Simon Schafer - Antikorruptions-Compliance

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Das Handbuch behandelt das Thema Antikorruptions-Compliance umfassend und abschließend. Nach einer Einführung und einem Überblick über die internationalen Vorgaben werden die deutschen Korruptionsstraftatbestände für Taten im Inland wie im Ausland vertiefend erläutert. Es folgt ein Überblick über wichtige Antikorruptions-Compliance-Erfordernisse von bedeutenden Nachbarländern und wichtigen Handelspartnern (A, CH, F, I, E, England und Wales, USA, Russland, Argentinien, Brasilien), teilweise in englischer Sprache. Ausführlich werden im Anschluss die Pflichten und Maßnahmen von Unternehmen in der Krise erläutert. Dabei werden auch Verhaltensempfehlungen gegeben. Abschließend werden die präventiven Maßnahmen eines Unternehmens für die Antikorruptions-Compliance von der Errichtung eines Compliance Management Systems bis hin zur Schulung der Mitarbeiter ausführlich dargestellt.

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22. Kapitel Dr. Alaor Leite, LL.M. Humboldt Universität Berlin 23. Kapitel Dr. Emanuel Ballo, Dr. Christoph Skoupil beide Rechtsanwälte, Frankfurt 24. Kapitel Christian Gehling Rechtsanwalt, Frankfurt Dr. Cäcilie Lüneborg Rechtsanwältin, Frankfurt 25. Kapitel Dr. Monika Becker BMJV 26. Kapitel Dr. Michael Faske Rechtsanwalt, Birmensdorf (Schweiz) 27. Kapitel Dr. Jörg Oesterle, LLB Dr. Felix Kraushaar beide Rechtsanwälte, Frankfurt 28. Kapitel Thomas Richter und Benedikt Sütter beide Rechtsanwälte, Frankfurt 29. Kapitel Dr. Emanuel Ballo Dr. Christoph Skoupil beide Rechtsanwälte, Frankfurt 30. Kapitel Christian Gehling Rechtsanwalt, Frankfurt Dr. Cäcilie Lüneborg Rechtsanwältin, Frankfurt 31. Kapitel Hans Brunhart Balzers (Lichtenstein) 32. Kapitel Julia Kahlenberg Rechtsanwältin, München Simon Schäfer Rechtsanwalt, Europajurist (Univ. Würzburg), Frankfurt Dr. Anita Schieffer Rechtsanwältin, München 33. Kapitel Dr. Matthias Dann, LL.M. Rechtsanwalt, Düsseldorf 34. Kapitel Dr. David Pasewaldt, LL.M. und Gerson Raiser beide Rechtsanwälte, Frankfurt 35. Kapitel Dr. Johannes Blassl Rechtsanwalt, Frankfurt Robert Jung Frankfurt 36. Kapitel Barbara Scheben Rechtsanwältin, Frankfurt Alexander Geschonneck, Berlin 37. Kapitel Simon Schäfer Rechtsanwalt, Europajurist (Univ. Würzburg), Frankfurt 38. Kapitel Christoph Tute Rechtsanwalt, Frankfurt 39. Kapitel Dr. Cäcilie Lüneborg Rechtsanwältin, Frankfurt 40. Kapitel

Zitiervorschlag:

Busch/Hoven/Pieth/Rübenstahl/ Bearbeiter Kap. Rn.

Inhaltsübersicht

Inhaltsübersicht

Vorwort

Bearbeiterverzeichnis

Inhaltsverzeichnis

Abkürzungsverzeichnis

Literaturverzeichnis

1. Teil Einführung und internationale Vorgaben

Einleitung

2. Teil Deutsches Recht

1. Kapitel Amtsträgerbestechung

2. Kapitel Mandatsträgerbestechung

3. Kapitel Bestechung und Bestechlichkeit im geschäftlichen Verkehr (§ 299 StGB)

4. Kapitel Korruption im Gesundheitswesen

5. Kapitel Sport und Korruption

6. Kapitel Steuerstrafrechtliche Aspekte der Antikorruptions-Compliance

7. Kapitel Sonstige Begleit- und Anschlussdelikte

8. Kapitel Amtsträgerbestechung (§ 335a) und im ausländischen Geschäftsverkehr (§ 299)

9. KapitelStrafanwendungsrecht

10. KapitelUnternehmenssanktionen – Geldbußen gegen juristische Personen und Personenvereinigungen (Verbände)

11. KapitelVermögensabschöpfung

12. KapitelVertretung und Verteidigung von Individualbetroffenen

13. KapitelVertretung und Verteidigung von Unternehmen

3. Teil Ausländisches Recht

14. KapitelKorruptionsstrafrecht und Anti-Korruptions-Compliance in Österreich

15. KapitelSchweiz

16. KapitelFrankreich

17. KapitelItalien

18. KapitelCompliance-Systeme in Spanien

19. KapitelUnited Kingdom

20. KapitelVereinigte Staaten von Amerika

21. KapitelRussland

22. KapitelCorporate criminal liability for corruption in Argentina

23. KapitelDie Korruption in Brasilien – Strafrechtliche und strafprozessuale Aspekte

4. Teil Forensics & Internal Investigations

24. KapitelVerhalten bei und Verhaltensempfehlungen für Durchsuchungen

25. KapitelInternal Investigations in der Krise – Rechtliche Grundlagen

26. KapitelInternal Investigations in der Krise – Straf(-verfahrens-)rechtliche Aspekte

27. KapitelInternal Investigation in der Krise – Forensische Internal Investigation: Planung, Steuerung, Durchführung und Reporting

