Stefan Schwab - Arbeitsrecht in der Umstrukturierung

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Arbeitsrecht in der Umstrukturierung: краткое содержание, описание и аннотация

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Umstrukturierungen und Übertragungen von Unternehmen erfolgen in der Praxis aus unterschiedlichsten Motiven. Neben strategischen Zielen und der Vermeidung kartellrechtlicher Verstöße oder nachteiliger regulatorischer Vorgaben bzw. steuerlicher Effekte werden in der Praxis häufig auch rein arbeitsrechtlich motivierte Ziele verfolgt. Diese reichen von einer Effizienzsteigerung durch Veränderung der organisatorischen Abläufe über Gestaltung der Betriebs- und Gesellschaftsstruktur zur Beeinflussung des Mitbestimmungsumfangs bis hin zur Veränderung von Arbeitsbedingungen. So vielgestaltig die Motive und Ziele von Unternehmensumstrukturierungen bzw. -übertragungen sind, so zahlreich sind auch die Gestaltungsmöglichkeiten. Insoweit muss nicht nur sichergestellt werden, dass die verfolgten Ziele aus arbeitsrechtlicher Sicht, sondern auch in praktischer Hinsicht umgesetzt werden können.
Mit dem vorliegenden Handbuch steht für die Beratung bei Unternehmensumstrukturierungen ein praxisnahes und fundiertes Werk von erfahrenen Praktikern zur Verfügung. Muster, Checklisten und Hinweise für die Vertragsgestaltung erleichtern die Rechtsanwendung in der Praxis und runden das Werk ab.

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Grobys, Marcel/Panzer, Andrea StichwortKommentar Arbeitsrecht – Alphabetische Gesamtdarstellung – Individualarbeitsrecht, kollektives Arbeitsrecht, Prozessrecht, 2. Aufl. 2016, Edition 7

Henssler, Martin/Moll, Wilhelm/Bepler, Klaus (Hrsg.) Der Tarifvertrag – Handbuch für das gesamte Tarifrecht, 2. Aufl. 2016

Henssler, Martin/Willemsen, Heinz Josef/Kalb, Heinz-Jürgen (Hrsg.) Arbeitsrecht – Kommentar, 6. Aufl. 2014

Hess, Harald/Worzalla, Michael/Glock, Dirk u.a. Kommentar zum Betriebsverfassungsgesetz, 9. Aufl. 2014

Moll, Wilhelm (Hrsg.) Münchener Anwalts Handbuch Arbeitsrecht, 2. Aufl. 2009

Müller-Glöge, Rudi/Preis, Ulrich/Schmidt, Ingrid (Hrsg.) Erfurter Kommentar zum Arbeitsrecht, 16. Aufl. 2016

Richardi, Reinhard (Hrsg.) Betriebsverfassungsgesetz, 15. Aufl. 2016

Röller, Jürgen (Hrsg.) Küttner – Personalbuch 2015, 22. Aufl. 2015

Schaub, Günter (Begr.) Arbeitsrechts-Handbuch, 16. Aufl. 2015

Stahlhacke, Eugen/Preis, Ulrich/Vossen, Reinhard Kündigung und Kündigungsschutz im Arbeitsverhältnis, 11. Aufl. 2015

Staudinger, Julius von (Begr.) Kommentar zum Bürgerlichen Gesetzbuch, Buch 2: Recht der Schuldverhältnisse §§ 613a bis 619a (Dienstvertragsrecht 2), neubearb. Aufl. 2011

Tschöpe, Ulrich (Hrsg.) Arbeitsrecht Handbuch, 9. Aufl. 2015

Wiese, Günther/Kreutz, Peter/Oetker, Hartmut et al. Gemeinschaftskommentar zum Betriebsverfassungsgesetz, 10. Aufl. 2014

Willemsen, Heinz Josef/Hohenstatt, Klaus S./Schweibert, Ulrike/Seibt, Christoph H. (Hrsg.) Umstrukturierung und Übertragung von Unternehmen – arbeitsrechtliches Handbuch, 4. Aufl. 2011

Wlotzke, Otfried/Preis, Ulrich/Kreft, Burghard Betriebsverfassungsgesetz Kommentar, 4. Aufl. 2009.

