Dyatlov_S._Informatsionno_setevaya_ekonomika

VA = OUT - IN,

где VA (value added) - добавленная стоимость;

OUT (output) - полный доход от продажи товаров и услуг на рынке;

IN (input) - затраты за вычетом издержек по оплате труда.

На втором этапе определяется структура добавленной стоимости, исходя из того, что она создана капиталом компании, состоящим из трех частей: финансового, физического и интеллектуального капитала. Для этого вычисляются два коэффициента:

VACA = VA / СЕ,

где VACA (value added capital coefficient) - коэффициент стоимости, добавленной капиталом;

СЕ (capital employed) - использованный физический и финансовый капитал.

Данный показатель характеризует отдачу в расчете на единицу материальных и финансовых затрат без учета затрат на оплату труда. VAHU = VA / НС,

где VAHU (value added human capital coefficient) - коэффициент созданной человеческим капиталом добавленной стоимости, который показывает, сколько добавленной стоимости было создано в расчете на денежную единицу, потраченную на рабочую силу;

НС (human capital) - человеческий капитал, определяемый как сумма всех затрат на персонал.

На третьем этапе выясняется, какую роль играет в создании добавленной стоимости структурный капитал. Если считать, что структурный капитал - это интеллектуальный капитал за вычетом человеческого капитала, то SC = VA - НС,

где SC (structural capital) - часть добавленной стоимости, относимая на структурный капитал.

Далее определяется относительная доля вклада структурного капитала в добавленную стоимость компании:

STVA = SC / VA,

где STVA - коэффициент, показывающий вклад структурного капитала в добавленную стоимость компании.

На заключительном этапе мы получим общую картину использования интеллектуального потенциала компании. Этот потенциал характеризуется долей добавленной стоимости в общей стоимости продукции компании:

IC = CE + HC + SC,

где 1С - общая стоимость продукции компании;

СЕ - стоимость материальных затрат;

НС - человеческий капитал;

SC - часть добавленной стоимости, относимой на структурный капитал.

Чем больше доля добавленной стоимости в стоимости продукции компании, тем выше оценка интеллектуальных ресурсов.

Отношение добавленной стоимости к общей стоимости продукта предлагается трактовать как коэффициент стоимости, добавленной интеллектуальным капиталом. Этот коэффициент показывает, насколько эффективно используется как финансовый, так и интеллектуальный потенциал компании:

VAIC = VA / IC

7. Метод К.-Э. Свейби

Чтобы определить истинную стоимость неосязаемых факторов производства, важно иметь представление о реальном состоянии этих факторов. Для анализа состояния нематериальных активов еще в конце 1980-х годов шведский экономист К.-Э. Свейби разработал методику мониторинга нематериальных активов 116 116 Sveiby K.-E. Measuring Intangibles and Intellectual Capital - An Emerging First Standard / Internet version. 1998. Aug. 5. . В соответствии с выделением в структуре интеллектуального капитала компании трех составляющих (индивидуальная компетентность, внутренняя и внешняя структура) можно для каждой из них определить четыре типа показателей: рост, обновление, эффективность, стабильность (см. таблицу).

Для каждого вида нематериальных активов предлагаются свои индикаторы состояния. В частности, собственно человеческий фактор, входящий в состав нематериальных активов как «индивидуальная компетентность», оценивается следующей системой показателей. Рост характеризуется индексом компетентности, обновление - индексом гибкости и, косвенно, числом дней повышения квалификации и уровня образования в расчете на человека.

Эффективность использования данного фактора оценивается через индекс структурного отставания, а стабильность - через показатели текучести (или оборота персонала) и индекс взаимоотношений в коллективе. Большинство этих показателей конструируется на основе использования методов тестирования, что делает их достаточно условными и специально приспособленными для оценки персонала данной компании или ее подразделения.

Состояние внешней структуры характеризуется увеличением числа клиентов, внедрением новых продуктов и услуг. Эффективность использования данного фактора оценивается динамикой дохода в расчете на клиента, а стабильность - коэффициентом сменяемости, или оборота клиентов. В качестве дополнительных индикаторов предлагается использовать показатель творческого восприятия клиента со стороны персонала компании, конструируемый на основе анализа отчетов работников, и индекс удовлетворенности клиентов услугами компании, определяемый на базе опросов.