C. Otto Scharmer - Theorie U - Von der Zukunft her führen

Für Katrin Käufer

C. Otto Scharmer

Presencing als soziale Technik

Mit einem Vorwort von Peter M. Senge

Aus dem Englischen von Maren Klostermann

Fünfte, völlig überarb. u. erw. Auflage, ebook 2020

Mitglieder des wissenschaftlichen Beirats des Carl-Auer Verlags:

Prof. Dr. Rolf Arnold (Kaiserslautern)

Prof. Dr. Dirk Baecker (Witten/Herdecke)

Prof. Dr. Ulrich Clement (Heidelberg)

Prof. Dr. Jörg Fengler (Köln)

Dr. Barbara Heitger (Wien)

Prof. Dr. Johannes Herwig-Lempp (Merseburg)

Prof. Dr. Bruno Hildenbrand (Jena)

Prof. Dr. Karl L. Holtz (Heidelberg)

Prof. Dr. Heiko Kleve (Witten/Herdecke)

Dr. Roswita Königswieser (Wien)

Prof. Dr. Jürgen Kriz (Osnabrück)

Prof. Dr. Friedebert Kröger (Heidelberg)

Tom Levold (Köln)

Dr. Kurt Ludewig (Münster)

Dr. Burkhard Peter (München)

Prof. Dr. Bernhard Pörksen (Tübingen)

Prof. Dr. Kersten Reich (Köln)

Dr. Rüdiger Retzlaff (Heidelberg)

Prof. Dr. Wolf Ritscher (Esslingen)

Dr. Wilhelm Rotthaus (Bergheim bei Köln)

Prof. Dr. Arist von Schlippe (Witten/Herdecke)

Dr. Gunther Schmidt (Heidelberg)

Prof. Dr. Siegfried J. Schmidt (Münster)

Jakob R. Schneider (München)

Prof. Dr. Jochen Schweitzer (Heidelberg)

Prof. Dr. Fritz B. Simon (Berlin)

Dr. Therese Steiner (Embrach)

Prof. Dr. Dr. Helm Stierlin (Heidelberg)

Karsten Trebesch (Berlin)

Bernhard Trenkle (Rottweil)

Prof. Dr. Sigrid Tschöpe-Scheffler (Köln)

Prof. Dr. Reinhard Voß (Koblenz)

Dr. Gunthard Weber (Wiesloch)

Prof. Dr. Rudolf Wimmer (Wien)

Prof. Dr. Michael Wirsching (Freiburg)

Prof. Dr. Jan V. Wirth (Meerbusch)

Umschlaggestaltung: Uwe Göbel

Umschlagmotiv: © Richard Adelson

Satz: Verlagsservice Hegele, Heiligkreuzsteinach

Printed in Germany

Druck und Bindung: CPI books GmbH, Leck

Titel der Originalausgabe: “Theory U. Leading From the Future as it Emerges.

The Social Technology of Presencing”, 2nd. ed. Published in 2016 by Berrett-Koehler Publishers, Inc, USA.

1333 Broadway, Suite 1000, Oakland, CA

© 2009, 2016 by C. Otto Scharmer

All Rights reserved

© der deutschen Ausgabe Carl-Auer-Systeme Verlag, Heidelberg, 2020

Aus dem Englischen übersetzt von Maren Klostermann

Fünfte, völlig überarb. u. erw. Auflage, 2020

ISBN 978-3-8497-0347-9 (Printausgabe)

ISBN 978-3-8497-8255-9 (ePUB)

© 2020 Carl-Auer-Systeme Verlag

und Verlagsbuchhandlung GmbH, Heidelberg

Alle Rechte vorbehalten

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Carl-Auer Verlag GmbH

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Der Mensch kennt nur sich selbst, insofern er die Welt kennt, die er nur in sich und sich nur in ihr gewahr wird; jeder neue Gegenstand, wohl beschaut, schließt ein neues Organ in uns auf .

