AAVV - Informe sobre la evolución y la situación territorial de la Comunitat Valenciana

Figura 7.2. Puestos de trabajo accesibles desde cada municipio dentro de la isocrona de 60 minutos en transporte público

Figura 8. Distribución acumulada de los puestos de trabajo a los que se puede acceder en menos de 60 minutos de recorrido

Figura 9. Accesibilidad relativa en vehículo privado de los municipios a los centros de polaridad

Figura 10. Principales flujos intermunicipales de movilidad diaria en la Comunitat Valenciana

Figura 11. Movilidad según modos de transporte en distintas áreas urbanas europeas

Figura 12. Propuesta de Anillo Ferroviario de València

Tablas:

Tabla 1. Red viaria en la Comunitat Valenciana según calzadas

Tabla 2. Índices de dotación viaria por tipos respecto la población, la superficie y PIB pm

Tabla 3. Índices de dotación viaria por Áreas Funcionales

Tabla 4. Municipios y población en cada nivel de accesibilidad relativa a los centros de polaridad principal

Tabla 5. Movilidad y distribución modal de los viajes en las áreas urbana estudiadas por la EMTA y en las de València, Alacant-Elx y Castelló. Conjunto del área y en la ciudad central

Tabla 6.1. Población y Municipios de más de 15.000 habitantes, con PMUS redactados o en redacción (mayo 2016)

Tabla 6.2. Municipios de la Comunitat Valenciana de más de 15.000 habitantes, con PMUS redactados o en redacción (mayo 2016)

Tabla 7. Comparación de los tiempos de recorrido entre distintos municipios y València, por ferrocarril y en vehículo propio

Anexo:

Cuadro A1. Dimensiones integradas en el concepto de accesibilidad

Cuadro A2. Indicadores de accesibilidad utilizados por ESPON

Cuadro A3. Indicadores de accesibilidad empleados por ESPON para el análisis de las LAU 2 de algunas regiones mediterráneas europeas

CAPÍTULO 8:

LA BASE TERRITORIAL DEL DESARROLLO ECONÓMICO EN LA COMUNITAT VALENCIANA: CULTURA, ENDOGENEIDAD Y REGIONES URBANAS Y METROPOLITANAS.

Juan R. Gallego Bono y Josep Vicent Pitxer. Departamento de Economía Aplicada, Universitat de València.

Figuras:

Figura 1: Nivel de especialización comarcal en actividades de alta tecnología en 2018

Figura 2: Distribución territorial de las afiliaciones a la Seguridad Social en 2018 (peso relativo de cada comarca en el conjunto autonómico)

Figura 3: Distribución territorial de las afiliaciones a la Seguridad Social en actividades de alta tecnología en 2018 (peso relativo de cada comarca en el conjunto autonómico)

Figura 4: Nivel de especialización comarcal en los grupos de cotización a la Seguridad Social más exigentes en cualificaciones (grupos 1 y 2) en 2017

Figura 5: Distribución territorial de las afiliaciones a la Seguridad Social en los grupos de cotización más exigentes en cualificaciones (grupos 1 y 2) en 2017 (peso relativo de cada comarca en el conjunto autonómico)

Figura 6: Tamaño medio empresarial en 2018 (total ramas de actividad)

Figura 7: Tamaño medio empresarial en las actividades de alta tecnología en 2018

Tablas:

Tabla 1: Actividades de alta tecnología

Tabla 2: Comarcas con una presencia importante de actividades de alta tecnología (AT) en 2018

Tabla 3: Comarcas según importancia relativa de los grupos de cotización más exigentes en cualificaciones en 2017

Tabla 4: Tamaño medio empresarial según tipo de ramas de actividad en 2018

Tabla 5: Síntesis de indicadores a nivel comarcal

CAPÍTULO 9:

COHERÈNCIA I VERTEBRACIÓ TERRITORIAL DES DE BAIX. XARXES I FORMES DE COOPERACIÓ INTERMUNICIPAL

Andrés Gomis Fons. Jurista i politòleg. Màster en Gestió i Promoció del Desenvolupament Local

Figuras:

