Eberhard Schmidt - Vom seidenen Faden zum gemeinsamen Strang

Mit literarischer Unterstützung von atemwort storytelling

Alle Bücher von WILEY-VCH werden sorgfältig erarbeitet. Dennoch übernehmen Autoren, Herausgeber und Verlag in keinem Fall, einschließlich des vorliegenden Werkes, für die Richtigkeit von Angaben, Hinweisen und Ratschlägen sowie für eventuelle Druckfehler irgendeine Haftung.

© 2022 Wiley-VCH GmbH, Boschstr. 12, 69469 Weinheim, Germany

Alle Rechte, insbesondere die der Übersetzung in andere Sprachen, vorbehalten. Kein Teil dieses Buches darf ohne schriftliche Genehmigung des Verlages in irgendeiner Form – durch Photokopie, Mikroverfilmung oder irgendein anderes Verfahren – reproduziert oder in eine von Maschinen, insbesondere von Datenverarbeitungsmaschinen, verwendbare Sprache übertragen oder übersetzt werden. Die Wiedergabe von Warenbezeichnungen, Handelsnamen oder sonstigen Kennzeichen in diesem Buch berechtigt nicht zu der Annahme, dass diese von jedermann frei benutzt werden dürfen. Vielmehr kann es sich auch dann um eingetragene Warenzeichen oder sonstige gesetzlich geschützte Kennzeichen handeln, wenn sie nicht eigens als solche markiert sind.

Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek

Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über < http://dnb.d-nb.de> abrufbar.

Print ISBN:978-3-527-51075-7 ePub ISBN:978-3-527-83677-2

UmschlaggestaltungSusan Bauer, Mannheim Cover-Bild:Wooden cubes tied with red thread on light background. Pixel-Shot - stock.adobe.com

1 Cover

2 Titelblatt

3 Impressum Mit literarischer Unterstützung von atemwort storytelling Alle Bücher von WILEY-VCH werden sorgfältig erarbeitet. Dennoch übernehmen Autoren, Herausgeber und Verlag in keinem Fall, einschließlich des vorliegenden Werkes, für die Richtigkeit von Angaben, Hinweisen und Ratschlägen sowie für eventuelle Druckfehler irgendeine Haftung. © 2022 Wiley-VCH GmbH, Boschstr. 12, 69469 Weinheim, Germany Alle Rechte, insbesondere die der Übersetzung in andere Sprachen, vorbehalten. Kein Teil dieses Buches darf ohne schriftliche Genehmigung des Verlages in irgendeiner Form – durch Photokopie, Mikroverfilmung oder irgendein anderes Verfahren – reproduziert oder in eine von Maschinen, insbesondere von Datenverarbeitungsmaschinen, verwendbare Sprache übertragen oder übersetzt werden. Die Wiedergabe von Warenbezeichnungen, Handelsnamen oder sonstigen Kennzeichen in diesem Buch berechtigt nicht zu der Annahme, dass diese von jedermann frei benutzt werden dürfen. Vielmehr kann es sich auch dann um eingetragene Warenzeichen oder sonstige gesetzlich geschützte Kennzeichen handeln, wenn sie nicht eigens als solche markiert sind. Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über < http://dnb.d-nb.de > abrufbar. Print ISBN: 978-3-527-51075-7 ePub ISBN: 978-3-527-83677-2 Umschlaggestaltung Susan Bauer, Mannheim Cover-Bild: Wooden cubes tied with red thread on light background. Pixel-Shot - stock.adobe.com

4 Vorwort Note

5 1 Die Kündigung

6 2 Das Team bricht auf Voraussetzungen

7 3 Inspirierender SinnDer Betriebszweck

8 4 Präziser Fokus Die Situationsanalyse Prioritäten setzen

9 5 Wirkungsvolles Mindset Die Feedbackrunde Vertrauen

10 6 Klares Rollensystem Das Business-Dreieck Die Rollengalerie Das Organigramm Note

11 7 Interne »Baustellen«

12 8 Rollenklärungen Vorschläge sammeln

13 9 Die Evolutionsuhr Meilensteine

14 10 Die Mission

15 11 Der Engpass Der Engpass im Geschäftsmodell Der Engpass in der Unternehmenskultur Growth River Notes

