Annemarie Bauer und Wolfgang Schmidbauer
unter Mitarbeit von Marlies W. Fröse
Über das Innenleben von Organisationen
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Concadora Verlag GmbH Stuttgart
Print:ISBN 978-3-940112-78-1
ePub:ISBN 978-3-940112-86-6
3. überarbeitete und erweiterte Auflage 2019
© 2019 Concadora Verlag GmbH Stuttgart
Lektorat: Silwen Randebrock, www.textum.biz
Umschlaggestaltung, Layout & Satz: Sedat Sener, www.sedatsener.de
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Prof. Dr. phil. Annemarie Bauer, Gruppenanalytikerin (D3G) und Supervisorin (DGSv). Schwerpunkte: Psychoanalyse und Organisation / Organisationsprozesse / Auswirkungen der Organisationen auf Teams und Personen / Psychoanalyse und Soziale Arbeit / Erzählungen in der Supervision und Organisationsberatung / Beratungsprozesse / kritische Betrachtung der Beratungsszene. Sie arbeitet in eigener Praxis.
Kontakt: www.conseil-de.com
Prof. Dr. phil. habil. Marlies W. Fröse, Rektorin und Professorin für Organisations- und Personalentwicklung an der Evangelischen Hochschule Dresden, Privatdozentin für Sozialpädagogik an der Friedrich-Schiller-Universität Jena, Supervisorin (DGSv).
Kontakt: marlies.froese@ehs-dresden.de
Dr. phil. Dipl. Psych. Wolfgang Schmidbauer, Psychoanalytiker (DGPT, MAP), Supervisor (DGSv). Mitgründer der Münchner Arbeitsgemeinschaft für Psychoanalyse und darin einer neu konzipierten Therapieausbildung mit starker Akzentuierung von gruppen- und familientherapeutischen Elementen. Seit 1980 Lehranalytiker. 1986 Gastprofessor für Psychoanalyse an der Gesamthochschule Kassel. Neben etwa 40 Sachbüchern, von denen einige Bestseller ( Die hilflosen Helfer , 1977; Die Angst vor Nähe , 1985) wurden, hat Schmidbauer auch eine Reihe von Erzählungen, Romanen und Berichten über Kindheits- und Jugenderlebnisse geschrieben. Er ist Kolumnist des ZEIT-Magazins und regelmäßiger Mitarbeiter von Fachzeitschriften und Tageszeitungen.
Kontakt: info@wolfgang-schmidbauer.de
Vorwort zur dritten Auflage Vorwort zur dritten Auflage Dieses Buch ist aus einer langen Zusammenarbeit zwischen einer sozialwissenschaftlich und pädagogisch ausgebildeten Hochschullehrerin mit intensivem Interesse an Psychoanalyse und einem Psychoanalytiker mit intensivem Interesse an Organisationen und Institutionen entstanden. Unsere erste Absicht war, gegen das Desinteresse anzukämpfen, das sozial engagierte Helfer nicht selten überfällt, wenn sie sich mit den Strukturen beschäftigen sollen, in denen sie arbeiten. Der Titel spiegelt die damit verbundenen Ohnmachtsgefühle. Seither hat sich der Umfang fast verdoppelt; 2019 sind noch einmal Aufsätze über spezielle Fragen, neue Konzepte sowie eine neue Autorin hinzugekommen. Ein Teil der neuen Konzepte wurde in dem Masterstudiengang Supervision und Beratung der Universität Bielefeld erprobt und entwickelt. München, im Januar 2019 Wolfgang Schmidbauer
Einleitung
Teil I: Biologische und psychologische Grundlagen
Zwischen Selbstbestimmung und Abhängigkeit
Weder Nesthocker noch Nestflüchter
Das „ältere Menschtum“ in der Hysterie
Entwicklungsrisiken
Autismus
Einsamkeit und Teilnahme
Schnelle Entwertung und langsame Besinnung
Vom Paar zur Gruppe
Das Dreieck
Die Zweierbeziehung als Brückenschlag
Triebkontrolle zu zweit
Der Naturmensch als Konzept einer fortgeschrittenen Kultur
Die ältesten Institutionen
Altsteinzeitliche Kulturen
Die Geburt der Hierarchie
Psychologische Aspekte der Hierarchie
Die übersprungene Stufe
Vorteile und Schattenseiten der Hierarchie
Autoritäre Strukturen veralten
Ehrgeiz und Machtfantasie
Grandiosität
Von der Industrie- zur Konsumgesellschaft
Die Spaltungsprobleme der Konsumgesellschaft
Erzwungene oder gewählte Ziele
Unregierbar
Bewegung und Beharrung in Institutionen
Die erste Begegnung mit einer Institution
Das Spiegelphänomen
Initialszene und Initiation
Teil II: Über phallische und genitale Kommunikation
Waren als phallische Kommunikation
Die Spannung zwischen Fortschritt und Regression
Primitiver und reifer Narzissmus
Es gibt kein Rezept gegen den schlechten Gebrauch guter Lehren
Rache
Enge
Zeigen, befehlen, erzählen?
Selbstfürsorge und Gegenübertragung
Teil III: Institutionen und Organisationen: zweckrationale Konstruktionen
Institution – Organisation
Organisationsstrukturen
Subsysteme von Organisationen nach Friedrich Glasl (1992)
Typologien von Organisationen
Metaphern von Organisationen: Gareth Morgan und H. E. Richter
Macht
Soziologische Theorien von Macht: Elias, Foucault, Bourdieu
Macht und Angst in Organisationen
Rollen und Rollenübernahme
Geschlossene Gesellschaften – totale Institutionen
Sind Altenheime und Psychiatrien totale Institutionen?
Soziale Organisationen im gesellschaftlichen Wandel
Teil IV: Institutionen und Organisationen: verborgene Konstruktionen
Wege zum Unbewussten in Organisationen
Abwehrvorgänge in Organisationen
Angstbindung und Angstproduktion in Organisationen
Angstbindung durch Sozialisationsprozesse durch Organisationen
Die Rückseite der Angstbindung: Produktion von Angst in Organisationen
Vertrauen in Organisationen
Psychotische Organisation
Loyalität in Organisationen
Retter der Organisation
Symbole und Rituale in Organisationen
Organisation als Besitz
Organisation zwischen Gesetz und Selbstverständnis
Donum Vitae
Geheimnisse, Tabus und Verstrickungen
Der fehlende Heiligenschein
Kriminell aber gedeckt, offen aber diskriminiert
Organisation und Gewalt
Sexueller Missbrauch als Thema in Beratungseinrichtungen
Ambivalenzen und Turbulenzen in Organisationen
Teil V: Ergänzungen zur dritten Auflage 2019
Die Organisation als Bühne – Goffmans interpretative Theorie des sozialen Lebens in Organisationen
Organisationskultur
Organisationen und die Kulturen der Übertreibung und Überbietung
Wissenschaftsorganisationen zwischen Ideal und unternehmerischer Kultur
Das ist das Modell – wie aber sieht die Realität aus?
Feld und Habitus: Bourdieus Konzept zu Organisationen
Bourdieus Habituskonzept und seine Kapitalien
Das Zusammenspiel
Der Habitus einer Organisation
Erfolg und Stolz als Habitus von Organisationen
Zweifel in und an der Organisation
Die Übertragung auf eine Organisation
Hochqualifizierte Frauen in Organisationen
Frauen in Führung – die endlose Debatte am Beispiel der ZEIT vom 1.3.2013
Führungsfrauen: die Konstruktion des Geschlechts
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