Figura 1. Sistema d’assentaments valencià

Figura 2. Àrees geogràfiques

Figura 3. DTH nivells 1 i 2

Figura 4. Àrees funcionals ETCV

Figura 5. Instruments i formes de cooperación

Figura 6. Intensitat de la cooperació intermunicipal

Figura 7. Nombre de municipis de les mancomunitats

Figura 8. Municipis que formen part de mancomunitats per trams de población

Figura 9. Serveis i finalitats de les mancomunitats

Figura 10. Nombre de finalitats de les mancomunitats

Figura 11. Nombre de mancomunitats a què pertanyen els municipis mancomunats

Figura 12. Mancomunitats

Figura 13. Municipis per nombre de mancomunitats a què pertanyen

Figura 14. Nombre de municipis dels consorcis

Figura 15. Municipis que formen part de mancomunitats per trams de población

Figura 16. Nombre de finalitats dels consorcis

Figura 17. Serveis i finalitats dels consorcis

Figura 18. Nombre de consorcis a què pertanyen els municipis consorciats

Figura 19. Consorcis

Figura 20. Municipis per nombre de consorcis a què pertanyen

Figura 21. Grups d’acció local 2014-2020

Tablas:

Taula 1. Tipus d’instruments de cooperació

Taula 2. Incidència de les xarxes i instruments de cooperació a la Comunitat Valenciana

Taula 3. Ponderació de la intensitat de les formes de cooperació

Presentación

Uno de los elementos fundamentales para el buen gobierno del territorio y una adecuada participación pública es poder llegar a consensuar un mínimo común entendimiento de los hechos y tendencias que se producen en el espacio en el que se vive sobre los que se pretende actuar.

Esta necesaria inteligencia territorial, entendida como parte del ‘capital’ territorial (o recurso social) disponible, permite establecer un punto de vista compartido en el diagnóstico de cuál es la situación de partida y las posibles perspectivas a partir de las que poder negociar y decidir las alternativas de futuro. Contribuye a una mejor cultura territorial entre la sociedad civil; también a facilitar la toma de decisiones (tanto a través de la legislación como de los instrumentos operativos mediante los que poder diseñar y desarrollar las políticas, en este caso las territoriales). En última instancia permite poder avanzar mejor hacia el diseño de un modelo de desarrollo, y de su forma territorial, que resulte más eficiente, justo, sostenible y participativo.

Es la labor que han venido desarrollando habitualmente los observatorios territoriales, de diferente naturaleza y con diversos objetivos y ambiciones posibles: de señalización (observación y estudio), de evaluación o de prospectiva. El presente informe, desarrollado desde la Cátedra de Cultura Territorial Valenciana, trata de responder a esta necesidad; en estos momentos tratando de cumplir con el objetivo de señalización, como primer paso necesario que pudiera conducir, en un futuro, a cualquiera de los otros dos referidos.

Han sido diversos los trabajos e informes, desarrollados desde la academia o formando parte de una abundante literatura gris, en algunos casos de exclusivo uso interno de las administraciones responsables, que han abordado alguna de las cuestiones que se presentan en este documento que hemos titulado “INFORME SOBRE LA EVOLUCIÓN Y SITUACIÓN TERRITORIAL DE LA COMUNITAT VALENCIANA”. Un título no por poco inusual menos elocuente, y necesario. Especialmente en el caso de la Comunitat Valenciana (CV) donde, hasta no hace mucho, ha sido difícil encontrar un punto de consenso básico sobre la situación y las verdaderas necesidades, así como de los posibles efectos, si no directamente impactos, esperables de las decisiones adoptadas en materia territorial. Su ambición es la de poder contribuir a normalizar la situación, y a hacer posibles las vías de avance y de solución a los conflictos territoriales existentes, presentando evidencias poco discutibles que contribuyan a poder fijar un punto de partida de consensos mínimos entre los distintos intereses presentes en nuestro territorio; para ciudadanos, expertos, técnicos y tomadores de decisiones. No pretende decir lo que se debe hacer; tan solo reflejar algunos de los hechos y tendencias, algunos como oportunidades otros como amenazas, y sus posibles causas (epistemológicas en unos casos, estructurales o sistémicas en otros), para que sean reconocidas, discutidas y tomadas en cuenta por quienes corresponda, en sus distintos niveles de compromiso y responsabilidad.