David Montalvo - Los lunes también son viernes

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Hay personas que aman los lunes y que disfrutan lo que hacen. Son difíciles de encontrar, forman parte de un bajo porcentaje de la población y no tienen una fórmula mágica ni le vendieron el alma a su jefe o a alguno de sus clientes. Nada de eso. Existen y claramente tienen una forma diferente de afrontar las cosas.
Seas CEO o freelancer, trabajes desde tu casa o en un corporativo, seas un emprendedor o un reconocido inversionista, un vendedor o un gerente de mercadotecnia. Con un lenguaje directo y relajado, en Los lunes también son viernes encontrarás un modelo para recuperar y resignificar la pasión que necesitas para todo lo que emprendas en el mundo laboral.
Un libro divertido, práctico e inspirador que te ayudará a darle otra definición a tu profesión para que puedas hacer el negocio de tu vida, aquel en donde verdaderamente disfrutes y ganes no solo dinero, sino además vida.
Sí. Los lunes también pueden sentirse como viernes.

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A Balbi, por enseñarme

a escuchar con el corazón.

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ADVERTENCIA

Todo lo que leerás a continuación son ideas, estrategias y herramientas que han funcionado para enriquecer mi vida profesional y para continuar en la construcción de la mejor versión de lo que hago.

Las quiero compartir contigo; eso no quiere decir que todas ellas te vayan a servir a ti, pero estoy seguro de que de esta lectura saldrá algo positivo para ayudarte a ver el lado más divertido, más apasionado, más amable y más productivo de tu trabajo.

De cualquier manera, te advierto que este libro no sustituye ningún tipo de coaching, consultoría, mentoría o consejería laboral. O… tal vez sí.

ÍNDICE

PORTADA

CONTRAPORTADA

DEDICATORIA A Balbi, por enseñarme a escuchar con el corazón.

CITAS

ADVERTENCIA ADVERTENCIA Todo lo que leerás a continuación son ideas, estrategias y herramientas que han funcionado para enriquecer mi vida profesional y para continuar en la construcción de la mejor versión de lo que hago. Las quiero compartir contigo; eso no quiere decir que todas ellas te vayan a servir a ti, pero estoy seguro de que de esta lectura saldrá algo positivo para ayudarte a ver el lado más divertido, más apasionado, más amable y más productivo de tu trabajo. De cualquier manera, te advierto que este libro no sustituye ningún tipo de coaching, consultoría, mentoría o consejería laboral. O… tal vez sí.

INTRODUCCIÓN. La mancha amarilla de los lunes

PRIMERA PARTE. SIGNIFICADO

1. ANTES DE QUE RENUNCIES

2. ¿PARA QUÉ TE LEVANTAS DE LA CAMA?

3. NO ERES STEVE JOBS

4. CUESTIÓN DE PERSPECTIVA

5. MERAKI

SEGUNDA PARTE. MENTALIDAD

6. NO VENDAS TALADROS

7. MINDSET

8. SALTA AL AGUA

9. CÓMO SÍ…

10. DOSIS DE BASURA

TERCERA PARTE. CONEXIÓN

11. CONECTA

12. PEQUEÑAS DIFERENCIAS

13. JEFES MALOS

14. VER, ESCUCHAR Y HABLAR

15. ESPÍRITU COLABORATIVO

CUARTA PARTE. COMPROMISO

16. QUE TE DUELA

17. REACCIÓN VS. RESPONSABILIDAD

18. LEARNABILITY

19. RITUALES

20. PRODUCTIVIDAD PERSONAL

QUINTA PARTE. TRASCENDENCIA

21. SENTIDO DE CONTRIBUCIÓN

22. HAZ-LO VALIOSO

23. RESIGNIFICAR

24. LIDERAZGO

25. HAY ALGO MÁS: TU LEGADO

FICHA SEMANAL

BIBLIOGRAFÍA

PÁGINA LEGAL

AUTOR

PUBLICIDAD LID EDITORIAL

INTRODUCCIÓN

LA MANCHA AMARILLA DE LOS LUNES

Pasamos más tiempo trabajando que haciendo cualquier otra cosa. No resulta lógico que el trabajo nos genere una experiencia desmotivadora y poco humana.

Laszlo Bock,

ex vicepresidente senior de

Gestión de personas de Google

Hay personas que odian los lunes. Sobre todo, por el regreso al trabajo.

