Витакер Д.С. - Группы как инструмент психологической помощи

них можно следовать так, что это будет либо оказывать поддержку, либо про-

тиводействовать каким-то другим целям из этого числа.

Опыт группы может как причинить вред, так и принести пользу. Возможны ошибки, значительно снижающие полезность группы. Последние две вспомогательные цели как

раз и призваны обратить внимание на такие возможности. Их обсуждение должно

послужить тому, чтобы помочь практическим работникам избежать губительных послед-

ствий, и либо вовремя предупредить возможные ошибки, либо суметь их увидеть, если

таковые были допущены, и постараться найти способ их исправления.

Данные вспомогательные цели сохраняют свое значение на протяжении всех фаз

существования группы, но каждая из них обладает особым характером и разной степенью

значимости в зависимости от того, является группа только что сформированной, хорошо

устоявшейся или близка к завершению своего существования. В настоящей главе я

рассмотрю эти вспомогательные цели в том виде, какой они обретают в фазе становления

группы, принимая во внимание то, что скорее всего будут испытывать все участвующие, когда группа впервые начинает встречаться, а также то, что на данный момент кажется им

самым существенным.

243

Ведение группы таким образом, чтобы общее ощущение безопасности сохранялось на

таком уровне, когда члены группы чувствуют себя в достаточной безопасности,

остаются в группе и идут на личный риск

Если обстановка в группе не позволяет ее членам почувствовать себя в достаточно

безопасной среде, они в ней не останутся: либо сбегут (в буквальном смысле), либо

психологически изолируются от данного опыта. В каждом из этих случаев перспектива

получить от группы пользу будет полностью подорвана или значительно уменьшена одно-

временно для всех или для некоторых ее членов. Возникают следующие вопросы:

"Насколько безопасно то, что достаточно безопасно?"; "Насколько безопасно то, что

слишком безопасно?"; "Что такое отсутствие безопасности?" Я считаю, что чувствовать

себя в достаточной безопасности значит испытывать ту степень спокойствия, доверия и

уверенности в себе и других, которая позволяет им оставаться в группе и решиться пойти

на риск. Это вовсе не подразумевает наличие полного комфорта, отсутствие какой-либо

угрозы или противодействия. Слишком безопасное означает пребывание в столь

комфортной привычной межличностной позиции, что новое уже не переживается и не

предпринимается. Отсутствие безопасности означает переживание таких волнений и

тревог по поводу возможных неприятностей, что единственной возможностью защититься

будет только уход.

Люди не станут оставаться в группах, если не буду получать за это какое-то личное

вознаграждение. В самом же начале люди остаются с группой в надежде на личное

вознаграждение и при том условии, что не будут ощущать постоянной угрозы.

Вознаграждение можно заслужить, только отважившись на какой-то риск. Риск, согласно

приводимому в словаре определению, — это "опасность, угроза; заранее предвидимая

возможность потерпеть неудачу или чего-то лишиться" (Краткий Оксфордский словарь).

149

Поступление в группу является рискованным шагом для большинства людей. Во всех

типах групп, рассмотренных в главе 3 (а их было довольно много и все они различались

между собой), людям прямо или косвенно предлагается оказаться в обществе незнакомых

им людей, столкнуться с теми своими сторонами, которых они обычно стараются

избегать, опробовать новые типы поведения, которые до настоящего времени не входили

в их репертуар, подвергнуть тщательному изучению свои привычные взгляды на самих

себя и на мир. И все это присоединяется к тому вызову, который бросается чувству

собственного "Я" данного человека, что может привести в замешательство (по меньшей

мере), а подчас воспринимается как реальная опасность.

244

Хотя большинство людей воспринимают поступление в новую группу как весьма

рискованный шаг, бывают и исключения. Например, некоторые люди чувствуют себя в

достаточной безопасности в такой структуре, где предписываются конкретные виды

занятий, а руководитель направляет членов группы. Возможно, это связано с тем, что

подобная структура является привычной благодаря предшествующему опыту общения с