Johann Wolfgang von Goethe

Bilder von Kelvy Bird Bilder von Kelvy Bird Bild 1: Die Schwelle überschreiten Stell dir vor, du springst von deinem gegenwärtigen Selbst zu deinem entstehenden zukünftigen Selbst. An dieser Schwelle (vor dieser Kluft, diesem Abgrund, dieser Trennung) stehen wir auf allen Ebenen und in allen Bereichen: als Individuen, Gruppen, Organisationen und als globale Gemeinschaft. Wie können wir die tieferen Ebenen unserer Menschlichkeit aktivieren, um diese Kluft zu überbrücken und zu überqueren? Das ist die Frage, die den Aufbau und den Weg dieses Buches bestimmt .

Vorwort zur Neuauflage: Zehn Jahre später, Erdaufgang

Beobachtung 1: Der Aufstieg von Achtsamkeit und Spiritualität

Beobachtung 2: Der Aufstieg der Disruption

Beobachtung 3: Der Aufstieg des Absencing

Beobachtung 4: Institutionelle Inversion

Beobachtung 5: Die Aktivierung globaler sozialer Felder

Erdaufgang

Social-Presencing-Theater

Reintegration von Geist und Materie

Aktionsforschung

Schottland

Brasilien

Finance Lab: »Just Money« (Nur Geld) – Bankgeschäfte so betreiben, als ob die Gesellschaft wichtig wäre

China

Die Bronx

Eileen Fisher und das Global Wellbeing Lab

IDEAS

Namibia

Der Weg nach vorne

Leseanleitung für dieses Buch

Vorwort zur Erstauflage

Danksagung zur Neuauflage

Danksagung zur Erstauflage

Einleitung

Der Ruf und die Krise unserer Zeit

Der blinde Fleck

Eintreten in das Feld

Der archimedische Punkt

Das Umschmelzen und Umstülpen der Struktur unserer Aufmerksamkeit

Die U-Theorie: Handeln von der entstehenden Zukunft her

Eine neue Wissenschaft

Unser gemeinsamer Feldgang: Der Denkweg dieses Buches

Wie dieses Buch organisiert ist

Intention

Die verwendeten Methoden

Teil I: Begegnung mit dem blinden Fleck

1Im Angesicht des Feuers

2Der Weg zum »U«

Theorie U: Die Anfänge

Das Interview mit Brian Arthur von Xerox PARC

Das Gespräch mit Francisco Varela über den blinden Fleck in den Kognitionswissenschaften

Drei Gesten auf der linken Seite des U

Das innere Terrain der Führung

1. Wir brauchen eine neue soziale Technik, die auf der Feinabstimmung von drei Instrumenten basiert

2. Das wichtigste Führungswerkzeug ist dein Selbst

3. Innere Führungsarbeit muss sich mit drei Feinden auseinandersetzen

4. Das U ist ein lebendiger, kein linearer mechanischer Prozess

5. Der Aufstieg des sozialen Raums der Emergenz und Kreativität (»cycle of presencing«) ist verbunden mit dem Aufstieg seines Gegenteils: des sozialen Raums der Zerstörung (»cycle of absencing«)

3Vier Ebenen des Lernens und der Veränderung

Ebenen des Lernens und der Veränderung

Interviewprojekt: Was ist der Ausgangspunkt unserer kollektiven Handlung?

Die Trennung zwischen Materie und Geist

Zwei Lernquellen und zwei Lernformen

Der blinde Fleck des organisationalen Lernens

4Organisationale Komplexität

Dynamische Komplexität

Soziale Komplexität

Emergente Komplexität

Der Job des Managers

Vom Produkt über den Prozess zur Quelle

Erster Fokuswechsel: Von greifbaren Ergebnissen zum Prozess (Downstream to Midstream)

Zweiter Fokuswechsel: Vom Prozess zur Quelle (Midstream to Upstream)

Beispiel 1: Wissensmanagement

Beispiel 2: Produktion

Führung vor der leeren Leinwand

Der sich mitentwickelnde Kontext von Organisationen

Der institutionelle blinde Fleck

5Gesellschaft im Umbruch

Eine neue Welt im Entstehen

Das Entstehen einer globalen Wirtschaft

Die Globalisierung des Kapitals

Netzförmige, global agierende Unternehmen