1. Kapitel Unternehmensumstrukturierungen und ihre Erscheinungsformen

A. Motive für sowie Ziele von Unternehmensumstrukturierungen und -übertragungen1 – 4

B. Rein gesellschaftsrechtliche Maßnahmen5 – 71

I. Zielsetzung: Minimierung arbeitsrechtlicher Einflussnahme auf die Umstrukturierung5 – 61

1.Share Deal: Beschränkung des arbeitsrechtlichen Einflusses auf bloße Informationsrechte7 – 27

a) Anteilserwerb bzw. -veräußerung an nicht börsennotierten Unternehmen durch Kaufvertrag7 – 15

b) Exkurs: Gründung von Tochtergesellschaften16

c) Anteilserwerb bzw. -veräußerung an börsennotierten Unternehmen durch Kaufvertrag17 – 21

c) Erwerb von Konzernen (durch Konzernobergesellschaften)22

d) Anteilserwerb bzw. -veräußerung durch Umwandlungen nach dem UmwG23 – 26

e) (Begrenzte) Mitbestimmung durch Arbeitnehmerbeteiligung im Aufsichtsrat27

2. Kein Widerspruchsrecht außerhalb (bestimmter) übertragender Umwandlungen nach dem UmwG28 – 30

3. Share Deal nach dem UmwG als Mittel zur Tarifänderung31, 32

4. Share Deal bzw. Abschluss von Unternehmensverträgen als Mittel zur Veränderung der konzernbezogenen Mitbestimmung33 – 55

a) Erstmalige Bildung von Arbeitnehmervertretungen auf Konzernebene37

b) Erlöschen von Arbeitnehmervertretungen auf Konzernebene38 – 40

c) Geltung von Konzernbetriebsvereinbarungen41 – 43

d)Einführung und Beendigung von Holdingstrukturen44 – 49

aa) Einführung Holdingstrukturen44 – 48

bb) Beendigung von Holdingstrukturen49

e) Einführung von Spartenorganisation und Matrixstrukturen50 – 54

f) Einführung von sog. „Toller“-Modellen55

5. Gesellschafterwechsel zur Mitbestimmungsgestaltung56, 57

6. Änderungen des Gesellschaftsvertrags58, 59

7. Formwechsel als Mittel zur Mitbestimmungsgestaltung60, 61

II. Zielsetzung: Minimierung gesellschaftsrechtlicher Einflussnahme auf die Umstrukturierung/sonstiger Risiken62 – 71

1. Beachtung steuerlicher, kartellrechtlicher und regulatorischer Vorgaben63

2. Vermeidung gesellschaftsrechtlicher Einflussnahme64 – 67

3. Hoher gesellschaftsrechtlicher Aufwand für „geringen“ angestrebten arbeitsrechtlichen Effekt68, 69

4. Negative Auswirkungen auf wirtschaftliche Belastung durch Pensionsverbindlichkeiten bei der Wahl umwandlungsrechtlicher Lösungen70, 71

C. Arbeitsrechtliche Maßnahmen72 – 122

I. Organisatorische Veränderungen/Betriebsänderung73 – 86

1. Herausforderung: Beteiligung des zuständigen Betriebsrats74 – 76

2. Größte Einflussnahmemöglichkeit der betrieblichen Arbeitnehmervertretung77 – 86

a) Nachteilsausgleichsansprüche78 – 82

b) Einstweilige Verfügung auf Unterlassung der Umsetzung der geplanten Betriebsänderung bis zum Abschluss der Verhandlungen83

c) Praxisrisiko: Verkannte Betriebsänderung84 – 86

II.Betriebsübergang87 – 91

1. Bloßer Rechtsträgerwechsel87

2. Große Einflussnahmemöglichkeit der Belegschaft88 – 91

III. Mischformen (Betriebsänderung anlässlich eines Inhaberwechsels)92 – 111

1. Übertragung eines Betriebsteils und separate Fortführung beim Erwerber (Outsourcing)93 – 99