28. KapitelInternal Investigations – Rechtliche und praktische Besonderheiten auslandsbezogener bzw. internationaler Internal Investigations

29. KapitelKooperations- und Amnestievereinbarungen in der Krise

30. KapitelKooperation mit Ermittlungsbehörden

31. KapitelPublizitätspflichten in der Krise

32. KapitelInterne und externe Krisenkommunikation

5. Teil Präventive Antikorruptions-Compliance in der Unternehmenspraxis

33. KapitelAllgemeine Bausteine eines Compliance Management Systems

34. KapitelRisikoanalyse bzgl. korruptionsspezifischer Risiken

35. KapitelAntikorruptionsspezifische Bausteine eines Compliance Management Systems

36. KapitelPersonal und Organisationsstruktur des CMS sowie spezifische Risiken der Compliance-Verantwortlichen

37. KapitelAufdeckung von Korruption durch reguläre organisatorische und technische Kontrollen

38. KapitelCompliance bei M&A-Transaktionen

39. KapitelOmbudsmann- und Hinweisgebersysteme

40. KapitelPräventive Absicherung durch Versicherungen und zivilrechtliche Haftungsrisiken der Geschäftsführung

Stichwortverzeichnis

Inhaltsverzeichnis

Inhaltsverzeichnis

Vorwort

Bearbeiterverzeichnis

Inhaltsübersicht

Abkürzungsverzeichnis

Literaturverzeichnis

1. Teil Einführung und internationale Vorgaben

Einleitung

A. Vorbemerkungen

B.Die Entstehung des Anti-Korruptionsrechts

I. Korruption ist ein altes Thema

II. Ist Korruption wirklich schädlich?

III. Korruption als Wettbewerbsthema

C.Internationale Vorgaben

I.OECD

1. 1898–1994

2. 1994–1997

3. Die Konvention

4. Monitoring

5. Erweiterungen 2009 und 2019

6. Einschätzung

II. Regionale Initiativen

1. Organisation Amerikanischer Staaten (OAS)

2. Europarat

3. EU

III. UN-Konvention (UNCAC)

IV. Multilateral Development Banks

V. Transnational Public Policy

D.Die Rolle des Privatsektors

I. Die Entwicklung der Compliance

II. Das Compliance-Programm

E.Ausblick

I. Das Dilemma

II. Collective Action: High Level Reporting Mechanism

III. Human Rights Compliance

2. Teil Deutsches Recht

1. Kapitel Amtsträgerbestechung

A.Übersicht

I.Wesen und Erscheinungsformen

1. Korruptionsbegriff und geschütztes Rechtsgut

2. Erscheinungsformen der Amtsträgerkorruption

II. Überblick zum Regelungskomplex §§ 331–337 StGB

B. Bestechlichkeit und Bestechung (§§ 332, 334 StGB)

I. Tatbild und Unrechtskern

II. Täterkreis (Parteien der Unrechtsvereinbarung)

1. Bei der Bestechlichkeit (§ 332 StGB)

a) Amtsträger nach deutschem Recht

b) Europäische Amtsträger

c) Für den öffentlichen Dienst besonders Verpflichtete

d) Richter

2. Bei der Bestechung (§ 334 StGB)

3. Beteiligungsfragen

III.Korruptive Konnexität (Unrechtsvereinbarung)

1. Allgemeines

2. Inhalt der Unrechtsvereinbarung

a) Leistung des Amtsträgers (Pflichtwidrige Diensthandlung)

b) Gegenleistung des Bestechers (Vorteil)

c) Konnexität zwischen Pflichtwidrigkeit und Vorteil

3.Treffen der Unrechtsvereinbarung (Tathandlungen)

a) Allgemeines

b) Verhandlungsstufe (Fordern/Anbieten)

c) Vereinbarungsstufe (Sichversprechenlassen/Versprechen)

d) Leistungsstufe (Annehmen/Gewähren)

e) Bestimmtheit der Pflichtwidrigkeit

IV.Subjektiver Tatbestand (Vorsatz und Irrtum)

1. Allgemeines

2. Amtsträgereigenschaft

3. Pflichtwidrigkeit der Diensthandlung

4. Mentalreservation

V.Sonstiges

1. Unterlassen

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