La sociedad valenciana
en transformación (1975-2025)
La sociedad valenciana
en transformación (1975-2025)
Antonio Ariño Villarroya (dir.)
Pedro García Pilán (coord.)
Colección: Desarrollo Territorial
Papers, 1
Director de la colección: Joan Romero
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© Del texto: los autores, 2018
© De esta edición:
Institució Alfons el Magnànim, 2018
Publicacions de la Universitat de València, 2018
Institució Alfons el Magnànim-Centre Valencià d’Estudis i d’Investigació
iam@alfonselmagnanim.com
www.alfonselmagnanim.net
Publicacions de la Universitat de València
puv.uv.es
publicacions@uv.es
Coordinación editorial: Juan Pérez Moreno
Corrección y maquetación: Letras y Píxeles, S. L.
Diseño de la cubierta: Celso Hernández de la Figuera
© Imagen de la contracubierta: Manifestación por una financiación justa ,
Miguel Lorenzo (2017)
ISBN: 978-84-9134-407-0
ÍNDICE
Índice de gráficos
Índice de mapas
Índice de tablas
Relación de autoras/es:
INTRODUCCIÓN
1. POBLACIÓN: DINÁMICA Y ESTRUCTURA
Introducción
1. La evolución de la población valenciana: crecimiento secular y sus límites
1.1 El crecimiento demográfico valenciano en su contexto geográfico
1.2 Crecimiento demográfico e impacto ecológico
1.3 Crecimiento y territorio: despoblación y concentración
1.4 Componentes del crecimiento de la población valenciana
2. Movimiento natural de la población: mayor esperanza de vida y menor fecundidad
2.1 Vidas más largas: evolución de la mortalidad valenciana
2.2 Cambios en las pautas de reproducción de la población valenciana
3. El componente migratorio de la dinámica de la población valenciana
3.1 La movilidad exterior
3.2 La movilidad interior
4. Estructura de la población valenciana
4.1 La composición por edad y sexo
4.2 La presencia de población extranjera en la Comunitat Valenciana
5. Conclusiones
2. EL MODELO TERRITORIAL
Introducción
1. Los cambios en la estructura territorial valenciana 1981-2016: estabilidad general y basculación hacia el sureste
2. Una nueva realidad urbana: suburbanización, nuevas dinámicas rural-urbanas y el hecho metropolitano
3. Aumento de la dotación funcional y mejoras en la articulación del territorio
4. Las ciudades valencianas en el entorno global
5. El gobierno del territorio
5.1 Un Estado muy descentralizado que carece de cultura, voluntad y dispositivos federales
5.2 Gobierno y gobernanza territorial en la escala autonómica
5.3 El gobierno del territorio en las regiones urbanas y metropolitanas
5.4 Marco institucional y gobierno del territorio
3. MODELO ECONÓMICO Y ADAPTACIÓN A LOS IMPACTOS DEL CAMBIO CLIMÁTICO
Introducción
Comunitat Valenciana 2030. Escenarios, retos pendientes y estrategias
1. ¿Hay una frontera económica valenciana?
2. Agriculturas y espacios rurales. Situación actual y escenarios de futuro
2.1 Desafíos globales, impactos locales
2.2 Problemas
2.3 Tendencias
2.4 Modelos
2.5 Visión estratégica
3. La industria valenciana: la exigencia de un proyecto para el siglo XXI
3.1 La industria valenciana. Espontaneidad versus política
3.2 El distrito industrial valenciano: teoría y práctica
3.3 Y la crisis llegó a la industria
3.4 Límites al futuro industrial. La necesidad de un proyecto para el siglo XXI
4. Desafíos para la consolidación de un modelo turístico competitivo y sostenible
4.1 La Comunitat Valenciana en el contexto turístico de la UE y de España
4.2 Algunos desafíos para el futuro
5. La Comunitat Valenciana en el actual contexto de revolución tecnológica y el horizonte 2030
5.1 El modelo productivo valenciano de partida y su transformación digital
5.2 La entidad del cambio digital: transformación, disrupción y cambios acelerados exponenciales. Hacia el nuevo marco digital «Horizonte 2030»
5.3 El reto de la construcción de un ecosistema digital
5.4 Conclusiones. La conformación de una economía digital valenciana y algunas ideas para su instrumentalización en la práctica
6. Impacto del cambio climático en las actividades económicas, políticas públicas y estrategias de adaptación
6.1 Cambio climático en la Comunitat Valenciana: 2030. Los hechos
6.2 Efectos en las actividades económicas de la Comunitat Valenciana
6.3 Agenda de futuro: políticas públicas
4. LA ESTRUCTURA LABORAL VALENCIANA
Introducción
1. Los activos
2. Los parados
3. La distribución sectorial del empleo
4. El tamaño de la empresa
5. Empresarios, asalariados y autoempleados
6. Los trabajadores temporales
7. Los trabajadores a tiempo parcial
8. Los empleados en el sector servicios y el sector público
9. Las clases ocupacionales
10. Estructura salarial y grandes clases ocupacionales
11. Una estructura laboral más polarizada
5. CRECIMIENTO Y DISTRIBUCIÓN: DESIGUALDAD, POBREZA Y CONDICIONES DE VIDA
Introducción
1. Crecimiento económico: la Comunitat Valenciana en el contexto del Estado español
2. Distribución de la renta en la Comunitat Valenciana y el resto del Estado español
2.1 La distribución de la renta disponible de los hogares
2.2 Factores generadores y reductores de desigualdades
2.3 Desigualdades territoriales
3. Pobreza y exclusión social en la Comunitat Valenciana y el resto del Estado español
3.1 Pobreza monetaria
3.2 Carencia material y condiciones de vida
3.3 Baja intensidad de trabajo como causa de pobreza
3.4 El indicador de tasa de riesgo de pobreza y exclusión social de la estrategia Europa 2020 (AROPE)
4. Conclusiones
6. FAMILIAS, CONVIVENCIAS Y TRAYECTORIAS VITALES
Introducción
1. Diversidad y pluralidad de modelos de convivencia y familiares
1.1 Estructura de los hogares y de las familias. Rupturas matrimoniales
1.2 Nuevas formas de convivencia y familia: parejas de hecho, monoparentalidad y homoparentalidad
1.3 Trayectorias reproductivas plurales: reproducción asistida, adopciones y gestación subrogada
2. Relaciones de género y trayectorias vitales
2.1 Roles de género, conciliación y doble presencia
2.2 Cambios en las trayectorias vitales: extensión de la juventud, precarización y retraso de la emancipación.
2.3 Las personas mayores: el reto de la autonomía
3. Conclusiones
7. TRANSFORMACIONES EN LA DEFINICIÓN Y PRÁCTICA SOCIAL DE LAS MUJERES
1. Identidades de género y desigualdad en el ámbito público
1.1 Identidades de género
1.2 El género como estructura de reducción de complejidad
1.3 La cadena de subalternas
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