An
die im Entstehen begriffene Bewegung von Menschen ,
die die drei großen Abgründe unserer Zeit überwinden:
die ökologische, die soziale und die spirituelle Kluft .
C. Otto Scharmer
Grundprinzipien und Anwendungen
Aus dem Amerikanischen von Astrid Hildenbrand
Zweite Auflage, 2022
Mitglieder des wissenschaftlichen Beirats des Carl-Auer Verlags:
Prof. Dr. Rolf Arnold (Kaiserslautern)
Prof. Dr. Dirk Baecker (Witten/Herdecke)
Prof. Dr. Ulrich Clement (Heidelberg)
Prof. Dr. Jörg Fengler (Köln)
Dr. Barbara Heitger (Wien)
Prof. Dr. Johannes Herwig-Lempp (Merseburg)
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Tom Levold (Köln)
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Prof. Dr. Rudolf Wimmer (Wien)
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Prof. Dr. Jan V. Wirth (Meerbusch)
Umschlaggestaltung: Heinrich Eiermann (nach Motiven der Originalausgabe)
Satz: Verlagsservice Hegele, Heiligkreuzsteinach
Zweite Auflage, 2022
ISBN Print: 978-3-8497-0274-8
ISBN ePUB: 978-3-8497-8182-8
© 2019, 2022 Carl-Auer-Systeme Verlag
und Verlagsbuchhandlung GmbH, Heidelberg
Alle Rechte vorbehalten
Titel der Originalausgabe: “The Essentials of Theory U: Core Principles and Applications”
Das Original erschien 2018 bei Berrett-Koehler Publishers, Inc., Oakland, CA, USA.
Alle Rechte vorbehalten!
© 2018 C. Otto Scharmer
Deutsche Übersetzungsrechte vereinbart über Maria Pinto-Peuckmann, Literary Agency, World Copyright Promotion, Kaufering, Germany
© der deutschen Ausgabe Carl-Auer-Systeme Verlag und Verlagsbuchhandlung GmbH, Heidelberg 2019
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Vorwort
Führen nach Theorie U : Das soziale Feld kultivieren
Danksagungen
Teil I: Das soziale Feld sehen lernen
1Der blinde Fleck
Drei Abgründe
Der blinde Fleck
Vor der leeren Leinwand
Ankunft am MIT
Von der im Entstehen begriffenen Zukunft lernen
Im Anblick des Feuers
Das Gefäß bilden
Soziale Felder
2Theorie U: Form folgt Bewusstsein
Das System dazu bringen, sich selbst zu sehen
Ein Moment des Sehens
Der Prozess: Drei Bewegungen
Das tiefere Gelände kartieren
Drei Instrumente des inneren Wissens
Das Beispiel des Zuhörens
Drei Feinde auf dem Weg entlang der linken Seite des U
Zwei Hindernisse auf dem Weg entlang der rechten Seite des U
Presencing (Anwesendwerden) und Absencing (Abwesendwerden)
Soziale Felder
3Die Matrix der sozialen Evolution
Die Grammatik sozialer Felder
Die Matrix der sozialen Evolution
Die horizontale Achse: Systemebenen
Die vertikale Achse: Bewusstseinsebenen
Auf der Suche nach der Quelle
Aufmerksam sein
Kommunizieren
Herunterladen: Feld-1-Kommunikation
Debatte: Feld-2-Kommunikation
Reflektiver Dialog: Feld-3-Kommunikation
Schöpferischer Dialog: Feld-4-Kommunikation
Organisieren
Zentralisiert
Dezentral
Vernetzt
Ökosystemisch
Institutionelle Umstülpung
BALLE (Business Alliance for Local Living Economies): White Dog Café – eine Bewegung für eine neue Ökonomie
Koordinieren und führen
Gesellschaft 1.0: Hierarchie als Koordinationsmechanismus
Gesellschaft 2.0: Wettbewerb als Koordinationsmechanismus
Gesellschaft 3.0: Koordination durch organisierte Interessen
Gesellschaft 4.0: Ökosystem-Bewusstsein als Koordinationsmechanismus
Von Feld 1 zu Feld 4: Ein Weg der Umstülpung
Das System dazu bringen, sich selbst zu erspüren und zu sehen
4Das Nadelöhr
»Ich erwarte sehr viel von Ihnen«
Die Reintegration von Geist und Materie
Der Kern systemischen Denkens
Durch das Nadelöhr
Die Beziehung zwischen System und Selbst umstülpen
Die Schlacht um Brokdorf
Sich im System bewegen
Lernen, wie man Veränderungsmacher unterstützen kann
Ein Moment der Klarheit
Gemeinsame Bilder und Imagination: Das gemeinsame Denken aktivieren
Gemeinsame Inspiration: Das gemeinsame Erspüren aktivieren
Co-Kreation: Den gemeinsamen Willen aktivieren
Von der Reaktion zur Regeneration
Teil II: Eine Methode zur bewusstseinsbasierten Systemveränderung
5Ein Prozess, fünf Bewegungen: Erneuern von der Zukunft her
1. Gemeinsam beginnen: Die gemeinsame Intention entwickeln
Ergebnisse des gemeinsamen Beginnens
Prinzipien
Praktiken
Während eines Schneesturms zur Welt gekommen
2. Gemeinsam erspüren: Die Wirklichkeit von den Systemrändern her sehen
Ergebnisse des gemeinsamen Erspürens
Prinzipien
Praktiken
Social Presencing Theater: Geist-Materie-Reintegration im sozialen Feld
3. Presencing: Sich mit dem höchsten Zukunftspotenzial verbinden
Die Presencing-Klausur
Beispiel von einem global operierenden Autohersteller
Ergebnisse des Presencing-Workshops
Prinzipien
Praktiken
Die Schatten von Berlin transformieren
4. Co-Kreation: Das Neue herauskristallisieren und durch praktisches Handeln Prototypen erstellen
Beispiele aus Namibia und Brasilien
Ergebnisse der Co-Kreation
Prinzipien
Praktiken
5. Gemeinsam gestalten: Das Neue institutionalisieren und Ökosysteme der Innovation aufbauen
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