Ferran Torrent - Sociedad limitada

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Es la disección novelada de una ciudad, Valencia, donde un elenco de personajes ha convertido la traición, la inquina y la intriga pérfida en el modelo de conducta cotidiana. Julia Aleixandre, además de ostentar un importante cargo público, es una experta manipuladora de marionetas humanas de todos los colores y tamaños. Francesc Petit, Secretario General de un partido político sin representación parlamentaria, quiere escapar del ostracismo humillante a cualquier precio. Juan Lloris, otrora exitoso empresario de la construcción, ha caído en desgracia ante las autoridades y mendiga rastreramente una presidencia, una secretaría o al menos una vocalía. Y entre todos ellos y sus respectivas trifulcas, un periodista sin futuro aparente encontrará la manera de purgar sus abundantes culpas, cómo no, a costa de los demás.
Sociedad Limitada es una instantánea irónica y mordaz que se adentra en la corrupción política, la especulación inmobiliaria, la miseria cotidiana de los inmigrantes, la destrucción sistemática del medio ambiente… y, en definitiva, las infames maniobras que ejerce el poder desde la sombra para conseguir perpetuarse.

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Casi en la otra punta de la ciudad, en el barrio de Torrefiel, Rafi preparaba la habitación para Juan Lloris. Una botella de vino blanco bien frío, el albornoz, la penumbra rojiza de las luces y la habitual selección de compactos que tanto entusiasmaba al empresario: Vicente Ramírez, coplas de la Jurado… Cuando entró, Lloris se sintió cálido mientras se quitaba la ropa. En la habitación de al lado, Asha y Ana también cambiaban de indumentaria. Las dos jóvenes bromeaban a propósito del trabajito que iban a hacerle al cliente. Aparte de eso, no hablaban de nada.

Una vez terminaron, Asha cogió un taxi. Ana le dijo que prefería andar. Un buen paseo, teniendo en cuenta la temperatura -húmeda pero no demasiado fría-, le iría bien. Dio aquella excusa por dos razones: porque no era conveniente que las vieran juntas fuera del trabajo -lo habían acordado en su anterior encuentro-, y porque, por su cuenta, pretendía controlar los movimientos de las casas. Así pues, fue calle abajo, dio un paseo alrededor del edificio que había enfrente de las casas, y volvió a la calle Montecarmelo por la parte de arriba. Se encendió un cigarrillo y se quedó allí, observando. Primero salió el empresario, esperó unos instantes a que llegara un taxi y se fue. Después, Rafi salió de la casa y entró en otra, la primera de la parte inferior de la calle. Pasados cinco minutos, dos mujeres y él subieron a un coche aparcado cerca de la casa. Ana lamentó no disponer de vehículo propio, pero se fijó en la cara de las mujeres. Miró su reloj: pasaba de la una de la madrugada. Entonces, en la calle principal del barrio, la Avenida de la Constitución, pidió un taxi y se fue al Jennifer. Vio el coche de Rafi cerca de la puerta principal. Entró y fue directamente a la barra más concurrida, que lo estaba mucho. Sentada en un taburete al extremo de la barra, buscó con la mirada a ambas mujeres y encontró a una. La reconoció a pesar de que se había quitado el abrigo. Entonces pidió una bebida y esperó. Al primer hombre que se le acercó lo despachó sin contemplaciones. Sin embargo, no debería haberlo hecho. Los dos camareros de aquella barra se fijaban en esas cosas. Y también Enri, la mujer de confianza de Rafi, que controlaba la caja. Por suerte no se dio cuenta. Ana aceptó una copa del segundo cliente. Incluso tuvo que hacer un servicio. Cuando volvió a la barra, decidió hablar con una de las sudamericanas que Rafi había llevado al local. Se presentó. Con la excusa de que jamás la había visto, Ana le preguntó de qué país venía y dónde vivía. Demasiadas preguntas. Tantas que llamó la atención de Enri, no por las preguntas en sí sino porque en el local había clientes. Desde la caja les hizo una señal para que los atendieran. Ana lo dejó estar. Se despidió de Milagros diciéndole que hablarían con más calma al día siguiente, a primera hora de la tarde; entonces habría poca gente. Pese a todo, lo haría sólo si no estaba Enri. Con Jesús Miralles hablaba en ausencia de Rafi. Todos sus movimientos estaban calculados al milímetro, siempre intentando ser discreta, aunque el periodista sospechaba que Ana quería algo. Aun así la dejaba a su aire. Todavía no le había pedido nada.

