Роман Зыков - Роман с Data Science. Как монетизировать большие данные [litres]

Здесь есть возможность читать онлайн «Роман Зыков - Роман с Data Science. Как монетизировать большие данные [litres]» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Город: Санкт-Петербург, Год выпуска: 2021, ISBN: 2021, Издательство: Издательство Питер, Жанр: Базы данных, popular_business, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Роман с Data Science. Как монетизировать большие данные [litres]: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Роман с Data Science. Как монетизировать большие данные [litres]»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Как выжать все из своих данных? Как принимать решения на основе данных? Как организовать анализ данных (data science) внутри компании? Кого нанять аналитиком? Как довести проекты машинного обучения (machine learning) и искусственного интеллекта до топового уровня? На эти и многие другие вопросы Роман Зыков знает ответ, потому что занимается анализом данных почти двадцать лет. В послужном списке Романа – создание с нуля собственной компании с офисами в Европе и Южной Америке, ставшей лидером по применению искусственного интеллекта (AI) на российском рынке. Кроме того, автор книги создал с нуля аналитику в Ozon.ru.
Эта книга предназначена для думающих читателей, которые хотят попробовать свои силы в области анализа данных и создавать сервисы на их основе. Она будет вам полезна, если вы менеджер, который хочет ставить задачи аналитике и управлять ею. Если вы инвестор, с ней вам будет легче понять потенциал стартапа. Те, кто «пилит» свой стартап, найдут здесь рекомендации, как выбрать подходящие технологии и набрать команду. А начинающим специалистам книга поможет расширить кругозор и начать применять практики, о которых они раньше не задумывались, и это выделит их среди профессионалов такой непростой и изменчивой области. Книга не содержит примеров программного кода, в ней почти нет математики.
В формате PDF A4 сохранен издательский макет.

Роман с Data Science. Как монетизировать большие данные [litres] — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Роман с Data Science. Как монетизировать большие данные [litres]», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Корпоративные и персональные BI-системы

В построении аналитики в компании есть два подхода – корпоративный и персональный (self-service BI). О персональных средствах мы уже поговорили. Теперь посмотрим на системы корпоративного уровня. Обычно в корпоративную систему принятия решений входит ряд компонент, о которых уже написано выше:

• хранилище данных;

• система обновления данных в хранилище (ETL);

• система интерактивного анализа и отчетности.

Примером такой системы может быть Microsoft SQL Server: хранилищем выступает сам SQL-сервер, Integration Services – это ETL, Analysis Services – OLAP-кубы для интерактивных и статичных отчетов, Reporting Services – система отчетности через тонкий клиент. Подобная схема продуктов есть у многих вендров BI-систем, в том числе у облачных.

С моей точки зрения, главное отличие корпоративных систем от персональных – их разработка осуществляется централизованно. Например, если нужно внести изменения в отчет или другую компоненту, то самостоятельно это не сделать и придется обратиться к разработчику. Часто доходит до крайности, когда становится невозможным что-то изменить в системе без участия разработчика.

Полностью персональные системы автономны: данные берутся напрямую из источников данных и складируются в виде локальных файлов на компьютере аналитика. Им не нужен разработчик – аналитик может сделать все самостоятельно. Это другая крайность. Давайте сравним эти два подхода.

Скорость изменений – персональные системы выигрывают у корпоративных. Любое изменение в корпоративной системе даст изменения у всех конечных пользователей. Такие изменения необходимо согласовывать и ждать, пока их внесут. В персональных системах пользователь просто вносит нужные ему изменения.

Качество данных выше у корпоративных систем. Тут их консервативность играет нам на руку: практики разработки и дизайна системы позволяют следить за качеством данных. У персональных систем с этим плохо – они очень зависимы от навыков и внимательности пользователя, что повышает вероятность ошибок.

Производительность – корпоративные системы сразу проектируют под нужную нагрузку, а если они не справляются, то есть технологии их масштабирования. С персональными системами вероятность столкнуться с плохой производительностью намного выше.

Смена вендора решения : корпоративные системы – это деревья с сильными корнями, которые потом будет очень тяжело выкорчевать. Персональные намного проще.

С моей точки зрения, оба варианта имеют право на жизнь. Лучшие результаты можно получить, объединив два подхода. Ничто не мешает вам построить хранилище (или озеро данных), а затем использовать гибкие персональные инструменты для работы в «последней миле». Часть вопросов снимается, вероятность ошибки пользователя остается, но она становится меньше.

Мой опыт

Я работал с разными системами: от файлов электронных таблиц до распределенных систем Hadoop/Spark с петабайтами данных. Могу только сказать: всему свое время. Архитектура аналитических систем – это искусство, требующее недюжинных талантов. В этой главе я рассказал о своих наработках, которые были проверены на практике. У любых решений есть плюсы и минусы, и знать их лучше до создания системы, а не после.

Вы всегда будете балансировать между скоростью и качеством, между стоимостью сейчас и потом. Но всегда полезно думать о пользователе. Чем быстрее и интуитивнее он сможет работать с данными, тем меньше эта работа будет вызывать отторжение и тем эффективнее он будет принимать решения. Я считаю, что именно скорость, даже при средних гарантиях качества, обеспечивает успех компаний. Выиграет та, которая приняла больше решений.

Аналитические системы позволяют ориентироваться в данных, но они не принимают решения – это делают пользователи. Давайте сделаем их жизнь лучше, упростив для них путь принятия решений.

Глава 8

Алгоритмы машинного обучения

Как я уже писал основное отличие машинного обучения от обычного - фото 32

Как я уже писал, основное отличие машинного обучения от обычного программирования заключается в том, что программа обучается на примерах, а не на прямых инструкциях. Поэтому неотъемлемой частью какого-либо решения является обученная на данных (примерах) модель. Выглядит это как черный ящик: программный код, который представляет собой интерфейс взаимодействия обученной модели или черного ящика с внешним миром. В самом ящике находится набор коэффициентов и параметров модели, которые понятны только этому коду.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Роман с Data Science. Как монетизировать большие данные [litres]»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Роман с Data Science. Как монетизировать большие данные [litres]» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Роман с Data Science. Как монетизировать большие данные [litres]»

Обсуждение, отзывы о книге «Роман с Data Science. Как монетизировать большие данные [litres]» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x