Federico Andrés Stezano Pérez - Redes ciencia-industria para la transferencia en México, Estados Unidos y Canadá

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Esta investigación premiada analiza las relaciones que establecen ciencia, industria y gobierno para favorecer la transferencia de conocimientos, con base en distintos estudios de caso en México, Estados Unidos y Canadá, destacando la incidencia de las relaciones históricas institucionales entre el Estado, la economía y la sociedad en la constitución de los sistemas nacionales de innovación.

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Uno de los primeros autores que avanzó en la sistematización de regímenes institucionales fue Esping-Andersen (1990 y 2000); quien distinguió tres regímenes de Estados de bienestar: liberales (naciones anglosajonas), conservadores (Europa continental) y socialdemócratas (países escandinavos). La diferenciación de esos modelos tiene una raíz histórica, vinculada a la construcción de coaliciones políticas para la integración de las clases medias, y el patrón de la formación política de las clases trabajadoras (Esping-Andersen, 1990: 32). De igual forma, estas variantes refieren a la capacidad estatal de protección frente a los riesgos sociales, los modelos familiares, su visión de Estado y mercado, y el grado de regulación del mercado de trabajo. Esping-Andersen (2000) subraya que esa diversidad en los regímenes es consecuencia de trayectorias institucionales derivadas del tipo de nexo predominante entre familias, Estado y mercados de trabajo.

Desde una perspectiva similar, Whitley (1999) estudia los sistemas de negocios de Asia y Europa del Este, a partir de un marco analítico centrado en los procesos que determinan divergencias en los modelos de organización económica. En particular, su interés se centra en las diferencias en las políticas nacionales, los sistemas financieros y de trabajo, y los patrones de industrialización concebidos como sistemas de coordinación y control de la economía (Whitley, 1999: 193). Esas variaciones dan lugar a distintas estructuras y prácticas de las agencias estatales, las organizaciones financieras y los actores del mercado de trabajo, y a sistemas empresariales divergentes, que pueden ser vistos como formas contrastantes de organización económica.

También Hall y Soskice (2001), resaltan la importancia de la coordinación desde un enfoque centrado en los sistemas sociales de producción. Éstos se definen como una conjunción de elementos de gobernanza sectorial, sistemas nacionales de innovación y regímenes de producción flexible. Los autores, tomando a la empresa como centro, distinguen economías de mercado liberales y coordinadas. Las economías liberales se distinguen por contar con un mercado de capitales más desarrollado, una mayor confianza en los modos de coordinación del mercado y menores niveles de protección al empleo. En las economías coordinadas, por su parte, son clave las instituciones no de mercado, que coordinan las relaciones financieras e industriales (Hall y Soskice, 2001: 18-20).

En ese sentido, Coriat y Weinstein (2004) presentan tres series de instituciones que marcan perfiles de innovación en economías liberales y coordinadas: i) las opciones públicas sobre la apropiabilidad de los beneficios de las innovaciones; ii) los sistemas de mercado y gobernanza empresarial, y iii) el financiamiento privado de la investigación. También Lam (2004) destaca el sistema de educación y entrenamiento como institución social que influye en la formación del desempeño innovador de las empresas, y su relación con patrones de aprendizaje y acumulación de conocimiento.

Hall y Sosckice (2001) son quienes por primera vez analizan sistemáticamente las condiciones institucionales que propician determinados comportamientos en los niveles meso y micro sociales de la innovación. Desde el concepto de ventajas comparativas institucionales, los autores plantean que la estructura institucional de una economía política da a las empresas ventajas para emprender ciertas actividades destinadas a producir cierto tipo de productos. A diferencia de los enfoques vinculados a los sistemas nacionales de innovación, que enfatizan los factores absolutos que puede desempeñar cualquier economía (Edquist, 1997), en esta visión se distinguen los factores que dan ventajas en los perfiles de especialización productiva, y la innovación, vinculados a los regímenes de regulación, la organización de los actores económicos y las estructuras del Estado. A partir de ellos, pueden distinguirse las formas en que en las economías liberales se promueve la innovación radical, [19]y cómo en los regímenes coordinados las condiciones institucionales son más propicias para la innovación incremental.

