Camilo Triana Ávila - Construyendo empresa desde el propósito

Construyendo empresa desde el propósito

Camilo Triana Ávila

© Camilo Triana Ávila

© Construyendo empresa desde el propósito

ISBN ePub: 978-84-685-4660-5

Editado por Bubok Publishing S.L.

equipo@bubok.com

Tel: 912904490

C/Vizcaya, 6

28045 Madrid

Reservados todos los derechos. Salvo excepción prevista por la ley, no se permite la reproducción total o parcial de esta obra, ni su incorporación a un sistema informático, ni su transmisión en cualquier forma o por cualquier medio (electrónico, mecánico, fotocopia, grabación u otros) sin autorización previa y por escrito de los titulares del copyright. La infracción de dichos derechos conlleva sanciones legales y puede constituir un delito contra la propiedad intelectual.

Diríjase a CEDRO (Centro Español de Derechos Reprográficos) si necesita fotocopiar o escanear algún fragmento de esta obra (www.conlicencia.com; 91 702 19 70 / 93 272 04 47).

Índice

Presentación Presentación Este libro busca ser una guía para emprendedores en sus diferentes fases. En él se propone un acercamiento a las nuevas herramientas y tendencia que en los últimos años han sido exitosas en los emprendimientos de base tecnológica o StartUps 1 . Lo anterior, con el fin de construir un contexto que sirva de apoyo al emprendedor en su etapa de desarrollo y consolidación de la idea. Cuenta con cinco capítulos. En el primero, se alinean los sueños para construir propósito. El segundo, se expande este propósito hacia un equipo de soñadores. En el capítulo tercero, se plantean los pasos para llevar el sueño a una segunda fase de desarrollo y concepto. El cuarto, se proponen elementos de finanzas y estrategia de negocios para alcanzar rentabilidad y sostenibilidad y por último el capítulo quinto se enfoca en la fase de consolidar el sueño como una iniciativa sostenible en el tiempo. Este libro puede ser utilizado por emprendedores con ideas en diferentes fases de desarrollo, ya que a pesar de existir herramientas que son específicas de una etapa de gestación de la idea determinada, consideramos el proceso de emprendimiento como cíclico e iterativo y este se va enriqueciendo de la experiencia capturada en el mercado, por esta razón las herramientas propuestas siempre agregarán valor y serán una guía para el emprendedor. Esperamos disfrute este viaje en el camino de consolidar un emprendimiento. 1 . StartUps: Emprendimiento en inglés.

Introducción

Sobre el Autor

Motivación

Dedicatoria

FASE 1

Capítulo 1: Alineando Sueños y Construyendo Propósito

Capítulo 2: Construyendo Equipo

FASE 2

Capítulo 3: Pasos iniciales en el desarrollo del proyecto

Capítulo 4. Finanzas y Estrategia para alcanzar la rentabilidad

FASE 3

Capítulo 5. Idea con tracción y crecimiento exponencial

Cierre Metodológico

Anexo 1 – ¿Cómo diligenciar el Ikigai?

Anexo 2 – Propuesta para diligenciar el Canvas

Bibliografía

Bibliografía de Gráficos

Presentación

Este libro busca ser una guía para emprendedores en sus diferentes fases. En él se propone un acercamiento a las nuevas herramientas y tendencia que en los últimos años han sido exitosas en los emprendimientos de base tecnológica o StartUps 1. Lo anterior, con el fin de construir un contexto que sirva de apoyo al emprendedor en su etapa de desarrollo y consolidación de la idea.

Cuenta con cinco capítulos. En el primero, se alinean los sueños para construir propósito. El segundo, se expande este propósito hacia un equipo de soñadores. En el capítulo tercero, se plantean los pasos para llevar el sueño a una segunda fase de desarrollo y concepto. El cuarto, se proponen elementos de finanzas y estrategia de negocios para alcanzar rentabilidad y sostenibilidad y por último el capítulo quinto se enfoca en la fase de consolidar el sueño como una iniciativa sostenible en el tiempo.

