Gene Simmons - So wird man Rockstar und Millionär

www.hannibal-verlag.de

Ebenfalls von Gene Simmons erschienen:

Die Geschichte von KISS: Unsere Anfangsjahre

(mit Ken Sharp und Paul Stanley)

KISS Kompendium

(mit Paul Stanley)

Ladies of the Night: A Historical and Personal Perspective on the Oldest Profession in the World

Sex Money KISS

KISS: Behind the Mask

KISS: The Early Years

(mit Paul Stanley)

Widmung

Gewidmet meiner Mutter, die mich den Wert jedes Pennies zu schätzen lehrte.

Meiner Familie Shannon, Soph & Nick, die mir die wichtigsten Aspekte des Lebens vermittelten.

Den USA, die einem kleinen Einwanderersohn all die Möglichkeiten eröffneten, die sie auch den im Lande geborenen Söhnen und Töchtern bieten.

Impressum

Der Autor: Gene Simmons

Deutsche Erstausgabe 2015

Titel der Originalausgabe:

“Me, Inc.: Build an Army of One, Unleash Your Inner Rock God, Win at Business and in Life” (c) 2014 by Gene Simmons

ISBN: 9780062322616

HarperCollins Publishers, 10 East 53rd Street, New York, NY 10022

Umschlagdesign © Michael Bergmeister

Foto Buchvorderseite mit freundlicher Genehmigung des Autors

Layout und Satz: Thomas Auer, www.buchsatz.com

Übersetzung: Alan Tepper

Lektorat und Korrektorat: Dr. Matthias Auer, Bodman-Ludwigshafen

© 2015 by Hannibal

Hannibal Verlag, ein Imprint der KOCH International GmbH, A-6604 Höfen

www.hannibal-verlag.de

ISBN 978-3-85445-474-8

Auch als Paperback erhältlich mit der ISBN 978-3-85445-473-1

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Inhalt

Vorwort von John Varvatos

Einleitung

Teil I: ICH

1

Ein junger Unternehmer

2

Ankunft in den USA

3

Die Entdeckung des Fernsehens und der amerikanischen Kultur

4

Die Entdeckung von „Junior Achievement“ und das kapitalistische Geschäftsmodell

5

Meine ersten Jobs und ihr Einfluss auf mich als Unternehmer

6

Wer bin ich?

7

KISS

8

Entwicklung von Marken und das Musikbusiness

9

Ich bin ein Unternehmer

10

Gene Simmons Family Jewels

11

Philanthropie: etwas zurückgeben

Teil II: DU

12

Wer bist du?

13

Du – das individuelle Me, Inc.-Geschäftsmodell

14

Vorbilder

15

Urlaub, Freizeit und andere Zeitverschwendungen

16

Prioritäten: Praktiziere, was du predigst

17

Single oder verheiratet? Karriere oder Familie?

18

Brillant-verrückte Ideen: der Entwurf des geeigneten Business-Modells

19

Die Bedeutung dessen, dich selbst zu verkaufen und deine Geschichte zu erzählen

20

Sprich Englisch

21

Weibliche Unternehmer

22

Unternehmer-Kids

23

Versagen: Was dich nicht umbringt, macht dich stärker

24

Investitionen

25

Zusammenfassung

Danksagungen

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Ich wuchs in einem Vorort von Detroit auf. Meine Eltern und wir fünf Kinder bewohnten einen etwas über 90 Quadratmeter großen Bungalow mit drei Schlafzimmern und einem kleinen Badezimmer. In dieser bescheidenen Umgebung erkannte ich die Bedeutung der Familie. Ich lernte darüber hinaus auch den Wert der Unabhängigkeit zu schätzen und die harte Arbeit kennen, die nötig ist, um sie zu erlangen.

Ich trug Zeitungen aus, reinigte Swimmingpools, mähte Rasen und betankte Autos – machte das, was auch immer nötig war, damit ich an Geld gelangte, um meiner eigenen Identität in diesem einengenden Umfeld Gestalt zu verleihen. Soweit ich mich zurückbesinnen kann, war es die Musik, die mir den emotionalen Freiraum bot, wohingegen mir die Klamotten den nötigen Schliff verpassten. Mein gesamter Verdienst landete beim lokalen Schallplattenhändler und in den Boutiquen.

Im Alter von 15 Jahren beschaffte ich mir einen Job in einem Herrenbekleidungsgeschäft, brachte Klamotten an den Mann und nutzte den Angestelltenrabatt. Während andere nur ein einziges Hemd verkauften, stellte ich Outfits, ja sogar komplette Garderoben zusammen und erhielt dafür stattliche Umsatzbeteiligungen. Mit 18 ging ich zum College und widmete mich einem vormedizinischen Studium. Ich finanzierte es durch ein Studiendarlehen, arbeitete aber die ganze Zeit über noch als Verkäufer von Herrenbekleidung. Aus dem vormedizinischen Studium entwickelte sich letztendlich ein Abschluss als Lehrer im Bereich Naturwissenschaften. Allerdings verdiente ich als Verkäufer deutlich mehr denn als Lehrer, und so entschied ich mich, in der Modebranche zu bleiben.

Mit 25 eröffnete ich als Geschäftspartner einen Laden für Männerbekleidung. Während der nächsten drei Jahre lernte ich wie ein Besessener alles über Geschäftsführung, da ich als Ankäufer und Händler tätig war und sogar eine eigene Marke kreierte. Bei der Tätigkeit fiel ich dem Präsidenten von Ralph Lauren auf, der mir einen Job als Chef der Verkaufsabteilung für den Mittleren Westen anbot. Eineinhalb Jahre später bat man mich, nach New York umzuziehen, um dort als Verkaufsleiter der gesamten Abteilung für Herrenmode vorzustehen.

In dieser kreativen Umgebung – im Alter von 29 Jahren – ging mir ein Licht auf, und ich entdeckte meine wahre Berufung. Ich wollte Kleidung selbst designen, die Kleidung, die ich schon all die Jahre verkauft hatte.

Um dieser Bestimmung zu folgen, fasste ich Gelegenheiten beim Schopfe, nahm Risiken auf mich und musste Lehrgeld bezahlen. Fünf Jahre später war ich Vorsitzender der Designabteilung für Calvin Kleins Herrenmarken. Einige Jahre darauf kehrte ich zu Ralph Lauren zurück, um die Abteilung „Design für Männermode“ zu leiten. Es ist einer der bedeutendsten Jobs in der globalen Modebranche.

1999, nun in den Vierzigern, verließ ich das beeindruckende Label, um meine eigene Firma John Varvatos zu gründen. Mit einem fantastischen Team haben wir eine der Top-Designermarken der Welt aufgebaut. Es war ein schwieriger, holperiger Weg mit vielen Schlaglöchern – und so wird es auch bleiben –, aber die Ergebnisse rechtfertigen den Kampf. Ich befinde mich in der komfortablen Lage, viele meiner Leidenschaften verfolgt und umgesetzt zu haben: Ich arbeitete mit den größten Rockmusikern der Welt, habe meine eigene Radiosendung beim Sirius Satellitenradio, entwarf ein Auto für Chrysler und publizierte mein erstes Buch über Rock’n’Roll und Mode. Niemand hat jemals behauptet, dass es leicht werden würde. Harte Arbeit, Leidenschaft, eine Vision und die Fähigkeit, die Messlatte stetig höher zu legen, gehören zu den Bedingungen, um ganz oben zu bleiben. Für mich gibt es eine Goldene Regel – meiner Vision und meiner Marke treu zu bleiben.