Más recientemente, Whitley (2002) analiza cómo influye el Estado y el régimen institucional sobre el sistema de ciencia pública y los paradigmas de transferencia preponderantes a nivel nacional. Su análisis liga los regímenes institucionales con la capacidad del sistema de entrenamiento para integrarse al de investigación, la flexibilidad y pluralismo de los sistemas de ciencia pública, el modelo del rol del investigador, y el carácter de difusión de las políticas en ciencia y tecnología. Bozeman (2000) también plantea la existencia de distintos paradigmas de transferencia tecnológica.

En la tabla 7 se resumen los principales aportes en torno a las conductas hacia la innovación y la transferencia en distintas regímenes institucionales.

Tabla 7. Conductas de los regímenes hacia la innovación en varias instituciones

Tipo de institución Régimen liberal Régimen coordinado
A. Estrategia innovadora general Se promueven: i) las recompensas de las conductas de corto plazo de individuos y empresas que generan habilidades genéricas y movilidad laboral; ii) el uso de nuevos conocimientos para generar oportunidades radicalmente nuevas, desde iii) instituciones que permiten a las empresas focalizarse en el desarrollo de innovaciones radicales en tecnologías emergentes Se promueven: i) las inversiones en ciencia y tecnología cooperativas y de largo plazo; ii) el desarrollo de capacidades específicas a la industria para desarrollar competencias organizacionales en la coordinación del conocimiento y habilidades dentro de los límites de la organización, apoyadas en iii) instituciones que facilitan el desarrollo de innovaciones continuas e incrementales
B. Sistemas de mercados, gobernanza corporativa y financiamiento privado de la investigación Sistema de gobernanza dominado por outsiders. Financiamiento de la innovación por medio de los mercados financieros. Las ventajas intangibles y la captura de rentas privilegiada abren una vía a mercados financieros diseñados para especular en empresas con riesgos y alta rentabilidad. Las garantías dadas a los inversores, los alientan a financiar proyectos de riesgo. Apoyo central en la capacidad de Estados Unidos para generar innovaciones radicales Sistema de gobernanza dominado por insiders. El modelo no requiere mercados financieros altamente especializados. Aunque las empresas operen en esos sectores, tienen un carácter público, pues los accionistas no requieren alto control y poder. El modelo guía las políticas de investigación y desarrollo de las empresas y la gestión de las carreras de los trabajadores. Modelo bien situado para sectores basados en innovaciones incrementales e inversiones de largo plazo
C. Mercado laboral Mercado de trabajo ocupacional. El conocimiento y entrenamiento se ubican en la carrera entre empresas, y en los agentes como propiedades personales para el avance en la carrera. Cuando el conocimiento y habilidades no puedan codificarse, se transfieren desde redes sociales y profesionales basadas en una estructura social contenedora (clusters). El aprendizaje se orienta a la persona y el mercado, y da autonomía proclive a la innovación radical Mercado de trabajo interno. Se basa en el empleo estable a largo plazo, con una progresión en la carrera pensada en series de trabajos conectados en una jerarquía. La progresión en la carrera se alcanza por la acumulación de habilidades y experiencia organizacional. El concepto de progresión de carrera facilita la generación de conocimiento tácito. El aprendizaje tiene raíces en una carera de empresa e identidad organizacional
D.Opciones nacionales de las autoridades públicas que definen la apropiabilidad de los beneficios de las innovaciones Fuerte sistema de derechos de propiedad intelectual y patentes. Diseñado para garantizar a las empresas el beneficio de su innovación. Crea un ambiente favorable para la comercialización de descubrimientos científicos (protegidos por patentes) y brinda ventajas intangibles a empresas que hacen investigación y desarrollo. Sus rentas pueden basarse en innovaciones e investigación, y las universidades y empresas adquieren derechos del licenciamiento de descubrimientos a empresas industriales Conocimiento básico público y abierto. Las patentes se acotan a invenciones específicas. La apropiación se basa en las capacidades colectivas de las empresas. La universidad de “ciencia abierta” influye con conocimientos producidos en una investigación básica de bajo costo. El sistema organiza dominios basados en el secreto industrial y el aprendizaje interno de las empresas. Las rentas de la innovación provienen más del desarrollo que de la investigación
