1 ...6 7 8 10 11 12 ...21 Los autores proponen diferencias en los dos patrones básicos de innovación schumpeterianos, según las características de los regímenes tecnológicos. A la vez, los autores distinguen patrones de innovación que se distribuyen de forma diferenciada en diversos sectores o ramas tecnológicas.
Tabla 4. Vinculación entre régimen tecnológico y patrones de innovación
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Dimensiones del régimen tecnológico |
Patrón de innovación |
Sectores industriales |
Oportunidades |
Apropiabilidad |
Acumulatividad |
Propiedades de la base de conocimiento |
Mark I: baja concentración de las actividades innovativas con un número relativamente amplio de innovadores, altas tasas de entrada y alta inestabilidad en la jerarquía de innovadores |
Ingeniería civil; tecnologías eléctricas y mecánicas; minería; ferrocarriles y barcos; fibras artificiales, naturales y papel; aplicaciones eléctricas para el hogar; maquinaria industrial; preparaciones médicas; instrumentos de medida y control. |
Altas |
Baja |
Baja |
Rol limitado del conocimiento genérico |
Mark II: altos niveles de concentración de las actividades económicas, bajas tasas de entrada y alta estabilidad en la jerarquía de los innovadores |
Químicos orgánicos; compuestos químicos; componentes electrónicos; gasolina, hidrocarburos y aceites; químicos para la agricultura; productos electrónicos de consumo; motores, turbinas y bombas; vehículos. |
Bajas |
Alta |
Alta |
Base de conocimiento genérica |
Elaboración propia con base en Breschi et al. (2000: 395).
Erbes et al. (2007) complementan este análisis proponiendo una distinción de cuatro tipos de empresas, según la importancia que le dan a las articulaciones con otros agentes (tramas), y al conocimiento como fuente de diferenciación. Ambas se consideran dimensiones que aluden a la capacidad de las empresas para desarrollar intercambios de conocimiento e información con otros agentes (incluyendo a otras empresas y al sector científico). Estos tipos de empresas tienen algunos claros ejemplos en América Latina, y también se vinculan con los dos patrones de innovación schumpeterianos.
Tabla 5. Tipos de empresas según la importancia dada a las tramas y al conocimiento
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Importancia del conocimiento como fuente de diferenciación |
Importancia de las tramas |
Baja |
Alta |
Baja: Mark I |
Empresas aisladas No operan en red, y las relaciones con otros agentes están limitadas a transacciones comerciales de compraventa. Operan en un contexto cerrado que interactúa débilmente con el exterior Ejemplos: la gran mayoría de las pequeñas y medianas empresas en América Latina |
Islas de conocimiento No operan en red, pese a lo cual centran sus ventajas en la transformación de conocimiento, a partir de la acumulación de capacidades innovadoras emprendedoras. Su aislamiento les impide obtener sinergias del ambiente Ejemplos: algunas empresas de software y biotecnología en América Latina |
Alta: Mark II |
Redes burocráticas Operan en red pero con una importancia reducida de la generación y circulación del conocimiento generado a nivel local. El progreso técnico es de tipo incorporado (en bienes de capital) y desincorporado (de la casa matriz de las empresas en el caso de las multinacionales). Ejemplos: industria automotriz de América Latina, empresas subsidiarias de multinacionales en países subdesarrollados, como en buena parte de la industria maquiladora de México y América Central. |
Redes de conocimiento Operan en red, apoyadas en la generación y circulación de conocimientos, y en interacciones y complementariedades tecnológicas para generar ventajas competitivas dinámicas. Estas empresas estructuran sus propios mercados. La generación y circulación en red les permite competir desde una posición oligopólica. Ejemplos: casos recudidos en la mayor parte de América Latina. En el mundo desarrollado, se identifica con el sistema industrial basado en redes de las empresas de Silicon Valley. |
Elaboración propia con base en Erbes et al. (2007: 34-37).
Esta tipología se combina a la vez con los conceptos de régimen tecnológico, de gestión del conocimiento (con el fin de mostrar el grado en que el conocimiento puede constituir una barrera de entrada y generar cuasi rentas) y de competencia (asociado a los sectores tecnológicos en que se desenvuelven). Con base en esos tres regímenes, se derivan diversos rasgos típicos de los cuatro tipos de empresas, algunos de los cuales se presentan en la tabla 6.
Tabla 6. Conductas de las empresas en diversos atributos de los regímenes tecnológicos, de gestión del conocimiento y de competencia
Régimen |
Atributos |
Tipo de empresa |
Empresas aisladas |
Redes burocráticas |
Islas de conocimiento |
Redes de conocimiento |
Tecnológico |
Acumulatividad y origen de la tecnología |
Reducida, idiosincrática y externa |
Media, sectores maduros |
Elevada |
Elevada, fuentes internas y externas |
Apropiabilidad |
Reducida |
Media-baja. Bienes estándar |
Media |
Elevada |
Oportunidad |
Reducida. Ventajas estáticas. Escasos incentivos para innovar |
Media |
Elevado |
Elevado. Ventajas dinámicas. Gran incentivo a la innovación |
Foco de la actividad tecnológica |
Reducción de costos |
Reducción de costos en la red |
Desarrollo de nuevos productos y procesos |
Aumento del mark-up vía elevado ritmo de innovaciones |
Gestión del conocimiento |
Fuentes de aprendizaje |
Tecnología incorporada |
Conocimiento generado en la empresa núcleo |
Interacciones dentro de la empresa |
Interacciones dentro de la trama y con el sistema nacional de innovación |
Capacidad de absorción |
Baja y limitada |
Alta en el núcleo, media o baja en el resto |
Muy elevada |
Muy elevada |
Integración de conocimiento tácito y codificado para generar capacidades cognitivas |
Limitaciones para integrar y desarrollar conocimientos |
Adaptación del conocimiento codificado provisto por casas matrices |
Integración sólo a nivel de la empresa a partir de redes personales |
Completo dentro de la empresa y de la red |
Forma de apropiación de los beneficios económicos del conocimiento |
Idiosincrásica |
Secreto e innovaciones incrementales |
Patentes y ventas de las empresas |
Patentes. Libros de códigos desplazado. Innovación continua |
Competencia |
Tamaño de la firma |
Pymes |
Grandes |
Pymes |
Grandes |
Fuentes de cuasi rentas |
Ventajas estáticas, naturales o de localización |
Regulaciones |
Innovación |
Desarrollo de bienes club |
Elaboración propia con base en Erbes et al. (2000: 42, 44 y 48).
Patrones tecnológicos diferenciados según los sectores de innovación
La diferenciación entre las estructuras de mercado y dinámicas tecnológicas entre los distintos sectores en actividades innovativas que propone la visión teórico-analítica de regímenes tecnológicos, es un marco fundamental recogido por la visión de sistemas sectoriales de innovación desarrollada entre otros, por Malerba (2004).
Esta perspectiva recoge parte del legado schumpeteriano y de la economía evolucionista, al asumir la existencia de diferencias sectoriales en términos de tecnologías, en particular en torno a sus tecnologías básicas; en cómo esas tecnologías afectan la naturaleza, las fronteras y la organización de los sectores; en las bases sectoriales de conocimiento, y en los procesos de aprendizaje (Malerba, 2004: 17-19). Esto permite definir sectores más cercanos al Mark I schumpeteriano (caracterizados por la innovación radical y los procesos de destrucción creativa) como los del segmento de descubrimientos terapéuticos en biotecnología y el software, o al Mark II (definidos por una mayor estabilidad e innovaciones incrementales) como el sector de máquinas y herramientas (Casper y Soskice, 2004: 350).
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