones

Sigue a otros varones.

No es líder de personas.

Logra distinción en los campos científico, técnico y artístico.

Es suave, leal e impredecible con las mujeres.

Le resulta importante el contacto con hombres.

Se posiciona como compañero de sus hijos.

3. El hermano mayor de hermanas

Entiende, aprecia y trabaja bien con las mujeres.

No es motivado por el machismo, los clubes de hombres

o el trabajo obsesivo.

Se sacrifica por las mujeres en su vida.

Involucrado con sus hijos, pero no de manera obsesiva.

Percibe a su esposa como la persona más importante en su familia.

4. El hermano menor de hermanas

Atrae los servicios y el cuidado de las mujeres.

Les encanta a las mujeres, peor no las entiende.

Valorado y privilegiado en su familia original y a lo

largo de la vida.

Puede asumir fácilmente el liderazgo.

No inclinado a la paternidad, pero acepta los deseos de

su esposa.

Compañero y consejero de sus hijos.

No está interesado en amistades masculinas.

5. El único hijo varón

Prefiere la compañía de gente más grande en su vida

y espera su apoyo.

Disfruta de la confianza en sí mismo, y puede llegar

“a grandes alturas”.

Goza de la atención, la vida, el arte, intercambios intelectuales y culturales; es el foco de atención, pero no disfruta del materialismo.

No se encuentra motivado por la paternidad, pero puede

ser sobreprotector.

Su padre le parece más importante que los amigos varones.

6. La hermana mayor de hermanas

Cuidadora, ordenada, le gusta estar a cargo.

La responsabilidad y el poder son más importantes que la fortuna y los bienes.

Es intimidante con los hombres; le cuesta conseguirlos.

Los hijos son más importantes que su marido; puede ser sobreprotectora y absorbente.

Las amistades femeninas le resultan importantes.

7. La hermana menor de hermanas

Impulsiva, efusiva, amante del cambio, atractiva, competidora con otras mujeres.

Trabaja por el reconocimiento y le gusta sobresalir.

Puede tomar riesgos.

Le interesan las cosas materiales.

Atrae a los hombres, pero puede competir con ellos.

Como madre, puede necesitar ayuda.

8. La hermana mayor de hermanos varones

Independiente, fuerte, cuida a los hombres.

Los hombres en su vida son su mayor involucramiento, no compite con ellos y necesita su compañía.

Prefiere poseer a un hombre que cosas materiales. Sin embargo, puede administrar los bienes con excelencia.

Ama cuidar a los chicos. Favorece a los varones.

Tiene menos interés en las amigas mujeres.

9. La hermana menor de hermanos varones

Atractiva con los hombres: es femenina, amistosa, amigable, simpática, sensible, tiene tacto.

Las relaciones de largo plazo con los hombres le llegan naturalmente.

Más motivada por su hombre que por el trabajo o la fortuna.

Cuidada por su marido.

Madre amorosa, pero puede ser dependiente o seductora.

No le interesan las amistades femeninas.

10. La hija única

Estructura su vida alrededor de la gente mayor y de sus jefes.

Motivada por la aprobación y preferencia de la gente, pero no por la fortuna.

Muy cercana a su madre.

Egocéntrica con los hombres.

Esposa buena y fiel.

Prefiere ser una niña a tener hijos.

Prefiere las amigas individuales a los grupos.

11. Los mellizos

Suelen tener distinto grado de madurez.

Uno queda a cargo, en tanto que el otro es más dependiente e impulsivo.

No pueden imaginar la vida sin el otro.

En su relación con los otros hermanos, se posicionan desde esos mismos lugares, es decir, como un “mayor”, o como un “menor”.

12. El hermano del medio

Los hermanos del medio son los menos estudiados, lo cual constituye una asignatura pendiente en la “Teoría del orden de nacimientos”. Sin embargo, podemos describir algunas características.

Es más fuerte en un rol determinado, pero puede tener roles diferentes.

Puede sentirse descuidado en la familia.

Tiene grandes capacidades de relación y puede ser el que conduce a la paz; es el mediador.

El lugar deseado de la mujer en el futuro de la empresa de familia

En la larga batalla por la igualdad de los derechos de las mujeres, el feminismo cumplió un papel muy significativo. Como todo movimiento social y cultural, los paradigmas del feminismo evolucionaron a lo largo de los años. En la actualidad, se pone más el énfasis en el respeto a las diferencias que en la oposición entre hombres y mujeres.

Más allá del derecho a la igualdad y a la no discriminación es necesario entender que no siempre todos desean lo mismo respecto de la empresa; y las propias características de las personas en función de su orden de nacimiento y del género de sus hermanos, así lo definen. Por lo tanto, no siempre la continuidad del liderazgo en la empresa por parte de un hombre es consecuencia de una conducta sexista, sino que, en gran medida, puede responder a las expectativas, también, de las mujeres de la familia.

Hay mujeres que están más cómodas en el lugar de garantes de la paz familiar en la empresa, y no anhelan competir con los hombres por un lugar de dirección.

El rol de las madres en las cuestiones de género

Las mujeres de la familia cumplen un papel clave para ayudar al posicionamiento de las mujeres de las nuevas generaciones en la empresa.

La mayor o menor amplitud de los padres respecto de sus hijas tiene mucha relación con la actitud que adopten sus esposas. Si las madres no adoptan un papel activamente protagónico, es posible que el padre repita el posicionamiento machista de su propio padre.

En cambio, si la mujer adopta un posicionamiento activo en pos de la igualdad de sus hijas es posible que el padre revise sus ideas y pueda darle a su hija un lugar en la empresa.

De la misma manera, la actitud de los hermanos respecto de las hermanas varía según lo que transmiten sus madres.

Hombres, mujeres y distribución patrimonial

Cuando los padres piensan cómo distribuir el patrimonio entre sus hijos, muchas veces se inclinan por un anticipo de herencia conservador para la hija (por ejemplo, como ya señalamos, comprarle una casa), en tanto que al varón lo dotan del dinero necesario para un emprendimiento productivo.

Si esa diferenciación no resulta irritante en ese grupo familiar, no hay ninguna objeción al respecto, en tanto los aportes a cada uno de los hijos sean equivalentes, por lo menos respecto de la legítima hereditaria que le corresponde a cada uno (de no serlos, la equiparación se realizará después del fallecimiento de los padres, a través de la figura de la colación).

Ahora bien, si esta manera de distribuir el patrimonio es, simplemente, una forma de continuar con costumbres ancestrales y no refleja la realidad de las necesidades actuales de la familia, entonces puede ser una fuente de conflicto.

Por lo tanto, frente al deseo de ayudar a los hijos, siempre resulta recomendable escuchar con claridad cuál es la expectativa de cada uno de ellos, para no terminar haciendo un esfuerzo que no solamente no será valorado, sino que, más grave aún, puede ser fuente de malestar y conflictos.

Cuando las hermanas son las propietarias

Una de las cuestiones que se debe considerar y decidir en una empresa de familia es el lugar de los parientes políticos. En las empresas en las cuales los titulares son varones, se tiende a disponer que las respectivas esposas no participen en la gestión ni en la propiedad de la empresa.