Darío José Espinal Ruiz - Prospectiva del desarrollo deportivo

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El rol de los estudios del futuro y la prospectiva es proveer, a los decisores del sistema deportivo, caminos para ver el futuro con ojos diferentes y brindar una completa comprensión de las posibles implicaciones de las alternativas y trayectorias tecnológicas y sociales. El elemento más crítico no es la correcta predicción acerca de cuándo algunos eventos van a suceder, más bien, se trata de la visualización de sus implicaciones estratégicas en términos de capacidades, tecnologías, inversiones, etc. Su propósito no es suministrar recetas ni pronósticos específicos, sino que ayuda a preparar las capacidades que las organizaciones deportivas requieren en diversos escenarios, sin estereotipos preconcebidos, facilitando el debate sobre estas implicaciones y sus potenciales riesgos o beneficios, así como respecto a las formas prácticas en las cuales estos escenarios se puedan convertir en acciones ejecutables. Para que la prospectiva del desarrollo deportivo sea considerada tan valiosa como sea posible, las organizaciones deportivas deben crear grupos con gente idónea que pueda destinar tiempo y recursos valiosos para esta deliberación informada acerca de incertidumbres cruciales y preguntas inteligentes sobre cómo todos estos factores pueden incidir en la transformación de los modelos de negocio, el campo privado, los modelos de desarrollo deportivo, el campo público, los modelos académicos, el campo universitario y las prácticas deportivas de la sociedad civil y la ciudadanía.

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El carácter polisémico, multicultural y complejo del deporte, el cambio acelerado gracias a la mediación de la tecnología, los altos niveles de incertidumbre social, política, económica y ambiental, y la debilidad institucional, son algunos de los retos a los que se enfrenta el deporte del futuro. Los aportes del deporte al desarrollo social son ampliamente conocidos. La salud, educación, inclusión y paz son algunos de sus contribuciones más significativas. El impacto económico, las inversiones en infraestructura, el turismo, el consumo, la producción de bienes y servicios y el empleo son aspectos emergentes en su consolidación global como componente del desarrollo. El reto de las organizaciones y sistemas deportivos del futuro se encamina al desarrollo sostenible. Aunque se ha demostrado algunos impactos negativos del deporte en el planeta, especialmente cuando se relaciona con los mega eventos, su contribución pasada, presente y futura al desarrollo humano, social, económico y ambiental no puede ser cuestionado.

La prospectiva del desarrollo deportivo contribuye con la articulación entre las agendas globales de desarrollo sostenible y las políticas internacionales y nacionales de desarrollo deportivo. Su fundamentación tiene como finalidad establecer los puntos de convergencia para resaltar el papel que cumple el deporte en el camino hacia el desarrollo sostenible. El deporte ha demostrado tener influencia en asuntos como la capacidad para obtener ingresos, la superación de la exclusión, el espacio público con acceso e inclusión social, la educación, la equidad de género en la gobernanza del deporte, las actividades productivas, y la mejora de la calidad de vida y de los indicadores sociales, de salud pública y de convivencia. Estos resultados se convierten en argumentos sólidos para incorporar al deporte como una de las estrategias principales en el camino a superar los grandes retos globales establecidos en los Objetivos de Desarrollo Sostenible 2030 (ODS).

Estructura temática

Este libro plantea abordar el paradigma cambiante del deporte en el espacio del desarrollo. Para esto, el texto se estructura en dos grandes partes. En la primera parte se realiza una revisión del estado del arte del desarrollo deportivo y de los fundamentos teóricos y conceptuales de los Estudios de Futuro y sus diferentes escuelas de pensamiento. En la segunda parte se expone un aporte original sobre la fundamentación teórica y metodológica de la prospectiva del desarrollo deportivo y se presenta la aplicación del método sugerido en el caso del sistema deportivo colombiano. Además, plantea los retos futuros a los cuales se enfrenta el deporte en el marco de los Objetivos del Desarrollo Sostenible.

En el capítulo 1se estudian aspectos relacionados a las teorías clásicas y contemporáneas del sport management . Igualmente, se analizan las dimensiones del desarrollo deportivo y se proponen las tensiones y convergencias como marco de análisis de las conflictos y alianzas entre sus actores. En el capítulo 2se aborda la teoría de los Estudios de Futuro, haciendo un repaso por las distintas escuelas de pensamiento que la constituyen y sus características principales. En el capítulo 3se proponen los fundamentos teóricos de la prospectiva del desarrollo deportivo desde las dimensiones epistemológica, ontológica, praxeológica y axiológica. En el capítulo 4se plantea el método de investigación de la prospectiva del desarrollo deportivo y se abordan algunos de los métodos de investigación prospectivos con mayor relevancia. En el capítulo 5se expone el caso del sistema deportivo colombiano, en el cual se analizan el contexto, los actores y los futuros del desarrollo deportivo colombiano. Finalmente, en el capítulo 6se proponen los retos futuros a los cuales se deben enfrentar las organizaciones y sistemas deportivos en el marco de los Objetivos del Desarrollo Sostenible.

