Andrés Chavarro González - Más allá del mito

658.4092 / A174m 2021

Acevedo Niño, Andrés

Más allá del mito: una visión menos adornada de cómo piensan y actúan los emprendedores / Andrés Acevedo Niño, Andrés Chavarro González. Bogotá: Colegio de Estudios Superiores de Administración – CESA, 2021. 228 p.

DESCRIPTORES:

1. Emprendimiento – Aspectos psicológicos 2. Espíritu emprendedor 3. Habilidades administrativas 4. Desarrollo empresarial – Estudio de casos 5. Empoderamiento 6. Emprendedores – Aspectos éticos y morales

© 2021 CESA - Colegio de Estudios Superiores de Administración

© 2021 Andrés Acevedo Niño

© 2021 Andrés Chavarro González

ISBN impreso: 978-958-8988-53-5

ISBN digital: 978-958-8988-54-2

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Corrección de estilo: José Ignacio Curcio Pennen

Diagramación: Yimmy Alberto Ortiz Arias

Diseño de portada: Daniella Trujillo Ospina

Todos los derechos reservados. Esta obra no puede ser reproducida sin el permiso previo escrito.

Diseño epub: Hipertexto – Netizen Digital Solutions

Prólogo

Introducción

Un cuadro en el museo

Los efectos (indeseables) de la narrativa actual

Nueva narrativa del emprendimiento

La estructura

¿Historias o emprendimientos?

Un poco rojo

¿Una carrera exitosa?

La junta

Historias, no compañías

Lejano e ideal

¿Qué es ‘ser’ emprendedor?

La convicción

¿Quién es emprendedor?

Irlandés, pero es francés

Entonces, ¿emprender significa asumir riesgo?

Transformar, no suplir

Categorías de emprendedor

Emprendedor de alto impacto

Emprendedor de oportunidad (lifestyle entrepreneur)

Emprendedor por subsistencia

Emprendedor serial

Emprendedor social

Emprendedor como innovador

Empresario vs. emprendedor

¿El emprendedor es o está?

Del laboratorio al mercado

Ser o estar

Un salto: ¿al vacío?

El club de podadores de Bucaramanga

Rumbo a México

La emprendedora efectual

Cómo piensan y actúan los emprendedores

La lógica efectual

Las implicaciones de la efectuación

El emprendedor accidental

Habilidades esenciales para un emprendedor

La barranquillera y el emperador

Habilidades del emprendedor

Autoconocimiento

No quiero un ascenso

Potencializar en vez de reparar

La importancia del autoconocimiento

Problemacentrismo

Desde un bar en el último piso

Enamorado de la que no es

Enamorarse de problemas

Resiliencia

Días soleados en medio de cubículos

Vendedor que no vende

Éxito de un momento para otro

El ingrediente secreto

Los gimnastas de la resiliencia

De cuando Hugo se volvió resiliente

Mentalidad de crecimiento y propósito

Dos mentalidades

El fracaso y la mentalidad de crecimiento

El emprendedor de crecimiento

Propósito: de Nietzsche a Sinek

Propósito y mentalidad de crecimiento

Asunto: fracaso

Qué le puede enseñar una plataforma virtual a una heladería

Dos y va contando…

Fracaso como lotería o como proceso de aprendizaje

El exilio

E de exilio, E de éxito

Fracaso “a la latina”

El mantra latino

De nuevo con corbata

Del campo a la mesa

Con qué nos quedamos

Bibliografía

Notas al pie

Hace unos años, durante una de las reuniones mensuales de una junta directiva de la cual era miembro, fui testigo de una discusión entre dos de sus integrantes. Ella, una reconocida emprendedora del país, se refirió a varios de los presentes como emprendedores, a lo cual un hombre mayor le respondió que él no era emprendedor sino empresario, y que todos debíamos dejar de llamarnos emprendedores porque eso le resta nivel y trayectoria a la profesión. Ante semejante afirmación ella respondió tajante: “Yo soy y siempre seré emprendedora. A mucho honor” .

Hoy, varios años después, teniendo en mis manos esta obra, inspiradora y a la vez cuestionadora, de Andrés Acevedo y Andrés Chavarro, entiendo que los dos personajes de la junta jamás habrían llegado a un punto medio. El problema es de fondo: el empresario de la historia no comprendía lo que significa y conlleva el emprendimiento, pues para él emprender era un primer paso, muy prematuro, en el proceso de llegar a ser empresario, por lo que no podía permitir que con toda su experiencia se le siguiera llamando emprendedor. Sin duda esta es una confusión muy común: se suele creer que un emprendimiento es algo pequeño y que una empresa ya formada es algo grande, por lo que el término emprendedor se convierte, incluso, en una expresión despectiva. Mientras tanto, para ella emprender era una profesión constante, una disciplina, y evidentemente una pasión , al mismo tiempo el proceso y el resultado. El camino y la meta . Y es que emprender ha sido una palabra tan utilizada desde diferentes perspectivas en los últimos años, que su definición y todo lo que conlleva parece haberse desdibujado. El término emprender pareciera pertenecer a ese tipo de vocablos confusos, pero tan comunes, que aquellos que no los entienden claramente, tampoco se atreven a cuestionarlos.

Paradójicamente, lo que hace esta interesante investigación es precisamente descomponer y deconstruir lo ya desdibujado, pues es justamente el conjunto de mitos y creencias alrededor del tema lo que ha ocasionado que el término se haya extraviado en un mar de opiniones y expectativas. Por eso es indispensable desmitificar muchos paradigmas e ideas, y volver a construir a partir de cero, labor que admirablemente se completa en este libro.

Debo confesar que no fue sino hasta que leí las acertadas metáforas propuestas por los autores, que viajé con ellos a través de las inspiradoras historias y me puse al día con sus enriquecedoras investigaciones, que comprendí todo lo que de verdad significa dedicarme a ser emprendedora.

Inspirador, motivador y reflexivo, este análisis nos permite a los emprendedores actuales y en potencia, así como a los entusiastas del tema, redefinir nuestras creencias en temas como el fracaso, la resiliencia y el propósito, e, incluso, analizar detenidamente las razones, muchas veces equivocadas, que nos motivan a emprender. A través de estas líneas el lector encontrará que puede abandonar muchas ideas vagas, definiciones descuidadas y creencias obstinadas relacionadas con el mundo del emprendimiento, para no solo aprender e ilustrarse desde diferentes referentes, experiencias e investigaciones, sino también para, tal vez, replantear su posición frente al acto de emprender. Es muy probable que si el empresario de aquella junta directiva leyera este libro, se retractaría y pediría que, por favor, y a mucho honor, se le llame emprendedor.