Werte messen – Change erfolgreich gestalten

Vorab noch ein kleiner Hinweis: Der Vollständigkeit halber habe ich alle Levels (außer Beige und Koralle) in die Übung aufgenommen, wohl wissend, dass sich verschiedene Leser aktuell auf unterschiedlichen Levels befinden. Menschen sind – bezogen auf die Werteebenen – eher wie musikalische Akkorde, nicht wie einzelne Noten (vgl. Beck, 2019). Ich empfehle, auch einen Blick auf die Fragen über Ihren aktuellen Level hinaus zu werfen, um mögliche Zukunftsperspektiven für sich selbst einzuschätzen.

1. Bedürfnisse:Versetzen Sie sich in Ihre purpurne Lebenswelt. Welche wichtigen Bedürfnisse wurden in dieser Phase erfüllt?

2. Lebenswelt:Wie hat sich das konkret in Ihrem Leben widergespiegelt?

3. Merkmale:Was waren für Sie die besonderen Kennzeichen Ihrer purpurnen Phase?

1. Auslöser:Was leitete die Veränderung von Purpur nach Rot ein?

2. Bedürfnisse:Welche wichtigen Bedürfnisse wurden in dieser Phase erfüllt?

3. Lebenswelt:Wie hat sich das konkret in Ihrem Leben widergespiegelt?

4. Merkmale:Was waren für Sie die besonderen Kennzeichen Ihrer roten Phase?

1. Auslöser:Was leitete die Veränderung von Rot nach Blau ein?

2. Bedürfnisse:Welche wichtigen Bedürfnisse wurden in dieser Phase erfüllt?

3. Lebenswelt:Wie hat sich das konkret in Ihrem Leben widergespiegelt?

4. Merkmale:Was waren für Sie die besonderen Kennzeichen Ihrer blauen Phase?

1. Auslöser:Was leitete die Veränderung von Blau nach Orange ein?

2. Bedürfnisse:Welche wichtigen Bedürfnisse wurden in dieser Phase erfüllt?

3. Lebenswelt:Wie hat sich das konkret in Ihrem Leben widergespiegelt?

4. Merkmale:Was waren für Sie die besonderen Kennzeichen Ihrer orangen Phase?

1. Auslöser:Was leitete die Veränderung von Orange nach Grün ein?

2. Bedürfnisse:Welche wichtigen Bedürfnisse wurden in dieser Phase erfüllt?

3. Lebenswelt:Wie hat sich das konkret in Ihrem Leben widergespiegelt?

4. Merkmale:Was waren für Sie die besonderen Kennzeichen Ihrer grünen Phase?

1. Auslöser:Was leitete die Veränderung von Grün nach Gelb ein?

2. Bedürfnisse:Welche wichtigen Bedürfnisse wurden in dieser Phase erfüllt?

3. Lebenswelt:Wie hat sich das konkret in Ihrem Leben widergespiegelt?

4. Merkmale:Was waren für Sie die besonderen Kennzeichen Ihrer gelben Phase?

1. Auslöser:Was leitete die Veränderung von Gelb nach Türkis ein?

2. Bedürfnisse:Welche wichtigen Bedürfnisse wurden in dieser Phase erfüllt?

3. Lebenswelt:Wie hat sich das konkret in Ihrem Leben widergespiegelt?

4. Merkmale:Was waren für Sie die besonderen Kennzeichen Ihrer türkisen Phase?

Jeder Trainer, Coach, Personal- oder Organisationsentwickler ist einzigartig. Und doch gibt es Parallelen in den Biografien vieler Menschen in dieser Branche. Ähnlich wie es typische Motivstrukturen und tief in der Persönlichkeit verankerte Bedürfnisse bei Trainern gibt (vgl. Brand / Ion, 2009), finden sich auch typische, allerdings sich dynamisch verändernde Werteentwicklungen in der Trainer-, Coach- und Beraterwelt. Im Wertemodell von Professor Clare W. Graves und in den Gesprächen mit vielen Trainern, die mich in den letzten Jahren begleitet haben, fand ich die Erklärung und die Bestätigung meiner Vermutung: Viele Trainerkarrieren verlaufen in der Tat nach einem bestimmten Schema, einem Schema, das Graves schon vor 50 Jahren erkannte. Viele seiner neun Ebenen spiegeln sich deutlich in den Lebensläufen von Trainern, Beratern und Coaches wider und lassen Rückschlüsse auf mögliche Gründe für berufliche Entscheidungen und Entwicklungen zu. Mit den 9 Levels of Value Systems® haben Trainer heute die Möglichkeit, die eigenen biografischen Entwicklungsschritte zu reflektieren, vorherzusagen und bewusst zu gestalten.

Beck, Don / Teddy Hebo Larsen / Sergey Solonin / Rica Cornelia Viljoen / Thomas Q. Johns: Spiral Dynamics in der Praxis. Der Mastercode der Menschheit. Bielefeld: J. Kamphausen Verlag, 2019

Brand, Markus / F rauke Ion: Die 16 Lebensmotive in der Praxis. Training, Coaching und Beratung nach Steven Reiss. Offenbach: GABAL, 2011

Brand, Markus / Frauke Ion: Das Reiss Profile gefährdet Ihre Unzufriedenheit. In: Löhr, Jörg (Hrsg.): Die besten Ideen für eine starke Persönlichkeit. Erfolgreiche Speaker verraten ihre besten Konzepte und geben Impulse für die Praxis. Offenbach: GABAL, 2010

Brand, Markus / Frauke Ion: Motivorientiertes Führen. Führen auf Basis der 16 Lebensmotive nach Steven Reiss. Offenbach: GABAL, 2009

Brand, Markus / Frauke Ion / Sonja Wittig: 30 Minuten. Die 16 Lebensmotive. 8., ergänzte und überarbeitete Auflage, Offenbach: GABAL, 2018

Brand, Markus / Frauke Ion / Sonja Wittig: Handbuch der Persönlichkeitsanalysen. Die führenden Tools im Überblick. Offenbach: GABAL, 2015

© Stephanie Kunde

Markus Brandist Diplom-Psychologe, Managementtrainer, Ausbilder, Autor und Speaker. Mit Frauke Ion eröffnete er 2006 das Institut für Persönlichkeit, das als modernes Trainings-, Coaching- und Beratungsinstitut diagnostikbasierte Persönlichkeitsentwicklung anbietet. Als Entwickler des »Zwiebelmodells der persönlichen Identität« hat er 2018 mit dem Institut den Europäischen Preis für Training, Coaching und Beratung des BDVT in Gold gewonnen. Markus Brand hat umfangreiche Coachingausbildungen absolviert, unter anderem in systemischer Transaktionsanalyse und lösungsfokussierter Kommunikation. Er bildet für die 9 Levels of Value Systems® und das Reiss Motivation Profile® aus und ist darüber hinaus unter anderem für die Arbeit mit Insights Discovery®, SCIL PROFILE® sowie den MBTI zertifiziert. Mit seinem Wunsch nach Vernetzung und Vertiefung ist er außerdem der Initiator einer up/SKILL-Ausbildung zum Organisationsentwickler, die im Institut für Persönlichkeit angeboten wird.

Institut für Persönlichkeit – B&A GmbH

Bayenthalgürtel 40

50968 Köln

E-Mail: brand@institut-fuer-persoenlichkeit.de

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