Los autores intentan con estas temáticas dar un primer paso hacia la consolidación de un programa de investigación que tenga como propósito establecer los factores clave del proceso de transformación de la planeación del desarrollo deportivo latinoamericano. La aproximación sugerida, desde una perspectiva interdisciplinar, pretende articular el pensamiento de futuro a los procesos de planeación del desarrollo deportivo, como elemento esencial para lograr los cambios estructurales que demanda la sociedad y frente a los cuales le corresponde al deporte aportar soluciones.

CAPÍTULO 1 FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA DEL DESARROLLO DEPORTIVO Este capítulo - фото 5

CAPÍTULO 1.

FUNDAMENTACIÓN TEÓRICA DEL DESARROLLO DEPORTIVO

Este capítulo examina en profundidad las teorías del desarrollo deportivo. En primer lugar, se identificaron las teorías clásicas y contemporáneas de la administración deportiva, se explicaron las teorías que estructuran las dimensiones del desarrollo deportivo (desarrollo del deporte-deporte para el desarrollo) y se propusieron las tensiones y la convergencia del desarrollo deportivo como marco de análisis de los conflictos y alianzas entre los actores del sistema.

Con relación al término administración deportiva, es necesario señalar que en la literatura en lengua castellana y portuguesa se presentan ambigüedades en sus definiciones. Algunos autores diferencian los términos administración, gestión y gerencia deportiva, mientras otros los consideran sinónimos (Cardona et al., 2013).

Sin embargo, este problema conceptual no se presenta en la lengua inglesa; el campo se denomina de manera genérica como sport management , por lo tanto, este texto, por efectos pragmáticos, adopta esta denominación como el concepto que tiene la suficiente robustez epistemológica para definir la emergencia de esta disciplina de investigación y práctica profesional. Las teorías del sport management se pueden clasificar en teorías clásicas y contemporáneas (Cunninghan et al., 2016), como se describen a continuación ( Tabla 1).

Tabla 1. Teorías clásicas y contemporáneas del sport management

Teorías clásicas del sport management Teorías contemporáneas del sport management
Estructura y estrategiade las organizaciones deportivas (Kikulis et al, 1992, 1995; Thibault et al., 1991, 1993, 1994). Teorías manageriales:Las teorías de la responsabilidad social corporativa estratégica en el deporte (Babiak et al., 2016). Las teorías de management de los stakeholders del deporte (Parent, 2016); las del legado de los eventos deportivos (Preuss, 2016); las de implementación de políticas deportivas (Skille, 2016); las del board strategic balance (Ferkins y Shilburry, 2016); las de liderazgo (Chelladuray y Kent, 2016), las de justicia organizacional en el deporte (Mahony y Jordan, Organizational Justice Theory Development, 2016); las de gestión de la diversidad en el deporte (Fink y Cunnninghan, 2016); las de work-life en el deporte (Dixon y Bruening, 2016) y las de deporte y sentido comunitario (Warner y Sparvero, 2016).
El cambio, la relación tamaño-estructura, el conflicto y la toma de decisionesen las organizaciones deportivas (Amis et al., 1995; Amis y Slack, 1996; Kikulis et al., 1995). Las teorías del desarrollo deportivo:Niveles micro, meso y macro del desarrollo deportivo (Sherry et al., 2016).
Teoría institucional, desinstitucionalizaciónde los procesos, funciones y comportamientos estratégicos de los actores organizacionales (O’Brien y Slack, 1999, 2003, 2004). Las teorías del mercadeo: Las teorías del patrocinio deportivo (Conrwell y Rumpf, 2016), las de identidad de equipos deportivos (Heere y Locke, 2016), las del comportamiento del consumidor deportivo (Trail y Turner, 2016), las de capital de marca deportivas (Gladden, 2016), las de perspectiva evolucionista psicológicas (Funk at al., 2016), las de socialización y fidelización de seguidores de equipos deportivos e instalaciones deportivas (James, 2016) y las del producto deportivo (Mason y Kunkel, 2016).
El poder y la política, la gobernanza, las élites y la relación entre el poder y el desempeño deportivo (Sugden y Tomlinson, 1998; Palmer, 2000; Hoye y Cuskelly, 2007). Las teorías socioculturales:Las teorías de género y liderazgo en el deporte (Knoppers, 2016), las teorías críticas sobre etnia y razas en el deporte (Hylton, 2016), las teorías de la comunicación en el deporte (Bien-Aime y Hardin, 2016) y las teorías que desafían las concepciones y prácticas tradicionales en el deporte (Kane, 2016).
La teoría críticaes utilizada cada vez más por los investigadores del sport management para examinar las tendencias sociales y económicas en el deporte (Parent y Slack, 2007:4), la calidad (Harvey y Saint-Germain, 2001) y los actores (Chalip, 1996). Las teorías económicas: Las teorías del deporte y la regeneración económica de las ciudades (Gratton et al., 2016), las de evaluación económica de eventos y desarrollo deportivo (Espinal, 2016), las del deporte como factor de cambio económico (Gerretsen y Rosentraub, 2016) y las teorías del balance competitivo (Fort y Tainsky, 2016).
Mujer y voluntariosFrisby et al. (1997), Burden (2000).
Alianzas estratégicas, asociaciones y redesCousens y Slack (1996), Glover (1999), Chadwick (2000).

Fuente: elaboración propia a partir de Cunninghan, Fink y Doherty (2016).

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