Romà de la Calle de la Calle - Memoria y desmemoria del MuVIM

El resto de personal del museo, dedicado a información, vigilancia y mantenimiento del centro, supo de inmediato incorporarse también activamente al proyecto. Es curioso cómo puede contagiarse el entusiasmo en una aventura de conjunto, cuando personalmente alguien se sabe partícipe de esta y del papel que en ella desempeña. No solo entonces, sino también luego, he podido darme plenamente cuenta de la relevancia de sus respectivas funciones, asumidas con convicción y eficacia, en aquel periodo de contagiosos optimismos. Ahí están en la memoria.

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A mediados de febrero del 2004, salta a la prensa valenciana la noticia de que iba a nombrarse un director para el MuVIM. Me sorprenden los cortes informativos de los medios presidiendo el tribunal de una tesis doctoral en la Facultad de Bellas Artes de la Universitat Politècnica de València, tras una protocolaria llamada de aviso de la propia Diputación. Allí mismo debo atender las primeras entrevistas.

Unos días antes ya se habían pactado, a nivel general, las claves funcionales del museo, sus secciones, proyectos y equipos de personas que debían formarse. Me había comprometido con el rector de la Universitat de València a terminar el curso académico, impartiendo mis clases y realizando los exámenes. Y así se hizo. La comisión de servicios que debía solicitar se iniciaría, por ello, el primero de junio de 2004. También quedó claro, teniendo en cuenta las limitaciones que el presupuesto del museo sufría, que mis honorarios serían los mismos que ya percibía como catedrático de la universidad. Sin saber lo que me aguardaba ya pensé, desde el principio, que al menos así no significaría una tentación económica mi mantenimiento en la dirección del MuVIM si me encontraba con dificultades o presiones que hubiera que rechazar.

Curiosamente, como adivinando el futuro, esta cláusula saldría años después al paso de un programa privado de televisión, monográfico , montado ad hoc por seis conocidos contertulios (entre políticos, periodistas y académicos), a mediados de marzo de 2010, en el que, tras mi dimisión como director, se me llegó a acusar, entre otras múltiples lindezas, de percibir cantidades ingentes en el cargo, siendo además –se dijo–un total desconocido (sic) que quería tener sus minutos de gloria con mi actuación. Corramos un tupido velo.

Hay cosas, rostros y nombres que no se olvidan. Las miserias quedaron allí mismo aparcadas, ya que la mayoría de la prensa dejó las cosas en su sitio, con un seguimiento nacional e internacional inesperado. Enfrentarse a la Unió de Periodistes, a la que respaldé decididamente, no les dio resultado a los escaldados políticos de turno.

La primera rueda de prensa, en el MuVIM, cuando se anunciaba ya mi nombramiento, fue numéricamente sorprendente. Y a partir de aquella coyuntura comencé a reunirme, dos veces por semana, con el equipo creciente del futuro museo, planificando sosegadamente las funciones de cada sección, asignando ya responsabilidades y coordinadores. Lo hacía con ilusión, compaginando aún el trabajo en la universidad con el nuevo encargo. Tenía dos fechas claras: la del mes de junio de 2004, cuando asumiera la dirección plenamente del museo y dejara mi cátedra universitaria, y la de enero de 2005, cuando precisamente nos habíamos comprometido a iniciar la nueva programación de actividades del MuVIM.

Un total de 36 años de docencia universitaria –entonces–eran muchos años en el mundo académico. Siempre había podido compaginar la actividad pedagógica con las otras tareas y encargos que me habían ido vinculando al mundo sociocultural, propio del arte, desde la filosofía. Así, había presidido la Associació Valenciana de Crítics d’Art (AVCA); había formado parte del Consejo Rector del IVAM; había ingresado en la Real Academia de Bellas Artes de San Carlos; había asesorado, durante décadas, a distintas instituciones culturales públicas y privadas en cuestiones artísticas; había dirigido el Aula de las Artes de la Institució Alfons el Magnànim y creado, en tal marco, diversas colecciones de libros sobre arte; había creado el Centre de Documentació d’Art Contemporani Valencià, de la Universitat de València, y también había asumido intermitentemente, por elección, varias veces, la dirección bienal del Institut de Creativitat i Innovacions Educatives; era además miembro del Patronato Martínez Guerricabeitia de la Fundación de la Universitat de València. Pero nunca, por ello, había dejado las responsabilidades docentes, que ahora sí que, por fin, tocaba restringir de momento.

En realidad, tenía muy claro que no me iba a distanciar de la universidad, antes bien los proyectos que tenía en cartera, para el museo, implicaban, sobre todo, otros tipos de colaboración que ya había comenzado a tratar, con plena dualidad, entre instituciones. No quería un museo aislado de la sociedad ni de la vida universitaria, sino al contrario. Y en esa línea de cuestiones también se iba conformando el programa de actividades.

En resumidas cuentas, el MuVIM iba a abrirse hacia nuevos entramados ciudadanos, académicos y profesionales. La filosofía, la historia, la antropología y la educación iban a proyectarse hacia el arte, el diseño, la fotografía, el cine, la televisión, las artes aplicadas, el cartelismo y las relaciones entre el arte y la política. Una sólida globalización responsable y activa se nos venía encima.

De hecho, en ese intervalo preparatorio de meses hubo posibilidades de poner en marcha ciertas facetas de experimentación. La inauguración de la Biblioteca especializada, en octubre de 2004, fue ya un hecho, capaz de entusiasmarnos, con más de 20.000 volúmenes, destacando junto a los fondos históricos los documentos y las obras de la colección de Alfons Roig, las secciones de diseño, cine y fotografía, así como las secciones de filosofía, historia y bellas artes. Se trataba de un primer logro que la Diputación entendió e hizo viable. Yo mismo fui aportando fondos personales, de forma periódica, potenciando las especialidades en las que me había volcado más en mis investigaciones. Ana Reig entendía aquel entusiasmo y catalogaba ilusionada mis reiteradas entregas al centro.

El otro tramo experimental fue la organización, en diciembre de 2004, de los primeros congresos internacionales de filosofía por parte de nuestro recién creado Centro de Estudios e Investigación, ya comentado. Pero se trataba de evaluar, como sondeos iniciales, las posibilidades y los resultados de tales iniciativas congresuales, la participación global, los intereses despertados y la resonancia de tales eventos, en la propia universidad, en la sociedad y en el mundo de los museos.

Todo ello nos confirmó, experimentalmente, que el camino emprendido era el correcto. Y que la idea de organizar, por bloques temáticos, bien estudiados, simultáneamente y en coordinación, exposiciones, talleres, congresos, ediciones y otras actividades era, sin duda, la acertada. Y así lo pudimos constatar cuando en abril del 2005, tras el primer trimestre de actividad programada, nos habíamos convertido en el museo valenciano más visitado por el público. Y ahí comenzaron también, evidentemente, nuestros problemas. Se puede, por cierto, morir de éxito y de envidias bien dirigidas institucionalmente. Hay cosas que no se perdonan entre colegas. La verdad es que antes no había nunca calculado que hasta el éxito debe respetar jerarquías y gradaciones preestablecidas políticamente. De ahí que las facturas se paguen, aunque no sea de inmediato. Sin embargo, estoy convencido de que, a la larga, el tiempo pone las cosas en su lugar. Digámoslo así, sea –al menos–por discreción personal y/o por constataciones efectivas y recientes, en el mundo de nuestros museos. Intelligenti pauca .