Laborar en un lugar que detestas o al que simplemente no le encuentras sentido ni motivación suficiente es muy mal negocio. De verdad… no es nada redituable. Ni para ti, ni para la organización en la que estés. Mucho menos, si estamos hablando de tu propio proyecto.

Si supieras la cantidad de dinero, tiempo, energía, oportunidades y de salud que dejas escapar por hacer como que «medio trabajas» o como que «medio te gusta».

Hay infinidad de personas que se sienten desbordadas, desmotivadas, descorazonadas o desinteresadas (lo «menos peor»), sin hallarle siquiera un sentido lógico o trascendente a su trabajo. De esas que solo esperan el viernes para poder respirar un poco. Esto, sin duda, impacta en sus resultados, en su productividad, en su familia y hasta en su bienestar general.

Los años 2020 y 2021 fueron muy reveladores frente a ese enorme reto que sacudió a todos y que ni el futurista más competente habría predicho con exactitud. Para muchos, trabajar desde casa en plena pandemia representó un calvario, mientras que otros se sintieron muy cómodos. Lo que antes era una posibilidad estigmatizada, como laborar de forma remota o bajo un sistema híbrido, hoy ya es la forma común de operar de muchas organizaciones.

En estos años, la supervivencia de muchas empresas y emprendimientos en medio del caos solo fue un reflejo interno de la preparación frente a la crisis, así como de lo que cada dueño o colaborador había construido con anterioridad y que gestionaba regularmente con sus empleados.

Muchos que se encontraban en un limbo laboral continuaron ahí por meses, padeciendo cada minuto que pasaban encerrados entre cuatro paredes. Todos deseando que el tiempo transcurriera rápido y que el reloj marcara la hora de salida. Aunque para algunos fuera ir del escritorio a la cocina y de ahí a la sala de televisión.

Ahora tenemos interesantes desafíos. Vivimos en una época compleja. Hay que desarrollar nuevas compe­tencias y otros estilos de trabajar. Es momento de replantear las cosas, pero tenemos un grave problema para que esto ruede como debería: no a todos les agrada lo que hacen. Y muchos terminan sacrificando sus gustos y pasiones por diversos motivos, como la recompensa económica, por ejemplo. «Todo se vale por el sueldo», parecieran decir algunos. Por eso su energía está puesta en la llegada del tan ansiado fin de semana.

Por otro lado, hay buenas noticias. A lo largo de mi vida he conocido a la contraparte: a los que ansían los lunes para ir a trabajar. Ciertos seres, un tanto «extraños», que realmente disfrutan lo que hacen y que, no conformes con esto, se divierten. Y además lo hacen más allá de la paga que reciben, que también en la mayoría de los casos es buena.

Estos sujetos son difíciles de encontrar; forman parte de un bajo porcentaje de la población y no tienen una fórmula mágica ni le vendieron el alma a su jefe o a alguno de sus clientes. Nada de eso. Existen y claramente tienen una forma diferente de afrontar las cosas, desde el esfuerzo, la voluntad y la creatividad.

Picasso, el pintor y escultor español, decía:

«Hay personas que transforman el sol en una simple mancha amarilla, pero hay también quien hace de una simple mancha amarilla el propio sol».

Me encanta la metáfora de Picasso, desde una visión laboral. Cada lunes, tienes la decisión de observar tu empleo de dos maneras: por un lado, puedes percibirlo simplemente como una burda mancha amarilla en una pintura. Imagínatela fea, compleja, deforme, incómoda y pesada de ver. Por otro, si miras detenidamente esa mancha y descubres sus bondades, aquella puede ir evolucionando hacia una figura amarilla un poco más amigable. Incluso, con el tiempo, poco a poco y si así lo decidimos, esa mancha amarilla (o ese trabajo) puede transmutarse ¡en un brillante sol de viernes por la mañana, todos los días!

Un gran ejemplo es lo que sucedía en la Edad Media, cuando a los artesanos principiantes se les exhortaba a elaborar su magnum opus (obra maestra), con la finalidad de que dichos aprendices obtuvieran no solo mayor reputación y reconocimiento, sino además el derecho para elaborar sus propias obras y venderlas en su taller, así como el de adoctrinar a otros.

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