12

A las diez en punto de la mañana Oriol llamó a Enric Ferrer y le pidió un favor que no tuvo inconveniente en hacerle. Como Juan Lloris, Enric Ferrer había sido un cliente de Price Watherhouse al que Oriol trató personalmente. Cuando el asesor se fue de la auditoría, Ferrer le ofreció la dirección de su empresa -era el accionista principal- y, aunque Oriol tenía otros planes, siempre que se encontraban le recordaba la oferta.

Dos horas después, a mediodía, Enric Ferrer se presentó en el despacho de Oriol. Era una oficina no muy grande, en el Edificio Europa -uno de los más caros y funcionales, en la Avenida de Aragón-, con sólo tres despachos: el de Lloris, el de su secretaria personal y el de Oriol Martí. El despacho de este último se hallaba en la entrada, enfrente de la puerta, según le indicó la secretaria de Lloris, una mujer de cuarenta y cinco años que evocaba, en la distancia, a la Sophia Loren de la película Los girasoles. Oriol se mostró satisfecho por la rapidez de Ferrer al hacerle el favor.

– ¡Qué diligencia, es fantástico!

– No ha sido muy difícil. Soy un buen cliente de Emar y conozco muy bien a la directora de sus estudios de opinión -Ferrer dejó sobre la mesa una carpeta de color azul oscuro y de tapas duras-. Tengo que devolverla esta tarde. Son datos confidenciales, pero confío en ti, puedes hacerte una fotocopia.

– No hará falta, tomaré notas.

La secretaria entró con dos cafés.

– Gracias, Elvira.

Ambos esperaron a que saliera.

– ¿Has visto alguna vez una encuesta política? -le preguntó Ferrer.

– No.

– Hay dos tipos de encuesta, a una la llaman cuantitativa y a la otra cualitativa. El Front encargó ambas, aunque poco antes de las elecciones las que más interesan a los partidos son las cuantitativas.

– ¿Cuál es su margen de error?

– Te lo diré en el lenguaje que utilizan los técnicos -Ferrer leyó-: «un dos por ciento dentro de un intervalo de confianza del noventa y cinco por ciento». Son fiables.

– Explícame cómo se hace una encuesta cualitativa.

– La técnica es la siguiente: se realizan dinámicas de grupo de aproximadamente dos horas de duración e integradas por ocho personas. En la cualitativa que hicieron para el Front realizaron seis reuniones: dos en Alicante, una con mujeres de cincuenta a sesenta años y otra con hombres y mujeres de los dieciocho a los veinticinco. En Valencia hicieron tres: dos en la ciudad, una con hombres de sesenta a sesenta y cinco años, y la otra con hombres y mujeres de entre dieciocho y veinticinco. La de l'Horta Sud se llevó a cabo en tres pueblos con mujeres de treinta a cuarenta y cinco años. La última se hizo en Castellón con mujeres de edades comprendidas entre los treinta y los cuarenta.

– ¿Qué les preguntan? -Oriol tomaba notas.

– Pues si creen que hace falta un partido valencianista, qué tendría que reivindicar… cuestiones de carácter general.

– Parece que la cuantitativa es más importante.

– Según lo que quieras hacer con ella.

Antes de responderle, Oriol se tomó un poco de tiempo.

– Quiero conocer las posibilidades electorales del Front.

– Entonces la cuantitativa es la más importante.

– Soy todo oídos.

Enric Ferrer le comentó a Oriol el universo, la técnica, la muestra y la distribución, y la distribución total de contactos. Después leyó los resultados: conocimientos y percepciones políticas alrededor del Front, las fuentes de información que habían tenido los encuestados para saber de la constitución del Front, qué valoración hacían de la defensa de los intereses valencianos, la percepción ideológica que tenían del Front (un sesenta por ciento creía que era de izquierdas o más bien de izquierdas), la opinión que tenían sobre cuáles debían ser las actuaciones prioritarias del Front, con quién tendría que formar coalición o si no hacía falta hacerlo con nadie, la valoración del líder, las de los líderes de los demás partidos, el idioma de los encuestados, qué habían votado en las pasadas elecciones y las posibilidades electorales del Front de cara a las próximas.

– Así que tienen una expectativa de entre noventa y cinco mil y ciento cinco mil votos -repitió Oriol.

– Oscilan entre el cuatro coma ocho y el cinco coma dos por ciento. Todo su crecimiento en los últimos años ha sido a costa de los partidos de izquierda.

– ¿No le quitan votos a la derecha?

– Depende del discurso ideológico. En realidad, ya alcanzaron el techo de trasvase de votos desde la izquierda en las pasadas elecciones.

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