Alejandro Moreno - Dirección empresarial

Dirección empresarial: ¿cómo navegar en tiempos de crisis? / Alejandro Moreno-Salamanca, Cindy Paola Pinzón Ríos (editores académicos). -- Chía: Universidad de La Sabana, INALDE Business School, 2020

244 páginas; cm. (Colección Compilaciones 12)

Incluye bibliografía

ISBN 978-958-12-0559-2

DOI: 10.5294/978-958-12-0559-2

e-ISBN 978-958-12-0560-8

1. Administración de empresas 2. Liderazgo 3. Directores de compañías 4. Emprendimiento I. Moreno-Salamanca, Alejandro II. Pinzón Ríos, Cindy Paola III. Universidad de La Sabana (Colombia). IV. INALDE Business School. IV. Tit.

CDD 658

CO-ChULS

	RESERVADOS TODOS LOS DERECHOS© Universidad de La Sabana INALDE Business School © Alfonso Aza Jácome © Ernesto Barrera Duque © Luis Carlos Bravo Perdomo © Hugo Armando Díaz Luna © Ciro Gómez Ardila © Jorge Iván Gómez Osorio © Sandra Idrovo Carlier © Esteban Lizarazo Lizarazo © María Piedad López Vergara © Álvaro José Moreno García © Alejandro Moreno-Salamanca © Ignacio Osuna Soto © Juan Manuel Parra Torres © Cindy Paola Pinzón Ríos © Alfredo José Rodríguez Pacheco © Germán Serrano Duarte © Carolina Torres Castillo © Javier Tovar Márquez © Juan Manuel Vicaría Delgado
	Primera edición: agosto de 2020 ISBN: 978-958-12-0559-2 e-ISBN: 978-958-12-0560-8 DOI: 10.5294/978-958-12-0559-2
	EDICIÓNDirección de Publicaciones Campus del Puente del Común Km 7 Autopista Norte de Bogotá Chía, Cundinamarca, Colombia Tels.: 861 5555/861 6666, ext. 45101 www.unisabana.edu.co https://publicaciones.unisabana.edu.co publicaciones@unisabana.edu.co
	DIAGRAMACIÓN Y DISEÑO DE CUBIERTAAngélica Ramos CORRECCIÓN DE ESTILOEduardo Franco
	HECHO EL DEPÓSITO QUE EXIGE LA LEYQueda prohibida la reproducción parcial o total de este libro, sin la autorización de los titulares del copyright , por cualquier medio, comprendidos la reprografía y el tratamiento informático. Esta edición y sus características gráficas son propiedad de la Universidad de La Sabana. Diseño epub: Hipertexto – Netizen Digital Solutions

Para todos los empresarios, emprendedores, directivos y miembros de las organizaciones.

Queremos agradecer a los profesores e investigadores de INALDE Business School, quienes hicieron posible este libro. A nuestras familias y seres queridos que han estado presentes en el proceso de escritura. A la Dirección de Publicaciones de la Universidad de La Sabana. También queremos agradecer especialmente a Ricardo Obregón y Manuel J. Dávila, quienes, con su experiencia y comentarios, enriquecieron este libro.

Prólogo

Introducción

Alejandro Moreno-Salamanca

Cindy Paola Pinzón Ríos

I. BASES DE LA NAVEGACIÓN

1. Liderazgo positivo y propósito empresarial: cinco factores clave

Alejandro Moreno-Salamanca

Cindy Paola Pinzón Ríos

2. El estratega frente a entornos volátiles

Jorge Iván Gómez Osorio

Alfredo José Rodríguez Pacheco

3. Dirigir desde la familia y la empresa en tiempos de cambio: una oportunidad para la construcción de un legado

María Piedad López Vergara

4. Empresas mínimas viables y en adaptación a la crisis: relación mundo digital y off-line

Hugo Armando Díaz Luna

II. LAS VELAS DEL VELERO

5. Los peligros de las decisiones en momentos de crisis

Ciro Gómez Ardila

6. Ganar en tiempos difíciles: aportes del control financiero

Javier Tovar Márquez

7. Gestión estratégica del marketing en situación de crisis

Ignacio Osuna Soto

Cindy Paola Pinzón Ríos

Ernesto Barrera Duque

Juan Manuel Vicaría Delgado

8. Una mirada al futuro de la logística y de las cadenas de suministros desde las lecciones de la crisis

Esteban Lizarazo Lizarazo

III. LOS TRIPULANTES

9. Gestión humana en medio de una crisis

Juan Manuel Parra Torres

Cindy Paola Pinzón Ríos

10. Modalidades de trabajo: confianza e integración

Sandra Idrovo Carlier

11. Felicidad, crisis y plan de vida

Germán Serrano Duarte

Carolina Torres Castillo

IV. EL VIENTO Y LA MAREA

12. Causas y consecuencias de las crisis económicas y financieras

Álvaro José Moreno García

13. Sistemas colaborativos y de cooperación internacional como mecanismos para afrontar la crisis

Alfonso Aza Jácome

Cindy Paola Pinzón Ríos

14. Gestión financiera durante una crisis

Luis Carlos Bravo Perdomo

Notas al pie

Resúmenes y palabras clave

Autores

H ay pocos libros que hablan sobre crisis, especialmente, con un enfoque aplicado a la realidad empresarial de una manera tan completa. A través de la metáfora de un velero, esta obra invita al lector a sumergirse en cada una de sus partes y su homólogo con la empresa, mediante cuatro grandes apartados: entorno de navegación, velas del velero, los tripulantes y el viento y la marea.

Esta obra incorpora una visión global de la empresa y entiende su realidad al atravesar una crisis, dando claves de cómo afrontarla. Es muy completa al reunir la visión y el propósito de la empresa, la estrategia, la toma de decisiones, el control financiero, el marketing , la operación y logística, al igual que la importancia de las personas, el entorno y los sistemas colaborativos y de cooperación que son necesarios para navegar las crisis.

También resalta la importancia de salir fortalecidos de las crisis, creando oportunidades a partir de la dificultad. Invita a aprovechar el salto tecnológico y la cultura del trabajo en casa, al igual que la innovación y la identificación de nuevas oportunidades. Muestra cómo durante la crisis las organizaciones y los individuos están más dispuestos al cambio y a los ajustes que antes podían ser vistos como imposibles e impensables.