пациенты, по-видимому, не возражали против того, что каждый раз их принимает другой
психотерапевт. Подобная организация хорошо отвечала потребностям пациентов, по-
могала им поддерживать контакты и получать эмоциональный заряд. Нагрузка на
психотерапевтов значительно снизилась. Группа существовала непрерывно, и подобная
организация оставалась неизменной.
Последний пример. Каждое утро постояльцы наркологического центра, физически
способные на это, по утрам, сразу же после подъема, собирались на 45-минутное
собрание. На этом собрании приветствовались и представлялись новички, а также
знакомые лица, вновь оказавшиеся здесь для "просыхания". Собрание посвящалось
обсуждению того, как провести свой день — либо принимая участие в каких-то
мероприятиях, организуемых наркологическим центром, либо пытаясь найти работу, либо
навещая кого-либо на стороне. Подразумевалось, что эти собрания будут планироваться
заранее, и каждый станет вносить в них свою посильную лепту, никогда не заглядывая
Далее нынешнего дня. Состав группы день ото дня менялся, хотя многие периодически
появлялись здесь снова и снова. Группа обеспечивала социальные контакты, помогала
планировать и выполнять распорядок текущего дня, а также давала ощущение того, что
персонал клиники знает пациентов и старается поддержать.
100
101
"~
Можно
разработать
множество
разновидностей
таких
бессрочных
групп,
ориентированных на то, чтобы они придавали силы участвующим в них, обеспечивали им
поддержку и давали какое-то удовлетворение от жизни, в то же время не слишком
перегружая ответственный персонал.
В отношении всех рассмотренных ранее контингентов можно предположить: польза, которую вы усматриваете с позиций стороннего наблюдателя, представителя одной из
профессий, призванных оказывать психологическую помощь, будет соответствовать той
пользе, которую эти же самые люди, вероятно, пожелали бы себе сами. Независимо от
того, как вы определяете "пользу", можно найти способ выразить это обычным языком.
Вы также предполагаете, что тот тип группового опыта, который вы держите у себя в
голове, покажется заслуживающим доверия тем, кого он непосредственно касается. В тех
случаях, когда у вас такой уверенности нет, можно заложить в свой план несколько
альтернатив — так, чтобы предполагаемые члены группы могли сами сделать выбор или
воспользоваться собственным опытом. Иначе это можно выразить следующим образом.
Планирование осуществляется предполагаемым ведущим группы. В связи с этим оно
должно осуществляться на основе его суждения и мнений о данном контингенте. Один из
62
факторов, который он принимает во внимание в своих наиболее точных предположениях: могут ли эти люди признать, что необходимо им самим, что им кажется разумным и
потенциально полезным, а что — неприемлемым, невозможным или странным. В
дальнейшем в ходе планирования, когда уже названы возможные члены группы, вы
можете выяснить это непосредственно у них. В этот момент вам следует полагаться на
свое собственное суждение, основывающееся обычно на предыдущем опыте с данным
контингентом.
Рассмотрим следующую категорию.
Категория 8. Люди, которые доставляют проблемы другим в силу своей
необузданности, неуправляемости, пренебрежения законами и общепринятыми
нормами, постоянных конфликтующие с окружающими, но при этом не считающие,
что у них есть какие-то проблемы и никогда не обращающиеся за помощью по
собственной инициативе
К данной категории можно отнести людей, совершающих насилие в отношении других, а
также трудных подростков, родителей, подозреваемых в причинении физического вреда
своим детям и т.д.
Никогда не следует уповать на то, что ваши собственные соображения о "пользе"
окажутся приемлемыми и значимыми для членов этого контингента. На самом же деле
следует исходить из обратного: либо они вовсе не будут видеть каких-либо проблем, связанных с самими собой, либо их желания и надежды будут частично или полностью
отличаться от тех, которые должны быть у них по мнению психотерапевта. С учетом
такого разрыва, разумеется, невозможно предположить, что группа, спланированная на
основе ваших собственных воззрений на пользу, станет внушать доверие тем, на кого она
Читать дальше