Martin Jung - Mediation am Bau - Wirkung und Methode

IV.Mediative Kompetenzen und Mediation in Projektteams, Arbeits­gemeinschaften und sonstigen Formen von Partnerschaften

Kapitel 6 Die Mediation aus Sicht der Architekten – Verfahren zur allseitigen Interessenoptimierung

I.Einleitung

II.Interessenabwägung vs. Interessenerforschung

1.Streiten vor Gericht

2.Interessenabwägung in der Rechtsprechung

3.Entscheidungszufriedenheit der Parteien

4.Interessenoptimierung durch Mediation

a)Machtgleichheit als Voraussetzung einer selbst bestimmten Lösungsfindung

b)Interessenorientierung der Parteien

c)Generierung von Lösungsmöglichkeiten

5.Interessenoptimierung in typischen Anwendungsfällen

a)Überschreiten des Zeit und Kostenrahmens

b)Umfang und Güte der Architektenleistung

c)Höhe Architektenhonorar

6.Zwischenergebnis

III.Überwindung spezifischer Mediationshürden

1.Asymmetrische Machtverteilung

a)Herausforderung für die Eigenverantwortlichkeit

b)Lösungsansätze

2.Unzureichender Versicherungsschutz

a)Unvollständiges Angebot für Architekten

b)Lösungsansätze

3.Dominierende Schlichtungen

a)Abgrenzung Schlichtung – Mediation

b)Lösungsansätze

4.Zwischenergebnis

IV.Systematische Verankerung von Mediation im Architektenrecht

1.Wissensvermittlung

a)Architektenhochschulausbildung

b)Berufliche Fort- und Weiterbildung der Architekten

c)Gezielte Öffentlichkeitsarbeit

2.Gestaltung des regulativen beruflichen Umfeldes

a)Mediationsklauseln in Architektenmusterverträgen

b)Verfahrensregeln

c)Ergänzung Berufsordnungspflichten

d)Ausbau bestehender Strukturen – Schlichtungsausschüsse

V.Internationales

1.Einrichtung von ADR-Strukturen in internationalen Architektenorganisationen

2.Internationale Musterverträge für Architekten

3.Zwischenergebnis

VI.Systematischer Fortschritt für die Baukultur – ein Fazit

1.Verbesserte Kooperation zwischen Bauherr und Architekt

2.Qualifizierung in der der Aus-, Fort- und Weiterbildung

3.Überwindung des Machtkampfes zu einem lösungsorientierten Miteinander

Kapitel 7 Mediation und mediative Kompetenzen aus der Sicht des Projektmanagements

I.Zielsetzung

II.Ausgangslage

III.Abgrenzungen und Definitionen

1.Projektbegriff im Normenwerk

2.Projektleitung, Projektmanagement und Projektsteuerung

3.Konfliktbearbeitung im AHO-Leistungsbild „Projektmanagement“

IV.Ursachen von Konflikten in Projekten

1.Zentrale Phase der Realisierung

2.Vorgelagerte Phase der Planung

3.Nachgelagerte Phase der Nutzung

V.Konventionelle Konfliktbearbeitung

VI.Blick „hinter“ die Konflikte als Basis für Lösungsansätze

1.Phase der Projektvorbereitung

a)Inhaltliche Herausforderungen

b)Lösungsansätze unter Einsatz mediativer Kompetenzen

2.Phase der Projektplanung

a)Inhaltliche Herausforderungen

b)Lösungsansätze unter Einsatz mediativer Kompetenzen

3.Phase der Projektrealisierung

a)Inhaltliche Herausforderungen

b)Lösungsansätze unter Einsatz mediativer Kompetenzen

4.Phase der Nutzung

5.Exkurs: Agile Methoden für das Projektmanagement

VII.Zusammenfassung

Kapitel 8 Partnerschaftliches Bauen nach dem Bauteam­verfahren

I.Einleitung

II.Das Bauteamverfahren als Modell des partnerschaftlichen Bauens

1.Das Bauteamverfahren als Managementpraxis

2.Gestaltung der Prozesse

3.Soziale Prozessfaktoren

4.Konfliktstrategien

5.Schlüsselkompetenz Kommunikation

III.Erfolgsfaktoren eines gelingenden Bauteamverfahrens

1.Projektbeginn: Erwartungen und Befürchtungen der Projektpartner

2.Feedback-Meeting

3.Learn & Change

IV.Das Bauteamverfahren im Überblick

1.Phase 1: „Ampelcheck“

2.Phase 2: „Bauteamverfahren“

3.Phase 3: „Produktdesign“

4.Phase 4: „Herstellungs- bzw. Bauphase“

V.Absicherung der Kooperationsfähigkeit und -bereitschaft

IV.Persönliches Fazit des Autors

Stichwortverzeichnis

AHO e.V. (Hrsg.) , Projektmanagement in der Bau- und Immobilienwirtschaft – Standards für Leistungen und Vergütung, Heft Nr. 9 der AHO-Schriftenreihe, 5. Auflage, 2020.

