Jan Ole Unger - Einsatzübungen planen und durchführen

Die folgenden Ausführungen beschreiben die fünf Kategorien, in welchem Umfang Übungen organisiert und durchgeführt werden können. Die Begriffe sind nicht auf eine Organisation festgelegt, sondern allgemein verwendbar. Zudem lässt sich je nach verfügbaren Ressourcen die richtige Kategorie auswählen, um Übungen anbieten zu können.

Bild 6: Die fünf Kategorien von Einsatzübungen

Die Einsatzübungen für eine Einheit sind auf eine Gruppe bzw. eine kleine Einheit ausgerichtet, die durch eine Führungskraft geführt wird. Der Aufwand für diese Übungen ist überschaubar, weil der Abstimmungsbedarf mit anderen Einheiten oder [25]Organisationen entfällt. Übungen in dieser Kategorie sollten jedoch immer mit einem separaten Übungskommandanten (siehe Kapitel 5.5 ) durchgeführt werden. Die Übung einer Einheit, in der der Einheitsführer Übender und Übungskommandant zugleich ist, kann nicht sinnvoll funktionieren.

Bild 7: In kleinen Einheiten lässt sich die Handhabung von Geräten effizient üben. (Foto: Timo Jann)

Exemplarische Merkmale dieser Einsatzübung:

Übende: eine Führungskraft und Einheit der eigenen Organisation,

für die Übung notwenige Einsatzmittel,

Übungskommandant.

Einsatzübungen mit mehreren Einheiten derselben Organisation bieten hinsichtlich der Aufgabenstellung und Umsetzung vielfaltige Möglichkeiten. Bei diesen Übungen können umfangreichere Aufgaben und Einsatzbeispiele umgesetzt werden. Hier ist [26]jedoch bereits ein höherer Aufwand für Vorbereitung und Durchführung zu berücksichtigen. In jedem Fall ist ein Übungsteam einzusetzen, weil nicht nur mindestens zwei Einheiten, sondern auch drei Führungskräfte durch Schiedsrichter beobachtet werden müssen.

Exemplarische Merkmale dieser Einsatzübung:

Übende: Führungskräfte verschiedener Stufen und Einheiten der eigenen Organisation,

für die Übung notwenige Einsatzmittel,

Übungskommandant und Schiedsrichter (siehe auch Kapitel 5.5 und 5.6 ).

Bild 8: Einsatzübung eines Löschzuges der Feuerwehr bei einer Gefahrstoffübung mit Menschenrettung (Foto: Timo Jann)

Den größten Aufwand erfordert eine Einsatzübung mit Einheiten der eigenen Organisation und anderen Organisationen zusammen. Hier sind ein hoher Abstim[27]mungsbedarf und eine umfangreiche Planung erforderlich. Bereits in der Planungsphase sind alle Einheiten zu beteiligen. In diese Übungen werden die Anforderungen und Bedürfnisse unterschiedlicher Organisationen integriert. Es liegt eine Lage mit teilweise sehr differenzierten Aufgaben vor. Beispielsweise: Versorgung lebensbedrohlicher Verletzungen, Bekämpfung eines Brandes, Anheben oder Sichern von Bauteilen, Sichern von Gefahrenbereichen, ggf. Aufbau von Logistik, Transportorganisation einer Vielzahl von Verletzten.

Exemplarische Merkmale dieser Einsatzübung:

Übende: eine Führungskraft und Einheit der eigenen und anderen Organisation,

notwenige Einsatzmittel,

Übungskommandant kommt von der ausrichtenden Organisation,

verantwortlicher Schiedsrichter je Organisation,

Schiedsrichter der mitwirkenden Organisationen.

Bild 9: Praktische Übungen mit unterschiedlichen Einheiten verbessern die Zusammenarbeit im Realeinsatz. (Foto: Timo Jann)

Führungskräftetraining mit eigenen Kräften eignet sich für die Bearbeitung von Einsatzszenarien mit der eigenen Führungsorganisation. Hier können Abläufe, Standardprozesse und das Verständnis unterschiedlicher Führungsstufen in vertrautem Rahmen geübt und trainiert werden.

Exemplarische Merkmale dieser Einsatzübung:

Übende: Führungskräfte der beteiligten Organisationen aus ggf. unterschiedlichen Führungsstufen, Einheiten der beteiligten Organisationen,

Ausstattung für Übungsdarstellung,

ggf. Einsatzmittel,

Übungskommandant,

ggf. Schiedsrichter je übender Führungskraft (siehe auch Kapitel 5.6.1 ).

Das Führungskräftetraining mit interdisziplinären Teams zielt auf die Zusammenarbeit mit den Führungskräften weiterer Organisationen ab. Vorrangig sollen hier Abstimmungsprozesse und der Weg zu Entscheidungen für Einsätze trainiert werden. Geübt wird in dieser Kategorie zudem auch das Verständnis der unterschiedlichen Strukturen und Aufgabenwahrnehmungen der Organisationen. So hat bspw. für Rettungsdienste der schnelle Transport von Patienten in geeignete Behandlungseinrichtungen die höchste Priorität, für Feuerwehrkräfte neben der Gefahrenabwehr auch die Organisation von zahlreichen Ressourcen über teilweise lange Zeiträume. Ziel ist unter anderem, ein gegenseitiges Verständnis der unterschiedlichen Arbeits- und Vorgehensweisen zu erhalten.

Exemplarische Merkmale dieser Einsatzübung:

Übende: Führungskraft der beteiligten Organisationen aus ggf. unterschiedlichen Führungsstufen,

Ausstattung für Übungsdarstellung,

ggf. Einsatzmittel,

Übungskommandant kommt von der ausrichtenden Organisation,

verantwortlicher Schiedsrichter je Organisation,

Schiedsrichter der mitwirkenden Organisationen.

[29]Bild 10: Für regelmäßiges Entscheidungstraining von Führungskräften – auch von interdisziplinären Teams – eignen sich Planübungen.

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