Kirsten Gahlen - POSITIVE PSYCHOLOGIE FÜR DIE PERSONALENTWICKLUNG

Und dann stehen wir plötzlich inmitten einer riesengroßen Krise. Schöne Scheiße! Es hagelt Krankmeldungen, ein großer Auftrag platzt und Kunden brechen weg, unser Job steht auf der Kippe, wir wissen nicht, wo uns der Kopf steht, und schleppen uns mit unseren Zukunfts- und Existenzängsten jeden Tag erneut zur Arbeit. HALT, STOPP! Also dafür können wir nun wirklich nichts!

Ach, können wir nicht?

Natürlich nicht. Schließlich haben wir die Krise nicht herbeigeführt und haben somit keine Kontrolle über sie. Es ist die Regierung! Genau! Die muss endlich handeln. Und die anderen Länder, die müssten nachziehen! Die Geschäftsführung sollte endlich eingreifen! Und meine Kollegen, natürlich. Das sind die schlimmsten! Die denken höchstens von der Tapete bis zur Wand und ziehen mich total runter. So wird das doch sowieso nichts! Solange mein Chef nicht erkennt, wie schlecht es bei uns läuft, und etwas unternimmt, mache ich mich für den Laden auch nicht kaputt.

Ach, machst du nicht?

Weise und spirituelle Lehrer wissen, dass wir mit unseren Gedanken unsere Realität formen (Ja nee, is’ klar!). Wir können zwar nicht kontrollieren, was in der Außenwelt geschieht, wir können und müssen jedoch unsere Reaktionen darauf kontrollieren. Die Wissenschaft der Positiven Psychologie belegt, dass wir tatsächlich unseres Glückes Schmied sind! Mit ihr haben wir nun endlich einen zuverlässigen Beleg und genaues Wissen darüber, wie wir glücklich und erfolgreich werden. Fantastisch!

Dazu müssen wir uns aus unserer passiven Opferrolle befreien und selbstwirksam unser Leben in die Hand nehmen. Ja, auch du! Nur wenn wir selbstbestimmt leben, können wir wahrlich glücklich sein und unser volles Potenzial entfalten. Das soll nicht keck klingen, als ob ich die Weisheit mit Löffeln gegessen habe. Es ist auch keine Floskel. Ich habe es selbst durchlebt (die harte Schule!) und weiß, wovon ich spreche. Für Unternehmen und die Personalentwicklung heißt das, dass sie Mitarbeiter zu selbstwirksamen Menschen entwickeln müssen, die sowohl kompetent als auch glücklich sind. Nur so handeln sie proaktiv und selbstverantwortlich und führen ihr Unternehmen auch zukünftig zu maximalem Erfolg – trotz Krisen. Kompetenz, Happiness und Resilienz: Das sind die Skills von morgen!

Meine Vision ist es, dass alle Unternehmen von der Macht der Positiven Psychologie in der Personalentwicklung überzeugt sind und dies als Unternehmenskultur leben. Wenn alle Mitarbeiter aller Unternehmen ihr volles Potenzial ausleben können, wird dies unsere Wirtschaftsleistung deutlich stärken und den Wohlstand der gesamten Bevölkerung erhöhen. Zudem würden auch etliche Krankheiten und Probleme ausgelöscht, die häufig psychischer Natur sind.

Diese Heldentat kann ich nicht allein schaffen. Deshalb hole ich mir die Personen mit ins Boot, die den größten Einfluss auf Mitarbeiter haben: Personaler, Führungskräfte und Trainer wie dich. Mit diesem Buch gebe ich dir erstes Wissen und Werkzeug an die Hand, um dein Team zu glücklichen, proaktiven Mitarbeitern zu entwickeln und es ihnen zu ermöglichen, ihr volles Potenzial zu entfalten. Für Unternehmen bedeutet das in der Konsequenz eine niedrigere Krankheitsrate, weniger Fluktuation, bessere Performance und die Sicherung ihrer zukünftigen Wettbewerbsfähigkeit.

Die Verwandlung deines Teams beginnt zunächst in deinem eigenen Kopf. Deshalb empfehle ich dir, die Übungen zuerst selbst durchzuführen. Das soll dich inspirieren – auch über die Methoden dieses Buches hinaus –, den Schlüssel zur Top Performance in deinem Leben zu nutzen. Dabei ist mir wichtig: Alles kann, nichts muss! Es ist nicht der Anspruch, dass du jeden einzelnen Tipp hilfreich findest und alle Methoden umsetzt. Jeder Leser hat einen anderen Hintergrund, einen anderen Job und andere Möglichkeiten. Nimm dir raus, was zu dir passt!

