Витакер Д.С. - Группы как инструмент психологической помощи

процессе работы такой группы ее члены вступают во взаимодействие между собой, и это

может дать тот дополнительный эффект, на который рассчитывает руководитель. Для

такой группы после определенного числа встреч полезно запланировать какой-то

обзорный период, и в это время ведущему следует известить группу о том, что в будущем

время будет отведено группе какого-то иного рода. Имея за плечами определенный

совместный опыт, члены группы сумеют скорее понять значение этого или, по крайней

мере, будут менее удивлены или напуганы.

104

Следование описанной тактике вовсе не означает мотивирование. Поощрение

психотерапевта к мотивированию человека может прозвучать как хороший совет, если в

него не вдумываться, поскольку сразу становится ясно, что на самом деле процесс

мотивации подразумевает определенную форму принуждения или хитрости. Часто это

"срабатывает" в том смысле, что в группу приходит какое-то число немотивированных

людей. Однако я считаю, что последствия принуждения и хитрости могут в такой степени

сказаться на эффективном использовании группы, что прибегать к ним не следует вовсе.

В процессе обсуждения данных категорий контингентов и типов групп, которые могут для

них планироваться, я уже упоминала о характере требований, предъявляемых к

психотерапевтам или работающим с группой, и о том, какой подход или стиль

руководства здесь потребуется. Возвращаясь к вопросу о единоличном или коллективном

руководстве, напомню, что следует принимать во внимание как характер группы, так и

предпочтения самих сотрудников.

Как показывает мой опыт, участники групп, основанных на открытой дискуссии, с трудом

выносят присутствие более двух психотерапевтов или более двух психотерапевтов и

64

одного наблюдателя, сидящего отдельно от группы и не принимающего в ней участия.

Это связано с домыслами и фантазиями, возникающими в группе по отношению к

предполагаемым чувствам и позиции психотерапевта, его власти и того, как он может ее

использовать. Страх подвергнуться критике или оказаться отвергнутым руководителем

возникает весьма часто, и пациенты могут предположить, что психотерапевт прибегнет к

своей власти, чтобы покинуть или исключить их, или просто выскажет свое неодобрение.

Когда возникают подобные страхи, группа из семи-восьми человек очень легко может

почувствовать себя неравной по силам и начнет испытывать постоянный трепет перед

тремя ведущими. Если вы предполагаете, что группа должна иметь именно такой

характер, то число вовлеченных сотрудников лучше всего сократить до двух, а то и до

одного.

Другие типы групп планируются несколько более многочисленными по составу и

используют главным образом различные "занятия". Для таких групп полезно иметь три и

даже больше ведущих, особенно если предполагается, что часть времени группа будет

работать, разбившись на подгруппы, и присутствие руководителя считается необходимым

для каждой из них. Но даже при этом вам следует весьма тщательно продумывать, какое

количество людей действительно необходимо. Иногда У группы бывает избыточное число

руководителей, возможно, в надежде на то, что таким образом будут подавлены

деструктивные намерения. Весьма сомнительно, что увеличение числа руководителей

поможет устранить подобные проблемы. Скорее, это лишь осложнит

105

положение вещей и покажет членам группы, что руководители рассматривают группу как

потенциально взрывоопасное место. Участники группы могут находиться в постоянном

страхе перед таким количеством людей, наделенных авторитетом и властью.

Одним из преимуществ ко-терапии — и весьма значительным — является то, что рядом

всегда есть кто-то, разделяющий ваш опыт, тот, с кем после каждого сеанса можно

поговорить о группе. Это может служить большим подспорьем при работе с группой.

Неизбежны будут и такие сеансы, когда один или другой или сразу оба руководителя

группы начнут испытывать замешательство, почувствуют, что не сумели уловить

направление и цель дискуссии, поймут, что допустили ошибки или упустили

благоприятные возможности и т.д. Возможность обсуждения подобных вопросов, прояснения неясных сторон и получения поддержки бесценна. Работающий совместно с

вами психотерапевт может быть полезен также и ходе самих сеансов. То, что упущено