E. Sistema de educación y entrenamiento Sistema de elitismo cercano. Dominio de conocimiento académico formal y doble distribución de la competencia: un sistema desarrollado para élites, y una mayoría con pobre entrenamiento. La disparidad en los contextos educacionales y las habilidades en la fuerza de trabajo genera conocimientos discontinuos y distancias sociales en las empresas. Refuerza el conocimiento formal Sistema basado en lejanías. Reconoce el valor de la educación académica y el entrenamiento vocacional. Se caracteriza por la educación vocacional para gran parte de la fuerza laboral. Sistema ideal para una organización descentralizada del trabajo. La mayor distribución de la fuerza laboral da una mejor base para el aprendizaje interactivo y el conocimiento tácito como fuente de capacidad organizacional.
F. Ciencia pública: vinculación entrenamiento e investigación. Alta integración del entrenamiento con proyectos de investigación a gran escala (como Estados Unidos). La integración del entrenamiento con la producción de conocimiento y su apoyo masivo permite a las empresas usar nuevas habilidades y cambiar su producción de conocimiento Desintegración relativa entre la investigación y el entrenamiento y/o limitaciones en el tamaño y alcance de la base de ciencia pública, lo que vuelve más difícil para las empresas el cambio sustancial de sus competencias a corto y mediano plazo
G. Ciencia pública: patrón de grupos de investigación Flexibilidad y pluralismo. La organización en grandes departamentos, la separación de unidades intelectuales y administrativas, y la dependencia al financiamiento externo reducen el control de los programas, aumentan la competencia entre grupos y amplían las metas de investigación Jerarquización. El patrón es de grupos individuales, e institutos controlados por pocos profesores, que combinan liderazgo científico y roles administrativos. La centralización de los programas y el control jerárquico de las carreras y recursos limita la pluralidad de enfoques y habilidades
H. Ciencia pública: identidades de los investigadores Profesional. Modelo del científico profesional con habilidades genéricas muy especializadas y bajo compromiso con metas organizacionales, dado el carácter externo del mercado laboral Organizacional. Las identidades organizacionales más fuertes que las profesionales permiten a las empresas desarrollar competencias colectivas de largo plazo
I. Paradigmas de transferencia tecnológica Conviven dos visiones: la de fallas del mercado (que limita el rol de la ciencia pública a la provisión de investigación básica), y la de investigación orientada a la misión (que apoya la intervención en investigación y desarrollo en áreas de interés nacional y define los roles de los ejecutores públicos, reconociendo la habilidad política única del gobierno para brindar recursos y orientar la innovación). Investigación cooperativa (que asume el rol activo de los actores de gobierno y las universidades sobre la transferencia; admitiendo al gobierno como ejecutor de investigación. Supone valores que enfatizan la cooperación entre sectores y entre empresas rivales en el desarrollo de tecnologías precompetitivas o infratecnologías.
J. Políticas estatales en ciencia y tecnología Orientadas a misión. Movilizan recursos públicos y privados para lograr metas públicas superiores. Se apoya la investigación y desarrollo en ciertas áreas más que en otras, alentando la diversidad intelectual, y con ella la fluidez de las habilidades de investigación, en tanto los científicos adaptan sus proyectos a prioridades estatales. Si la investigación implica entrenamiento extra, las políticas generan un número de investigadores capacitados para ser reclutados por las empresas que invierten en el desarrollo de competencias en ese conocimiento Orientadas a la difusión. Buscan mejorar de modo continuo las tecnologías de sectores enteros, a partir de actividades conjuntas. El Estado alienta la colaboración para el desarrollo de nuevo conocimiento entre empresas, gobierno y ciencia, y el fortalecimiento de asociaciones industriales. Sin embargo, la vinculación exclusiva desde esas redes, bloquea la generación de habilidades radicalmente nuevas, y limita el cambio tecnológico a la mejora de capacidades en los paradigmas existentes
K. Campos, actividades productivas y empresas promovidas por los recursos públicos a la investigación y desarrollo Biotecnología y genómica, ciertos segmentos de la industria del software y de la industria de las telecomunicaciones. En estos dominios, existen varias empresas start-up construidas en torno a derechos de propiedad intelectual que reclutan su staff de investigadores en el mercado externo (varios de universidades y laboratorios públicos) Sectores “intensivos en escala” y “proveedores especializados”: autos, herramientas, maquinaria. Además, el modelo está influido por una serie de dispositivos institucionales del mundo de la ciencia abierta, y por tanto, bien situado para los sectores industriales con base científica de primera generación: químicos, farmacéuticos, industria aeroespacial

Elaboración propia con base en: Whitley (2002) (apartados A, F, G, H y J); Coriat y Weinstein, (2004) (B, D y K); Lam (2004) (apartados Cy E); Hall y Soskice (2001) (apartados D y J) y Bozeman (2000) (apartado I).

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