AAVV - Plan director del desarrollo turístico para la Canal de Navarrés

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El Plan Estratégico de Turismo de la Mancomunidad de la Canal de Navarrés es una apuesta de ocho municipios para trazar las líneas de trabajo que permitan el diseño participativo de una comarca como territorio de interior de la Comunidad Valenciana. Pretende reforzar su potencial para convertirse en referente turístico en la provincia de Valencia. El plan constituye un instrumento flexible de planificación, destinado a dotar a los municipios de una estrategia sólida, dirigida a su desarrollo integral y sostenible. El documento recoge el análisis del conjunto territorial, el diseño de los escenarios de futuro más previsibles y la confección de estrategias consensuadas destinadas a alcanzar el escenario deseado. La implicación de los actores locales es un aspecto imprescindible en la planificación estratégica para poder adaptarse a las singularidades del territorio desde un proceso dinámico y abierto. En definitiva, el Plan constituye una herramienta de dirección estratégica, y tiene como objetivo la mejora de la calidad de vida y progreso de los habitantes que integran esta comarca.

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Figura 5Tipología de recursos turísticos de la Canal de Navarrés Enunciado 6 - фото 28

Figura 5.Tipología de recursos turísticos de la Canal de Navarrés.

Enunciado 6: ¿Cuáles considera que son las principales fortalezas y debilidades turísticas de su municipio?

En el cuadro 3 se indican las principales fortalezas y debilidades turísticas de cada uno de los municipios en los que se ha efectuado la encuesta. En los términos de Millares y Estubeny se reflejan las que poseen como mínimo 2 menciones, mientras que en el resto de municipios se han señalado aquellas que disponen de al menos 3 referencias.

En Millarescomo fortalezas destacan las rutas senderistas y los espacios naturales, siendo sus principales debilidades la escasa promoción turística existente, las infraestructuras de comunicaciones y el aislamiento geográfico. En Bicorpdebemos reseñar como fortalezas el medio natural (montaña, espacios naturales, paisajes...), la gastronomía y el arte rupestre. Es significativo que también obtengan 3 menciones los alojamientos, cuando en el ámbito supramunicipal generalmente se señala como una de las cuestiones a mejorar. Como debilidades se mencionan hasta en 8 ocasiones el acondicionamiento y accesibilidad de los caminos y sendas y la deficiente red de carreteras que llegan hasta el término.

En Quesacoinciden algunas de las fortalezas de otros términos, como las rutas senderistas y los espacios naturales, aunque debemos señalar la restauración, que es una de las debilidades territoriales, y el hotel, que es uno de los principales activos turísticos en el municipio. Como debilidades se encuentran la ausencia de infraestructuras turísticas y la escasa oferta de servicios. Navarréscomparte como fortalezas con el resto de la zona las actividades y potencialidades derivadas de la naturaleza, además de la tranquilidad, la gastronomía y la restauración. Es significativo que para 4 de los encuestados los alojamientos sean considerados como una fortaleza, mientras que para otros 4 la escasez de los mismos sea una debilidad. Como principales puntos a mejorar tienen 6 citas las infraestructuras de comunicaciones y la mayor publicidad y difusión de la oferta turística.

En Bolbaitela principal fortaleza son los espacios naturales con 7 menciones, seguida del agua, con 6. Aunque se señala la gastronomía (4 citas) como uno de los principales atractivos turísticos, hasta 9 encuestados indican que existe un déficit en la oferta de restauración. También se cita la escasez de alojamientos como uno de los principales hándicaps en el desarrollo turístico del municipio. Como ocurre en el resto de la Canal de Navarrés, el municipio de Chelladestaca por los espacios naturales y las rutas senderistas, siendo también la gastronomía y la restauración otros de sus principales ítems. Entre las debilidades se sitúa la falta de mantenimiento de El Salto, con 6 citas, una mayor publicidad en la oferta y la promoción del turismo y la escasez de infraestructuras y alojamientos.

Annaañade a las tradicionales fortalezas de los espacios naturales (10 referencias) y las rutas senderistas (6), el agua (5) y el patrimonio cultural (5). Los principales problemas son la escasez en la oferta de restauración, la difícil accesibilidad de caminos y sendas y la falta de mantenimiento del entorno, con 3 menciones cada una. En Estubenyla principal fortaleza es la restauración, con 4 citas, seguida de los espacios naturales. Pese a esto se advierte como principal aspecto a mejorar la falta de mantenimiento del entorno y los elevados costes que esa tarea supone, además de la falta de servicios, infraestructuras y transporte público.

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