Die beschriebenen Methoden kannst du ohne Umwege in deinen Joballtag einbauen und sicher sein, dass sie umfangreich getestet wurden. Die Belege dafür folgen jeweils als wissenschaftliche Quellenverweise (hochgestellte Zahlen). So hast du die Möglichkeit, dich bei Interesse mit den Originalstudien zu befassen. Ansonsten darfst du sie gerne ignorieren. Für meine Kollegen aus der Positiven Psychologie sind diese Quellenverweise allerdings ein wichtiges Qualitätskriterium. Und da ich in diesem Buch einen sportlichen Spagat zwischen Wissenschaft und Praxis mache, gehören sie schlichtweg dazu.

Um dein Team mit ins Boot zu holen, helfen dir die Workshop-Beschreibungen und Methoden in meinem Workshop-Manual, spezielle Kurzworkshops zu realisieren. Sie sind ein Beispiel dafür, wie Personalentwicklung effektiv und nachhaltig gestaltet werden kann und wie Unternehmen für die Zukunft gewappnet werden können. Das Workshop-Manual erhältst du kostenlos. Melde dich dazu einfach für meinen Newsletter an und bleibe immer auf dem neuesten Stand in Sachen zukunftsfähige Personalentwicklung ( HIER KLICKEN). Ich wünsche dir viel Spaß und maximal positive Erfolge.

DIESES BUCH HILFT DIR, WENN:

- du endlich eine Strategie brauchst, mit der du dich und dein Team zu Höchstleistungen bringen kannst, während ihr kompetent, glücklich, gesund, krisenfest und zukunftsfähig seid.

- dich innovative Methoden und praktische Übungen hierfür interessieren, deren Effekte wissenschaftlich überprüft sind.

- du die Veränderung durch psychologische Tests messbar machen möchtest.

PLUS:

- kostenloses Begleitmaterial zum Download

- fertige Workshop-Abläufe für deine direkte Umsetzung

- Flipchart-Abbildungen zum Nachmalen für deine Workshops

Obwohl dieses Buch von Personalentwicklung handelt, bedeutet es nicht automatisch, dass du Experte darin bist. Vielleicht interessiert es dich einfach nur. Damit du einen groben Überblick über den Bereich bekommst, reiße ich in diesem Kapitel die Aufgaben und die Ziele der Personalentwicklung an und stelle ihre aktuellen Herausforderungen vor.

Was ist Personalentwicklung überhaupt? Zur Klärung möchte ich zwei ausgewählte wissenschaftliche Definitionen anführen. So definiert Becker Personalentwicklung als „alle Maßnahmen der Bildung, der Förderung und der Organisationsentwicklung, die zielgerichtet, systematisch und methodisch geplant, realisiert und evaluiert werden” [2]. Meier bezeichnet Personalentwicklung als „organisierter Lernprozess, der im sozialen Umfeld des Unternehmens stattfindet und von ihm ausgelöst, gestaltet und gesteuert wird” [3]. Das heißt: Personalentwicklung organisiert die Weiterentwicklung der Mitarbeiter und führt diese durch. Strategische Personalentwicklung ist darauf ausgerichtet, dass alle Weiterbildungsmaßnahmen jene Kompetenzen vermitteln, die der Bewältigung der Aufgaben und dem Lösen von Herausforderung dienen, um langfristige Unternehmensziele zu erreichen. [4]Personalentwicklung wird also strategisch, wenn sie sich aus den strategischen Unternehmenszielen ableiten lässt. Das Ziel der strategischen Personalentwicklung ist es somit, dass die Mitarbeiter alle Voraussetzungen haben, das Unternehmen auch zukünftig voranzubringen.

In den Medien ist das Thema Weiterbildung und Personalentwicklung allgegenwärtig. Hier ein paar aktuelle Zitate:

„Arbeitsmarkt bleibt stabil: Weiterbildung wird wichtiger“ [5]

„Unternehmen und Mitarbeiter zahlen mehr für Weiterbildung" [6]

„Wer sich nicht weiterbildet, verliert den Anschluss“ [7]

Und auf der anderen Seite auch:

„Weiterbildung: Chancen werden kaum genutzt“ [8]

„Unternehmen vernachlässigen berufliche Weiterbildung“ [9]