Jordi Musons - Reinventar l'escola

El rigor i l’exigència no tenen res a veure amb la renovació dels propòsits o les metodologies, sinó amb els condicionants de la cultura educativa que els envolta en el procés d’aprendre. Es pot ser tan exigent o més en la demanda de qualitat i rigor en una escola activa i transformada com en la més estricta de les escoles tradicionals. Però és cert que en aquesta transició educativa també s’ha desplaçat el centre de gravetat del rigor. Mentre que a l’escola tradicional sobretot era extern, amb una motivació extrínseca imposada a vegades amb certa severitat per la mateixa institució educativa i compartida pel model proposat per tota la societat, que associava èxit educatiu amb èxit laboral, social i personal, l’escola actual ha perdut aquesta argumentació perquè aquesta correspondència s’ha trencat. És per això que l’escola actual està mirant de recuperar un model de motivació, en aquest cas clarament més intrínseca, en què cal que sigui el mateix aprenent qui impulsi l’engranatge que doni sentit a la motivació per aprendre. Estudis recents demostren que la serotonina està relacionada amb l’estat d’ànim i l’activitat cortical. Quan ens sentim bé i aconseguim que l’alumnat estigui bé i s’ho passi bé, augmenta la motivació, i l’aprenent es converteix en una persona més efectiva, cooperant, empàtica i resolutiva. A vegades la diversió a l’escola no ha estat ben vista, però cal ser molt conscients que encoratja la motivació i el rendiment de l’alumnat. Quan ens sentim alegres disminueix la por i som més flexibles i creatius.

Els docents també han virat el seu rol més repressor i censurador, de propietaris de la veritat, a catalitzadors de l’impuls per aprendre que s’ha de promoure en cada infant. En aquest delicat equilibri els docents són com un instrument de corda, que si es tensa massa es trenca i si es tensa poc no sona. I al contrari del que pugui semblar, la dualitat entre aprenentatge «acadèmic i competencial» no es trenca; al contrari, el més habitual és que l’alumnat d’escoles competencials i avançades, a més d’incorporar de forma molt més significativa habilitats i competències que fins ara no eren rellevants per al sistema, també resulti ser més competent a l’hora d’assolir els estàndards més acadèmics que proposa el mateix sistema educatiu.

Cal educar en la paciència i la perseverança, cal conjugar coneixement i talent, cal garantir bones habilitats de pensament i un bon pensament crític. Cal trobar l’equilibri entre el que s’ensenyava i el que avui cal aprendre. Els infants són gots plens que no poden aprendre tot el que aprenien abans més tot el que considerem cal saber ara. Però, com ja deia Plutarc, historiador grec del segle I, la ment d’un nen no és un vas per omplir sinó un llum per encendre. La tasca més difícil per als docents d’avui és decidir a què cal renunciar. Tot sembla important, però cal saber identificar què no és imprescindible, mantenint el rigor i l’exigència que qualsevol model educatiu ha de preservar.

Molt possiblement d’aquest capítol en podríem fer tot un llibre, contrastant molts dels nombrosos mites que conviuen en les pràctiques i les consciències dels docents amb noves evidències que aporta i aportarà segur la neurociència: els grups homogenis afavoreixen l’aprenentatge, utilitzem el 10 % del cervell, l’educació ha empitjorat en els últims anys, al pati s’ha de jugar a futbol, els grups homogenis aporten més coneixement, etc. Estic convençut que la ciència obrirà grans oportunitats per dissenyar una educació més ajustada a com aprenen realment els nostres infants. La veritat és que aquests falsos mites ronden amb insistència en la mentalitat educativa tant de molts docents com de moltes famílies, i és difícil trencar amb aquesta inèrcia d’opinió. Els éssers humans estem predisposats a parar atenció a la informació en allò que confirma les nostres creences i a ignorar i minimitzar la informació que refusa el que creiem. Les nostres ments estan preparades per a la consonància, la dissonància és una actitud que posa en perill les nostres creences, i sovint de forma pràcticament inconscient el nostre cervell ens protegeix contra allò que no pensem. Mentir-nos a nosaltres mateixos sol ser una eina fantàstica d’autoprotecció adquirida per garantir el nostre propi benestar. Admetre alguns dels falsos mites descrits en aquest capítol pot posar en crisi tot l’argumentari d’alguns docents i posar en qüestió una part de la seva pràctica docent. Aquest fet podria explicar la resistència al canvi que es manifesta de forma recurrent en el dia a dia del sistema educatiu i que, en definitiva, és ben pròpia del comportament dels éssers humans, que som reticents al canvi, però que afortunadament continuem tenint una capacitat extraordinària de canviar.

Текст предоставлен ООО «ЛитРес».

Прочитайте эту книгу целиком, купив полную легальную версию на ЛитРес.

Безопасно оплатить книгу можно банковской картой Visa, MasterCard, Maestro, со счета мобильного телефона, с платежного терминала, в салоне МТС или Связной, через PayPal, WebMoney, Яндекс.Деньги, QIWI Кошелек, бонусными картами или другим удобным Вам способом.