Андрей Дейнека - Альтернативное разрешение споров. Как разрешать споры и конфликты с выгодой. Практические рекомендации менеджерам (агентам) по недвижимости

Здесь есть возможность читать онлайн «Андрей Дейнека - Альтернативное разрешение споров. Как разрешать споры и конфликты с выгодой. Практические рекомендации менеджерам (агентам) по недвижимости» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Издательство: Array Литагент «Издать Книгу», Жанр: real_estate, на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

  • Название:
    Альтернативное разрешение споров. Как разрешать споры и конфликты с выгодой. Практические рекомендации менеджерам (агентам) по недвижимости
  • Автор:
  • Издательство:
    Array Литагент «Издать Книгу»
  • Жанр:
  • Год:
    неизвестен
  • ISBN:
    нет данных
  • Рейтинг книги:
    3 / 5. Голосов: 1
  • Избранное:
    Добавить в избранное
  • Отзывы:
  • Ваша оценка:
    • 60
    • 1
    • 2
    • 3
    • 4
    • 5

Альтернативное разрешение споров. Как разрешать споры и конфликты с выгодой. Практические рекомендации менеджерам (агентам) по недвижимости: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Альтернативное разрешение споров. Как разрешать споры и конфликты с выгодой. Практические рекомендации менеджерам (агентам) по недвижимости»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Эта книга для менеджеров и агентов по недвижимости, которые в своей работе постоянно сталкиваются с различными спорами и конфликтами, и хотят научиться извлекать из них максимальную выгоду, а также минимизировать всевозможные издержки, связанные с ними. Она позволит читателям по новому взглянуть на взаимоотношения с клиентами, с коллегами по работе, с контрагентами и на жизнь в целом.
В этой книге автор обобщил опыт, полученный во время работы в недвижимости, и с удовольствием делится им с вами. Навыки по разрешению споров и конфликтов помогают стать успешным агентом и руководителем, повышают самооценку, позволяют чувствовать себя уверенным в любой сложной ситуации не только во время работы с клиентами, но и в повседневной жизни.
Это настольное пособие для агентов, которое настроит их позитивный лад при разрешении сложных ситуаций, и позволит из них выходить легко и непринуждённо.
Навыки разрешения споров и конфликтов помогут решать самые сложные задачи не только в профессиональной деятельности, но и в повседневной жизни.

Альтернативное разрешение споров. Как разрешать споры и конфликты с выгодой. Практические рекомендации менеджерам (агентам) по недвижимости — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Альтернативное разрешение споров. Как разрешать споры и конфликты с выгодой. Практические рекомендации менеджерам (агентам) по недвижимости», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Другая часть работы медиатора заключается в том, чтобы помочь сторонам понять, что для них в споре является существенным. Порой они сами в порыве эмоций не понимают того, что действительно для них важно, старые незначительные обиды или мирное будущее взаимодействие, решение вопроса по спорной недвижимости или извинения противоположной стороны за старые грехи? Помощь медиатора заключается в правильном задавании вопросов сторонам, для более глубоко прояснения ситуации для них самих. Чтобы они сами поняли, что же для них главное, чего же они хотят на самом деле. То есть вытащить из океана то, что скрыто у айсберга под водой.

Медиатор помогает прояснить 3 уровня взаимоотношений сторон:

– конкретные позиции;

– потребности и интересы;

– личностные смыслы и ценности.

Конкретные позиции лежат на поверхности. Это чётко обозначенные требования. В спорах о недвижимости они часто сводятся к тому, кто, сколько получит, где будет жить, кто, кому и сколько должен, кто и что должен сделать.

Потребности и интересы спрятаны глубже. Их происхождение связано с жизненными обстоятельствами. Здесь важно понять, насколько для сторон важна аргументация по спорному вопросу, какое значение для них имеет каждый спорный вопрос.

Личностные смыслы и ценности – самый глубокий уровень айсберга, уровень в структуре личности, являющийся мерилом значимости потребностей и интересов сторон.

Медиатор помогает всё это прояснить, используя весь арсенал инструментов, имеющихся у него в распоряжении, подбирая от уровня к уровню необходимые ключи, чтобы добраться до самого нижнего уровня – личностных смыслов и потребностей. Эти инструменты будут рассмотрены в конце книги, овладеть которыми будет полезно не только для использования в медиативном подходе, но и для повседневной работы агента. Опытным агентам многие инструменты хорошо известны. Но они вряд ли догадывались, что применять их можно не только при работе с клиентом один на один, но и с целью разрешения конфликта в переговорах одновременно с несколькими клиентами. Стоит отметить, что эти инструменты в медиативном подходе применяются в комплексе.

Теперь переходим непосредственно к Работе над конфликтом.

На этой стадии медиатор, путем задавания вопросов каждой стороне по отдельности, добирается до сути. Тем самым помогает им самим осознать свои истинные потребности и ценности. Задавая вопросы, медиатор решает еще несколько задач. Помогает стороне услышать себя, осознать то, что она говорит и чего на самом деле хочет, отображает её в «зеркале». Залогом успеха медиативного подхода является истинное понимание получаемой информации. Часто так бывает, что медиатор догадывается о том, что имеется ввиду, начинает додумывать. Это типичная ошибка, в том числе в работе с клиентами. Если появилась догадка, её обязательно надо проверить, для того чтобы не сделать ошибку в выводе на её основе. Это делается путём задавания уточняющих вопросов, в том числе и прямых.

Всё услышанное, проверенное и уточнённое у одной стороны, медиатор пересказывает, транслирует другой стороне. В этом кроется суть медиативного подхода. Сторона спора всё говорит медиатору, потому что ему сложно всё говорить прямо в глаза сопернику, мешают эмоции. Поэтому медиатор, посредник является своеобразным «переводчиком», который сначала пытается понять сам, а затем, убедившись в корректности понятого, передаёт информацию другой стороне. При передаче информации старается облечь её в позитивную, не конфронтационную форму, используя инструмент рефрейминг (этот инструмент будет рассмотрен ниже). Тем самым, медиатор позволяет первой стороне еще раз услышать и осознать себя. Точно также медиатор поступает со второй стороной и транслирует всё обратно первой стороне. Таким образом, общение между сторонами проходит через медиатора, как через «зеркало». Работает треугольник, изображенный на рисунке 6. И длится это до тех пор, пока стороны не начнут понимать друг друга, не спадёт напряжение между ними. Пока этого не произойдёт, медиатор вежливо должен пресекать всякие попытки общения сторон друг с другом напрямую, иначе равновесие нарушится. Понимание интересов и потребностей друг друга, ценностей помогают найти точки соприкосновения по спорным вопросам, которые также скрыты на дне. Когда эти точки нащупаны, то дело сдвинулось. Мышление людей перестраивается от обвинений за нанесённые обиды к поиску выхода из ситуации, к выработке вариантов разрешения ситуации.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Альтернативное разрешение споров. Как разрешать споры и конфликты с выгодой. Практические рекомендации менеджерам (агентам) по недвижимости»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Альтернативное разрешение споров. Как разрешать споры и конфликты с выгодой. Практические рекомендации менеджерам (агентам) по недвижимости» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Альтернативное разрешение споров. Как разрешать споры и конфликты с выгодой. Практические рекомендации менеджерам (агентам) по недвижимости»

Обсуждение, отзывы о книге «Альтернативное разрешение споров. Как разрешать споры и конфликты с выгодой. Практические рекомендации менеджерам (агентам) по недвижимости» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x