16 12 Das andere Leben

17 13 Die Vision Themen bestimmen, Ziele entwickeln Nutzenversprechen kommunizieren

18 14 Werte, Fehler und Geschichten Werte Geschichten Fehler Note

19 15 Effektive Zusammenarbeit Die Unternehmensmatrix Absprachen und Regeln Entscheidungsträger

20 16 Der Rückschlag

21 17 Veränderte Strukturen Verantwortung Note

22 18 Abgestimmte Strategien Kampf und Wettbewerb Der Wettbewerbsvorteil Die Nischenstrategie

23 19 Innovationen Das Blickfeld erweitern Geschäftsbereiche erweitern

24 20 Kontinuierliche Ausrichtung Das Narrativ Transparente Kennzahlen Kontinuierliche Arbeit für mehr Transparenz Sich messen und vergleichen

25 21 Loslassen Der achtsame Umgang mit sich selbst

26 22 Der Lohn

27 Anhang: Das Growth River Operating System Die sieben Schritte Notes

28 Quellenangaben

29 End User License Agreement

1 Chapter 2 Abb. 2.1: Die sieben Schritte

2 Chapter 3 Abb. 3.1: Das Unternehmensleitbild

3 Chapter 6 Abb. 6.1: Das Business-DreieckAbb. 6.2: Das Business-Dreieck Jordan SeniorenbautenAbb. 6.3: Organigramm Jordan Seniorenbauten

4 Chapter 9Abb. 9.1: Die Evolutionsuhr der Unternehmensentwicklung

5 Chapter 11Abb. 11.1: Das Engpassmodell

6 Chapter 15Abb. 15.1: Beispiel einer Unternehmensmatrix

7 Chapter 17Abb. 17.1: Unternehmensmatrix Jordan Seniorenbauten

8 Chapter 18Abb. 18.1: Strategiekarte

9 AnhangAbb. A.1: Vom Business-Dreieck zur Unternehmensmatrix

1 Cover Page

2 Titelseite

3 Impressum Mit literarischer Unterstützung von atemwort storytelling Alle Bücher von WILEY-VCH werden sorgfältig erarbeitet. Dennoch übernehmen Autoren, Herausgeber und Verlag in keinem Fall, einschließlich des vorliegenden Werkes, für die Richtigkeit von Angaben, Hinweisen und Ratschlägen sowie für eventuelle Druckfehler irgendeine Haftung. © 2022 Wiley-VCH GmbH, Boschstr. 12, 69469 Weinheim, Germany Alle Rechte, insbesondere die der Übersetzung in andere Sprachen, vorbehalten. Kein Teil dieses Buches darf ohne schriftliche Genehmigung des Verlages in irgendeiner Form – durch Photokopie, Mikroverfilmung oder irgendein anderes Verfahren – reproduziert oder in eine von Maschinen, insbesondere von Datenverarbeitungsmaschinen, verwendbare Sprache übertragen oder übersetzt werden. Die Wiedergabe von Warenbezeichnungen, Handelsnamen oder sonstigen Kennzeichen in diesem Buch berechtigt nicht zu der Annahme, dass diese von jedermann frei benutzt werden dürfen. Vielmehr kann es sich auch dann um eingetragene Warenzeichen oder sonstige gesetzlich geschützte Kennzeichen handeln, wenn sie nicht eigens als solche markiert sind. Bibliografische Information der Deutschen Nationalbibliothek Die Deutsche Nationalbibliothek verzeichnet diese Publikation in der Deutschen Nationalbibliografie; detaillierte bibliografische Daten sind im Internet über < http://dnb.d-nb.de > abrufbar. Print ISBN: 978-3-527-51075-7 ePub ISBN: 978-3-527-83677-2 Umschlaggestaltung Susan Bauer, Mannheim Cover-Bild: Wooden cubes tied with red thread on light background. Pixel-Shot - stock.adobe.com

4 Vorwort

5 Table of Contents

6 Begin Reading

7 Anhang: Das Growth River Operating System

8 Quellenangaben

9 WILEY END USER LICENSE AGREEMENT

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