HERBERT ALEXANDER SIMON
EL COMPORTAMIENTO AD MINISTRATIVO
UN ESTUDIO DE LOS PROCESOS DE DEC ISIÓN EN LAS ORGANIZACIONES ADMI NISTRATIVAS
Con observaciones, notas y referencias de
PEDRO ALEJA NDRO BASUALDO
Simon, Herbert A.
El comportamiento administrativo : un estudio de los procesos de decisión en las organizaciones administrativas / Herbert A. Simon ; comentarios de Pedro Alejandro Basualdo. - 1a ed . - Ciudad Autónoma de Buenos Aires : Errepar, 2020.
Libro digital, PDF
Archivo Digital: online
ISBN 978-987-01-2523-5
1. Economía. 2. Administración. I. Basualdo, Pedro Alejandro, com. II. Título.
CDD 658.403
Introducción al Comercio Exterior
Segunda edición
ERREPAR S.A.
Paraná 725 (1017) - Buenos Aires - República Argentina
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ISBN 978-987-01-2523-5
Primera edición en formato digital: septiembre de 2020
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Índice de contenido
Portadilla HERBERT ALEXANDER SIMON
Preámbulo
Prefacio a la cuarta edición en español. Pedro Alejandro Basualdo
Prólogos a la cuarta edición en español
James March
Daniel Kahneman (Premio Nobel de Economía 2002)
Reinhard Selten (Premio Nobel de Economía 1994)
Lex Donaldson
Introducción a la cuarta edición
Introducción a la cuarta edición. Herbert Alexander Simon
Agradecimientos. Herbert Alexander Simon
Texto obra original
Prólogo a la primera edición en inglés. Chester Barnard
Prefacio a la primera edición en inglés. Herbert Alexander Simon
Capítulo I. La toma de decisiones y la organización administrativa
Texto original
Las Decisiones y su Ejecución
La Elección y el Comportamiento
Valor y Hecho en la Decisión
La Jerarquía de las Decisiones
El Elemento Relativo en la Decisión
Un Ejemplo Ilustrativo del Proceso de Decisión
La Toma de Decisiones en el Proceso Administrativo
Coordinación
Pericia
Responsabilidad
Modos de Influencia Organizacional
Autoridad
Lealtades Organizacionales
El Criterio de Eficiencia
Asesoramiento e Información
Capacitación
El Equilibrio de la Organización
Organización de este Volumen
Simon (Comentario)
La Organización y la Personalidad
Significado del Término “Organización”
Organizaciones y Mercados
La Toma de Decisiones y la Computadora
La Toma de Decisiones “Vertical”: la Anatomía del Proceso Decisorio
Sociología y Psicología de las Organizaciones
Cambios en las Organizaciones y su Teoría
Las “Escuelas” de la Teoría de la Organización
Cambios en las Organizaciones
Basualdo: Observaciones, notas y referencias
Bibliografía. Citas
Capítulo II. Algunos problemas de la teoría administrativa
Texto original
Algunos Principios de Administración Aceptados
Especialización
Unidad de Mando
Alcance del Control
Organización por Finalidad, Proceso, Clientela, Lugar
Rivalidad entre Finalidad y Clientela
Ambigüedades en los términos clave
El Impasse de la Teoría Administrativa
Un Abordaje a la Teoría Administrativa
La Descripción de Situaciones Administrativas
El Diagnóstico de Situaciones Administrativas
Ponderar los Criterios
Simon (Comentario)
Los “Proverbios” y el Diseño de la Organización
La Teoría de la Contingencia: Adaptar las Organizaciones a las Circunstancias
Estructura y Proceso en el Diseño
Organización Contable
Desarrollo de Producto
Basualdo: Observaciones, notas y referencias
Bibliografía. Citas
Capítulo III. Hecho y valor en la toma de decisiones
Texto original
Distinción entre Significado Fáctico y Ético
La Evaluación de las Decisiones
El Carácter Mixto de las Afirmaciones Éticas
El Rol del Juicio en la Decisión
Juicios de Valor en la Administración del Sector Privado
Política y Administración
La Falta de Precisión en la Distinción entre “Política” y “Administración”
El Legislador y el Administrador
Una Nota sobre Terminología
Conclusión
Simon (Comentario)
“Ser” y “Deber Ser”
“Fáctico” no Significa necesariamente “Verdadero”
Tecnología y Tecnocracia
La Autonomía de las Organizaciones Privadas
Basualdo: Observaciones, notas y referencias
Bibliografía. Citas
Capítulo IV. La racionalidad en el comportamiento administrativo
Texto original
Medios y Fines
Jerarquía de los Fines
Limitaciones de los Esquemas de Medios a Fines
Alternativas y Consecuencias
Alternativas de Comportamiento
Tiempo y Comportamiento
Conocimiento y Comportamiento
Comportamiento Grupal
Valor y Posibilidad
El Sistema de Valores – La Utilidad sale a la Superficie
Relación de Valor, Experiencia y Comportamiento
Definiciones de Racionalidad
Conclusión
Simon (Comentario)
Comportamiento Racional y Administración
Racionalidad Deliberada y Habitual
Motivación y Emoción en la Toma de Decisiones
Basualdo: Observaciones, notas y referencias
Bibliografía. Citas
Capítulo V. La psicología de las decisiones administrativas
Texto original
Los Límites a la Racionalidad
Conocimiento Incompleto
Dificultades de la Anticipación
El Alcance de las Posibilidades del Comportamiento
Comportamiento Deliberado del Individuo
Ductilidad
Características de la Ductilidad Humana
Memoria
Hábito
El Rol de los Estímulos Positivos
Determinantes del Entorno Psicológico
Los Mecanismos de Persistencia del Comportamiento
La Integración del Comportamiento
Tipos de Decisiones Generales
El Proceso de Planeamiento
Las Funciones de la Organización Social
Mecanismos de Influencia Organizacional
El Proceso de Coordinación
Autocoordinación
Alternativas Individuales versus Grupales
El Plan Grupal
Comunicación
Aceptación del Plan
Resumen
Simon (Comentario)
La Prueba Empírica de la Racionalidad Limitada
Relación con los Avances Actuales en la Teoría de la Decisión Formal
Componentes Ausentes en la Teoría Clásica
Fijar una Agenda
Procedimientos simples para fijar agendas
Cómo se advierten las oportunidades
Representar el Problema
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