German Castaños - La pelota no siempre al 10 (ni al 23)

“A los de Chicago les gusta pensar que son rudos, trabajadores, dispuestos, nunca darse por vencidos. Adoran a alguien que lo entrega todo. Jordan hizo todo eso”.

Cada ciudad tiene su cultura e identidad. Cada organización deportiva. Cada entrenador. Los All Blacks tienen su cultura (pero también la tienen los Springboks). El Barcelona tiene su cultura (pero también tiene la suya el Atlético de Madrid). Pep Guardiola tiene su cultura (pero también la tiene Diego Simeone).

Sintonizar profundamente con la forma de pensar y sentir de las personas (y de las personas que hacen las organizaciones y los entornos) es de vital importancia para generar una empatía profunda que destile conexión: única forma de lograr algo verdaderamente importante. Esto conecta directamente con otro pensamiento de Phil Jackson: “Creamos una imagen de la que la gente quiera formar parte. Es todo lo que puedes desear”.

“Un muchacho que llega a la gran ciudad y hace de ella algo especial”.

“Ha vuelto a ser emocionante otra vez”.

“Hace cosas que jamás había visto”.

“Poesía en movimiento”.

“Tocó los corazones de Chicago y la Nación”.

No es solo talento infinito, porque ha habido muchos talentos infinitos. Es cómo trabajó y esculpió ese talento infinito, algo que les suele faltar a los talentosos. Se preparó como un no talentoso. Quizás se haya preparado como nunca lo haya hecho un jugador de semejante potencial.

Calvin Coolidge fue presidente de Estados Unidos y, al referirse a la perseverancia, afirmó:

Sigue adelante. Nada en el mundo puede ocupar el lugar de la persistencia. El talento no basta: nada es más común que encontrar personas talentosas pero sin éxito. El genio no basta. El genio no reconocido es casi proverbial. La educación no basta: el mundo está lleno de vagabundos educados. Solo la persistencia y la determinación son omnipotentes.

Hay una falsa dicotomía que se instala hasta en artículos de divulgación con títulos como: “Qué es más importante, ¿el talento o el esfuerzo?”, “Talento vs esfuerzo” o “¿Qué te lleva más lejos: el esfuerzo o el talento?”.

No deben excluirse uno del otro. El genial ajedrecista Kaspárov contó alguna vez:

Cuando era chico, después de perder un partido mi madre solía decirme: “No te preocupes, hiciste lo mejor posible”. ¡Yo odiaba eso! Si hice lo mejor posible y aun así perdí miserablemente, debería dedicarme a otra cosa. Prefiero creer que jugué lejos de mi potencial, y trabajar duro para alcanzarlo.

Si fuera fútbol, diría que Jordan fue un Messi entrenando como un Ronaldo.

El último año antes de la renovación Phil Jackson lo llamó “El último baile”.

Seducción infinita. La historia, el cuento, el storytelling en su mejor expresión. Con solo un título, original y creativo, Phil Jackson les entregó una historia de final abierto, un cuento con el cual los invitaba a disfrutar en cada página. En mi experiencia como profesor de Educación Física, he comprobado una y otra vez (con mis colegas que trabajé palmo a palmo) que no es lo mismo un juego con nombre que sin él. El nombre abre un universo de fantasía que te transforma en protagonista de una historia. Lo mismo ocurre con mis libros. No paro hasta no encontrar un nombre que le dé cuerpo y metáfora a lo que encontrarán dentro. Un buen nombre es el marketing que necesita un buen producto.

Phil Jackson ya estaba conectado emocionalmente con su plantel, pero la propuesta de “El último baile” conectó más profundamente aun lo ya conectado. Hay estudios que demuestran que las emociones positivas que crean las marcas tienen una gran influencia en el consumidor respecto de su lealtad hacia ellas. Reemplace marcas por entrenador (Jackson) y consumidor (jugadores) y verá que el sentimiento de lealtad es el mismo.

“Scottie Pippen: 2º en puntos, 2º en rebotes, 2º en minutos jugados, 1º en asistencias, 1º en robos, 6º en los Bulls en salario, 122° en la NBA en salario”.

Somos una marca personal y, si entregamos valor, debemos hacer valer nuestra marca en relación al valor que se entrega. Si eres el dos del equipo, no deberías cobrar como si fueras el sexto.

“Ni siquiera sabíamos que éramos pobres”. (Padre de Scottie Pippen)

Esto, los doce hermanos, la apoplejía del padre que tuvo que ver de niño, su hermano en una silla de ruedas. ¿No tiene que ver verdaderamente con todo lo anterior?

“Dr. J [Julius Erving] fue mi ídolo en la niñez. Siempre quise clavar el balón como él. Siempre quise jugar como él”. (Scottie Pippen)

Una vez más, el poder de la admiración.

“Amigo de la infancia de Pippen: Él siempre supo que iba a entrar en la NBA.

Periodista: ¿Y le creíste?

Amigo de la infancia de Pippen: La verdad que no.”.

Dosis de locura, sueño y convicción.

“En la Universidad de Arkansas empezó como encargado del equipo deportivo, pero practicaba y hacía todo lo que debía hacerse en el equipo”. (Amigo de Scottie Pippen)

“Algunos se quedaban atrás académicamente. Y algunas becas quedaban disponibles. Y volvía y le preguntaba al entrenador. Yo fui muy persistente y finalmente me dio una beca”. (Scottie Pippen)

La locura, el sueño y el deseo (intangibles) se unen a un plan de esfuerzo, ideas y perseverancia para poder lograrlo. ¿Cuánto estás dispuesto a dar para lograrlo? Porque, al fin y al cabo, ese puede ser el detalle que haga que lo logres.

Scottie Pippen fue elegido en el draft por los Seattle Super-Sonics, pero la noche anterior al draft Jerry Krause negoció para que lo cedieran a Chicago.

Seleccionó a Jordan, promovió como entrenador principal a Phil Jackson, seleccionó a Pippen. Quizás sí Krause merece un lugar en la historia más grande que el que le deja la serie. Las piezas (Jordan, Pippen, Jackson) coordinaron efectivamente y fueron un combo explosivo. Pero esas piezas jamás podrían haber combinado por sí mismas, de no ser por la mente intuitiva y visionaria de Jerry Krause.

“Cuando llegó Pippen dijo: ‘seré mejor que Michael Jordan’”. (Charles Oakley)

“Como novato, te tratan como novato. Charles era un bully . Me di cuenta enseguida de que ya no era el jugador principal en el equipo de baloncesto”. (Scottie Pippen)

¿Cuántas veces hay que empezar de nuevo? Todas las que sean necesarias. El poder no se transfiere por arte de magia. Debes volver a ganártelo.

“Todos necesitan ese número dos, la persona que hace el trabajo sucio. Y Pippen era muy bueno en eso”.

Así como son necesarios los alfa (Jordan), también son necesarios los beta (Pippen lo fue), aquellos que secundan positivamente al alfa (y a veces le disputan su posición y poder).

“Scottie Pippen firmó un contrato por siete años por 18 millones de dólares. Podría haber ganado nueve veces más. Yo en tu lugar no firmaría ese contrato. Te estás vendiendo muy barato. Te estás enganchando a un contrato demasiado largo”. (Dueño de los Bulls)

“Sentí que no podía apostar conmigo mismo. Lesionarme, no ser capaz de proveer. Necesitaba asegurarme de que la gente de mi círculo estuviera protegida”. (Scottie Pippen)

¿Quién dice que es una decisión errónea? Antes de que tengas la tentación de hacerlo, asegúrate de haber estado en los zapatos de la otra persona.