Este libro puede ser utilizado por emprendedores con ideas en diferentes fases de desarrollo, ya que a pesar de existir herramientas que son específicas de una etapa de gestación de la idea determinada, consideramos el proceso de emprendimiento como cíclico e iterativo y este se va enriqueciendo de la experiencia capturada en el mercado, por esta razón las herramientas propuestas siempre agregarán valor y serán una guía para el emprendedor.

Esperamos disfrute este viaje en el camino de consolidar un emprendimiento.

1. StartUps: Emprendimiento en inglés.

Introducción

Para Schumpeter (1934), citado por Parra et al (2017,13), un emprendedor es la persona capaz de combinar los factores de producción existentes y obtener los mejores resultados, o en otras palabras innovar con ellos 2.

En la Ley 1014 de 2006 3de Colombia, se define el emprendimiento como una manera de pensar y actuar orientada hacia la creación de riqueza.

Revisando estadísticas dadas por el Global Entrepreneurship Monitor – GEM (2017), después de Egipto y Burkina Faso, Colombia tiene la mayor intención de emprender entre 65 países del mundo evaluados 4. Dentro de las percepciones encontradas, el 67,2% de los encuestados asegura que el emprendimiento es una buena elección de carrera y el 76,2% tiene una percepción cultural positiva frente a emprender. Adicional se evidencia, un mejoramiento en la forma como se percibe el fracaso, lo cual es muy importante, ya que, según el instituto del fracaso en una investigación realizada en México en conjunto con el Instituto Tecnológico de Monterrey, (2014), el fracaso es una posibilidad que siempre estará presente si se decide por iniciar una idea de negocio 5.

En el informe 2019 del GEM 6, se caracterizan los emprendimientos en Colombia, por ser de base familiar, compuestos por entre tres y cuatro miembros de la familia, siendo emprendimientos con dificultad para acceder a recursos, generar empleos de valor agregado y transferir riqueza a la sociedad.

Profundizando en este aspecto, para la (CAF,2013) 7, si bien hay muchos emprendedores en América Latina, la mayoría de ellos manejan una escala pequeña y muestran un bajo dinamismo en lo que respecta a la generación de puestos de trabajo.

En este libro se proponen una serie de herramientas de la administración moderna y que puestas en contexto se pueden convertir en un marco metodológico para el desarrollo de proyectos de emprendimiento y consolidación de estos, con miras a fortalecer el quehacer emprendedor.

2. Parra M, Guerrero G, et al (2017). Emprendimiento y Creatividad. ECOE Ediciones. Bogotá

3. Ley 1014 de 2006. Diario Oficial Congreso de Colombia, Bogotá, Colombia. Enero de 2006

4. Bosma N, Kelley D. (2016/2017). Global Entrepreneurship Monitor.

5. Instituto del Fracaso (2014). El libro del Fracaso. Offset Rebosan. México

6. Bosma N, Kelley D. (2018/2019). Global Entrepreneurship Monitor

7. Corporación Andina de Fomento (CAF) (2013), Banco de desarrollo de América Latina: Emprendimientos en America Latina: Desde la subsistencia hacia la transformación productiva. Bogotá, Colombia

Sobre el Autor

Camilo Triana Ávila, es Economista y Negociador Internacional de la Universidad ICESI, con especialización en Gerencia Financiera de la Pontificia Universidad Javeriana, Maestría en Administración de Empresas (MBA), de la Universidad Externado de Colombia y Altos Estudios en Gestión y Liderazgo Estratégico de la Universidad de los Andes.

Intraemprendedor en serie a nivel corporativo, contribuyendo a desarrollar proyectos de innovación y nuevos negocios en compañías de diferentes sectores económicos. Emprendedor por vocación, con lecciones aprendidas desde el éxito y fracaso. Docente Universitario.