Dutke, Stephan , Mentale Modelle: Konstrukte des Wissens und Verstehens. Kognitionspsychologische Grundlagen für die Software-Ergonomie, 1993

Eschenbruch, Klaus/Racky, Peter , Partnering in der Bau- und Immobilienwirtschaft, Stuttgart 2008

Fisher, Roger/Ury, William/Patton, Bruce M. (Hrsg.) , Das Harvard-Konzept. Frankfurt am Main/New York, 24. Auflage 2013

Fiske, Susan T./Gilbert, Daniel T./Lindzey, Gardner , Handbook of Social Psychology, Volume One, 2010

Flucher, Thomas/Kochendörfer, Bernd u. a. , Mediation im Bauwesen, 2002

Gehbauer, F./Gentes, S. (Hrsg.) , Kooperative Projektabwicklung im Bauwesen unter Berücksichtigung von Lean-Prinzipien – Entwicklung eines Lean-Projektabwicklungssystems, Heft 68 der Karlsruher Reihe Technologie und Management im Baubetrieb, 2011

Gebauer, Anette , Kollektive Achtsamkeit organisieren: Strategien und Werkzeuge für eine proaktive Risikokultur (Systemisches Management), Stuttgart 2017

Glasl, Friedrich , Konfliktmanagement. Diagnose und Behandlung von Konflikten in Organisationen. Bern/Stuttgart 1980

Glasl, Friedrich , Konfliktmanagement – Ein Handbuch für Führungskräfte, Beraterinnen und Berater, 11. Aufl. 2013

Groß, Michael , Mediation im Gewerblichen Rechtsschutz und Urheberrecht, München 2009

Haft, Fritjof/von Schlieffen, Katharina (Hrsg.) , Handbuch Mediation, 3. Auflage, München 2016

Hagsheno, Shervin/Schilling Miguel, Ana , Zurückhaltende Anwendung von ADR im Bauwesen, ZKM 2018

Hammacher, Peter , So funktioniert Mediation im Planen und Bauen, Wiesbaden 2008

Isaacs, William , Dialog als Kunst gemeinsam zu denken: Die neue Kommunikationskultur für Unternehmen, 2002

Jungwirth, Dieter/Fuhr, Horst u. a. , Qualitätsmanagement im Bauwesen, 2. Auflage 1996

Klowait, Jürgen/Gläßer, Ulla , Mediationsgesetz, Handkommentar, 2. Auflage 2018

Kochendörfer, Bernd/Liebchen, Jens H. /Viering, Markus G. , Bau-Projekt-Management, 5. Auflage 2018

Kuffer, Johann/Wirth, Axel (Hrsg.) , Handbuch des Fachanwalts Bau- und Architektenrecht, 4. Auflage 2013

Luhmann, Niklas , Organisation und Entscheidung, 2000

Maunz/Dürig , Kommentar zum Grundgesetz, München, Loseblattsammlung, 89. EL Oktober 2019

Maleh, Carole , Open Space, Effektiv arbeiten mit großen Gruppen, Weinheim und Basel 2000

Mandl, Christoph/Hauser, Markus/Mandl, Hanna , Die schöpferische Besprechung, 2008

May, Andreas/May, Senta/Goltermann, Nils , Schlichtung in der wirtschaftsrechtlichen Praxis, Frankfurt 2018

Mintzberg, Henry/ Ahlstrand, Bruce/Lampel, Joseph , Strategy Safari, The Complete Guide Through the Wilds of Strategic Management, 2008

Münchner Kommentar ZPO , Münchner Kommentar zur Zivilprozessordnung mit Gerichtsverfassungsgesetz und Nebengesetzen, 3. Auflage, München 2020

Oelsner, Tobias , Dispute Boards – Verfahren zum projektbegleitenden Projektmanagement, Deutsche Institution für Schiedsgerichtsbarkeit, Band 30, 1. März 2014

PwC/EUV (Hrsg.) , Konfliktmanagement in der deutschen Wirtschaft – Entwicklungen eines Jahrzehnts, Frankfurt am Main 2016