LibCat » Книги » Приключения » unrecognised » Patrick Freudiger - Das Phönix-Prinzip

Patrick Freudiger - Das Phönix-Prinzip

Здесь есть возможность читать онлайн «Patrick Freudiger - Das Phönix-Prinzip» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Жанр: unrecognised, на немецком языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Читать книгу

Название:
Das Phönix-Prinzip
Автор:
Patrick Freudiger
Жанр:
unrecognised / на немецком языке
Год:
неизвестен
ISBN:
нет данных
Рейтинг книги:
5 / 5. Голосов: 1
Избранное:

Добавить в избранное
Отзывы:
Написать комментарий
Ваша оценка:
- 100
- 1
- 2
- 3
- 4
- 5

Das Phönix-Prinzip: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Das Phönix-Prinzip»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Ist «Chefsein» überhaupt noch erstrebenswert? Patrick Freudiger sagt: Ja! Denn die simple Tatsache, dass das Verhalten des Chefs die geführten Mitarbeiter zu Höchstleistungen anspornen aber auch zu einer demotivierten Arbeitshaltung führen kann, hat nach wie vor Gültigkeit. Dennoch fühlen sich manche Chefs ausgebrannt, unmotiviert und fragen sich, ob sie wirklich noch weiter als Führungskraft tätig sein wollen.<br> Hier tut es Not, sein Führungsverhalten nachhaltig radikal zu verändern und wieder Leidenschaft am Job zu entwickeln. Doch wie gelingt das? Zu dieser Kernfrage liefert der Autor konkrete praktische Handlungsempfehlungen, die auf den neuesten wissenschaftlichen Erkenntnissen basieren und bei disziplinierter Anwendung zu ausgezeichneten Ergebnissen führen. Mit dem Resultat: «Chef SEIN macht Spaß» und «einen Chef zu HABEN, macht auch Spaß».<br> Dieses Buch gibt dem Leser Instrumente an die Hand, die ihm helfen, sich als Führungskraft auf individueller und organisatorischer Ebene neu zu entdecken. Wer bereit ist, den Weg einer Verhaltensänderung zu gehen, wer sich nicht scheut, sich aus der Komfortzone herauszubewegen, wer mutig genug ist, sich selbst zu begegnen, der bekommt mit diesem Buch eine Werkzeugkiste der Extraklasse an die Hand, die ihn sein Leben lang auf seinem Weg der Führung verlässlich zur Seite steht. Das Buch bietet dem Leser die Chance, sich hinsichtlich seines Führungsverhaltens neu zu programmieren. Das bedeutet, die Schwächen seines bisherigen Führungsverhalten radikal zu verbessern und sich mit einem authentischen Führungsstil als Führungskraft neu zu positionieren.<br>

Das Phönix-Prinzip — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Das Phönix-Prinzip», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема

Шрифт:

↓

↑

Сбросить

Интервал:

↓

↑

Закладка:

Сделать

3 Kapitel 7Abb. 7.1: In 5 Schritten zu Exzellenz in LeadershipAbb. 7.2: Diese Menschen haben Sie am meisten geprägtAbb. 7.3: Liste von Werten (in Anlehnung an »Principles and Values of Succes...Abb. 7.4: Meine wichtigsten WerthaltungenAbb. 7.5: Meine beiden wichtigsten WerthaltungenAbb. 7.6: Auswirkungen der beiden wichtigsten Werte auf mein Entscheidungs- ...Abb. 7.7: Eigenschaften exzellenter Führungskräfte, die die Rolle als Förder...Abb. 7.8: Eigenschaften exzellenter Führungskräfte, die die Rolle als Unters...Abb. 7.9: Eigenschaften exzellenter Führungskräfte, die die Rolle als Veränd...Abb. 7.10: Eigenschaften exzellenter Führungskräfte, die die Rolle als Visio...Abb. 7.11: Eigenschaften exzellenter Führungskräfte, die die Kernkompetenz K...Abb. 7.12: Mein authentisches FührungsmodellAbb. 7.13: Authentisches Führungsmodell von Patrick FreudigerAbb. 7.14: Kurz-Assessment der eigenen VeränderungsbereitschaftAbb. 7.15: Radardiagramm zur Visualisierung der FührungskompetenzenAbb. 7.16: Detaillierte Angaben zu einer FührungskompetenzAbb. 7.17: Übersicht der Themen mit der niedrigsten BewertungAbb. 7.18: Visualisierung der Unterschiede zwischen Selbst- und FremdbildAbb. 7.19: Meistgenannte Entwicklungsbereiche von FührungskräftenAbb. 7.20: Wahl der konkreten EntwicklungsfelderAbb. 7.21: Verfahren der Neuroassoziativen KonditionierungAbb. 7.22: Analyse der wiederkehrenden Tätigkeiten, die negative Emotionen h...Abb. 7.23: Analyse von Personen, die negative Emotionen hervorrufenAbb. 7.24: Liste Ihrer derzeitigen WerthaltungenAbb. 7.25: Top 20 von Führungskräften aus Sicht der GeführtenAbb. 7.26: Liste Ihrer zukünftigen WerthaltungenAbb. 7.27: Ausgewählte Glaubenssätze von FührungskräftenAbb. 7.28: Angestrebte ReferenzerlebnisseAbb. 7.29: Liste der Gewohnheiten als FührungskraftAbb. 7.30: Ineffektive Gewohnheiten von FührungskräftenAbb. 7.31: Detaillierte Analyse einzelner GewohnheitenAbb. 7.32: Verändern der Gewohnheiten unter Einbezug der geführten Mitarbeit...Abb. 7.33: Aktionsplan zur Überprüfung der neuen Führungsgewohnheiten

