Julio Izaquita - Cachacos en el Llano, llaneros por adopción.

Julio Izaquita

Cachacos en el Llano,

Llaneros por Adopción

Historia de una experiencia

de desarrollo territorial

Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia

Facultad de Ciencias de la Educación

2021

Primera Edición, 2021

200 ejemplares (impresos)

Cachacos en el Llano, llaneros por adopción. Historia de una experiencia de desarrollo territorial

Cachacos in the Llano, llaneros by adoption. History of a territorial development experience

ISBN: 978-958-660-499-4

ISBN Digital: 978-958-660-500-7

Libro No. 14 – Colección 80 años UPTC

Proceso de arbitraje doble ciego

Recepción: 09-2019

Aprobación: 04-2020

© Universidad Pedagógica y Tecnológica de Colombia, 2021

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Libro resultado de investigación con SGI

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Izaquita, Julio (2021). Cachacos en el Llano, llaneros por adopción. Tunja: Editorial UPTC. Colección 80 años – Facultad de Ciencias de la Educación, No. 14. https://doi.org/10.19053/9789586604994

Colección 80 Años

Facultad de Ciencias de la Educación

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Libro N° 14

Autor: Julio Izaquita

Título: Cachacos en el Llano, llaneros por adopción.

Imagen de Portada:

Julio Izaquita. A partir del mapa elaborado por Jaime Quintero Russi– topógrafo, geógrafo y artista tunjano fallecido en 2017 – , copiado del Archivo General de la Nación, Fondo Dainco, caja 605, carpeta 3087, folio 258, modificado en sus datos básicos para este texto por el autor, con la ayuda de Oscar Gómez, Foto Veracruz (Tunja) y de un software gráfico.

Las opiniones vertidas en los textos son de entera responsabilidad del autor.

Resumen

El mapa de la caratula contiene lo que fue un proyecto de reforma agraria, uno de los mayores logros de cooperación colectiva de esta región en un país con agudísimos conflictos por la tierra.. Uno de ellos, en esta franja de los Llanos orientales, fue transformado en el lapso de unas pocas décadas en una trayectoria exitosa de desarrollo en donde empresarios y comunidad – organizados en una fundación social y en una corporación de empresarios – jalonaron la dinámica de los logros alcanzados, incluido el cambio acertado en las instituciones públicas. La historia de estas organizaciones en Casanare muestra importantes lecciones acerca de la acción social en Colombia, sus relaciones con el Estado, los emprendimientos empresariales y lo dañino de la persistente violencia para cualquier proceso de desarrollo.

Palabras clave: Colombia, Desarrollo territorial, Reforma agraria, Organizaciones, Historia.

Abstract

The map on the cover contains what was an agrarian reform project, one of the greatest achievements of collective cooperation in this region in a country with extremely acute conflicts over land. One of them, in this strip of the eastern Plains, was transformed in the space of a few decades into a successful development trajectory where entrepreneurs and the community – organized in a social foundation and a corporation of entrepreneurs – marked the dynamics of the achievements, including successful change in public institutions. The history of these organizations in Casanare shows important lessons about social action in Colombia, their relations with the State, business ventures, and the harm of persistent violence for any development process.

Keywords: Colombia. Territorial development. Agrarian reform. Organizations. History.

Contenido

Prefacio

Primera parte. Historia narrativa

Los hombres, los animales y la tierra

[1] Los “herrajes caprichosos”

[2] La cabalgata de las sombras

[3] La cuenca del río Upía

El hato La Libertad

[4] El tiempo del hato

[5] Un conflicto por la tierra

[6] El acuerdo de titulación

El despegue de una transición productiva

[7] El grupo de bogotanos llaneros

[8] Los empresarios pioneros

[9] Las inversiones iniciales en obras de beneficio común

[10] Una élite política, técnica y empresarial bogotana

[11] “El escándalo del hato La Libertad”

Dos instituciones públicas

[12] El municipio de Villanueva

[1]3 El Dainco

La Fundación para el Desarrollo del Upía. Del fogón llanero a la crisis del liderazgo regional

[14] Orígenes

[15] La Corporación Piedemonte Llanero

[16] Una organización de organizaciones

[17] Microempresarios, Idema, hospital, emisora, vivienda, SAI

[18] Veedurías ciudadanas, comités de programa y promotores comunitarios

[19] La tensión entre la gestión y la ejecución

[20] La red de relaciones externas

[21] “La relación Fundación–Corporación”

[22] La disposición reflexiva

[23] Las crisis

[24] La cuestión de la seguridad y el “nuevo orden regional”

[25] El proyecto de reforma agraria

CASANARE

[26] De intendencia a departamento

[27] La política en Casanare