4 Kapitel 8Abb. 8.1: 3-Tages-Programm zur Anwendung des Phönix-Prinzips im ÜberblickAbb. 8.2: Meine täglichen Fragen

5 Kapitel 9Abb. 9.1: Erfolgsvoraussetzungen, um Exzellenz in Leadership zu erreichen

Orientierungspunkte

1 Cover

2 Titelseite

3 Impressum Alle Bücher von WILEY-VCH werden sorgfältig erarbeitet. Dennoch übernehmen Autoren, Herausgeber und Verlag in keinem Fall, einschließlich des vorliegenden Werkes, für die Richtigkeit von Angaben, Hinweisen und Ratschlägen sowie für eventuelle Druckfehler irgendeine Haftung © 2021 Wiley-VCH GmbH, Boschstr. 12, 69469 Weinheim, Germany Alle Rechte, insbesondere die der Übersetzung in andere Sprachen, vorbehalten. Kein Teil dieses Buches darf ohne schriftliche Genehmigung des Verlages in irgendeiner Form – durch Photokopie, Mikroverfilmung oder irgendein anderes Verfahren – reproduziert oder in eine von Maschinen, insbesondere von Datenverarbeitungsmaschinen, verwendbare Sprache übertragen oder übersetzt werden. Die Wiedergabe von Warenbezeichnungen, Handelsnamen oder sonstigen Kennzeichen in diesem Buch berechtigt nicht zu der Annahme, dass diese von jedermann frei benutzt werden dürfen. Vielmehr kann es sich auch dann um eingetragene Warenzeichen oder sonstige gesetzlich geschützte Kennzeichen handeln, wenn sie nicht eigens als solche markiert sind. Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über < http://dnb.d-nb.de > abrufbar. Print ISBN: 978-3-527-51055-9 ePub ISBN: 978-3-527-83707-6 Umschlaggestaltung: Susan Bauer

4 Inhaltsverzeichnis

5 Geleitwort

6 Vorwort

7 Fangen Sie an zu lesen

8 Danke!

9 Der Autor

10 Stichwortverzeichnis

11 End User License Agreement

Seitenliste

1 3

2 4

3 9

4 10

5 11

6 13

7 14

8 15

9 17

10 18

11 19

12 20

13 21

14 22

15 23

16 24

17 25

18 26

19 27

20 28

21 29

22 30

23 31

24 32

25 33

26 34

27 35

28 36

29 37

30 38

31 39

32 40

33 41

34 42

35 43

36 44

37 45

38 46

39 47

40 48

41 49

42 50

43 51

44 52

45 53

46 54

47 55

48 56

49 57

50 58

51 59

52 60

53 61

54 62

55 63

56 64

57 65

58 67

59 68

60 69

61 70

62 71

63 72

64 73

65 74

66 75

67 76

68 77

69 79

70 80

71 81

72 82

73 83

74 84

75 85

76 86

77 87

78 88

79 89

80 90

81 91

82 92

83 93

84 94

85 95

86 96

87 97

88 98

89 99

90 100

91 101

92 102

93 103

94 104

95 105

96 106

97 107

98 108

99 109

100 110

101 111

102 112

103 113

104 114

105 115

106 116

107 117

108 118

109 119

110 120

111 121

112 122

113 123

114 124

115 125

116 127

117 128

118 129

119 130

120 131

121 132

122 133

123 134

124 135

125 136

126 137

127 138

128 139

129 140

130 141

131 142

132 143

133 144

134 145

135 146

136 147

137 148

138 149

139 150

140 151

141 152

142 153

143 154

144 155

145 156

146 157

147 158

148 159

149 160

150 161

151 162

152 163

153 164

154 165

155 166

156 167

157 168

158 169

159 170

160 171

161 172

162 173

163 174

164 175

165 176

166 177

167 178

168 179

169 180

170 181

171 182

172 183

173 184

174 185

175 186

176 187

177 188

178 189

179 190

180 191

181 192

182 193

183 194

184 195

185 196

186 197

187 198

188 199

189 200

190 201

191 202

192 203

193 204

194 205

195 206

196 207

197 208

198 209

199 210

200 211

201 212

202 213

203 214

204 215

205 216

206 217

207 218

208 219

209 220

210 221

211 222

212 223

213 224

214 225

215 226

216 227

217 228

218 229

219 230

220 231

221 232

222 233

223 234

224 235

225 236

226 237

227 238

228 239

229 240

230 241

231 242

232 243

233 244

234 245

235 246

236 247

237 248

238 249

239 250

240 251

241 252

242 253

243 254

244 255

245 256

246 257

247 258

248 259

249 260

250 261

251 262

252 263

253 264

254 265

255 266

256 267

257 268

258 269

259 270

260 271

261 272

262 273

263 274

264 275

265 276

266 277

267 278

268 279

269 280

270 281

271 282

272 283

273 284

274 285

275 286

276 287

277 288

278 289

279 290

280 291

281 292

282 293

283 294

284 295

285 296

286 297

287 307

288 308

289 309

290 310

Geleitwort