2. Spaltung in Anlage- und Betriebsgesellschaft100 – 104

3. Neugründung/Eingliederung von Betrieb(steil)en beim Erwerber (Insourcing)105, 106

4. Shop-in-Shop-Modelle/Leiharbeit107 – 109

5. Betriebsveräußerung mit Personalabbau110, 111

IV. Gegenstrategien der Unternehmensseite112 – 122

1. Vorübergehender Gemeinschaftsbetrieb113

2. Vermeidung von Zustimmungsverweigerungen oder Massenwidersprüchen durch gesellschaftsrechtliche Gestaltungsformen114, 115

3. Erleichterungen in der Insolvenz116 – 122

a) Betriebsänderungen117 – 121

b) Betriebsübergang122

D. Wichtige sonstige (nicht rechtliche) Gesichtspunkte123 – 129

E. Besonderheiten bei der Umstrukturierung und Privatisierung öffentlich-rechtlicher Rechtsträger130 – 156

I. Umstrukturierung innerhalb des öffentlichen Dienstes131 – 136

1. Erscheinungsformen der Umstrukturierung innerhalb des öffentlichen Dienstes132 – 134

2. Betriebsübergang i.S.d. § 613a BGB135, 136

II. Privatisierungen137 – 156

1. Maßgeblichkeit des gewählten Gestaltungsinstruments138, 139

2.Gestaltungsinstrumente im Überblick140 – 150

a) Privatisierung durch Gesetz140 – 142

b) Umwandlungsrechtliche Maßnahmen143, 144

c) Share Deal145

d) Asset Deal146 – 150

3.Typischerweise wichtige Gesichtspunkte151 – 156

a) Betriebliche Altersversorgung151

b) Betriebliche Mitbestimmung152 – 156

Inhaltsverzeichnis

A. Motive für sowie Ziele von Unternehmensumstrukturierungen und -übertragungen

B. Rein gesellschaftsrechtliche Maßnahmen

C. Arbeitsrechtliche Maßnahmen

D. Wichtige sonstige (nicht rechtliche) Gesichtspunkte

E. Besonderheiten bei der Umstrukturierung und Privatisierung öffentlich-rechtlicher Rechtsträger

Literatur

Kommentare und Handbücher

Arens, Wolfgang/Düwell, Franz-Josef/Wichert, Joachim (Hrsg.) Handbuch Umstrukturierung und Arbeitsrecht – Übertragung und Sanierung von Unternehmen, 2. Aufl. 2013; Bauer, Jobst-Hubertus/Haußmann, Katrin/Krieger, Steffen Umstrukturierung – Handbuch für die arbeitsrechtliche Praxis, 3. Aufl. 2015; Beseler, Lothar/Düwell, Franz Josef/Göttling, Wulfhard Arbeitsrechtliche Probleme bei Betriebsübergang, Betriebsänderung, Unternehmensumwandlung, 4. Aufl. 2011; Blanke, Thomas / Fedder, Sebastian Privatisierung, 2. Aufl. 2010; Conze, Peter / Karb, Svenja / Wölk, Wolfgang Personalbuch Arbeits- und Tarifrecht öffentlicher Dienst, 4. Aufl. 2014; Fitting, Karl (Begr.) Betriebsverfassungsgesetz mit Wahlordnung, 27. Aufl. 2014; Forst, Gerrit Die Beteiligungsvereinbarung nach § 21 SEBG, 2010; Gaul, Björn / Ludwig, Daniel / Forst, Gerrit (Hrsg.) Europäisches Mitbestimmungsrecht, 2015; Groeger, Axel (Hrsg.) Arbeitsrecht im öffentlichen Dienst, 2. Aufl. 2014; Henssler, Martin / Willemsen, Heinz Josef/Kalb, Heinz-Jürgen (Hrsg.) Arbeitsrecht – Kommentar, 6. Aufl. 2014; Hoops, Antje Die Mitbestimmungsvereinbarung in der Europäischen Aktiengesellschaft (SE), 2009 (zugl. Diss. Hamburg 2008); Mückl, Patrick Arbeitsrecht in Krise und Insolvenz, 2014; ders. Arbeitsrecht in Krise und Insolvenz, 2. Aufl. 2015; Müller-Glöge, Rudi/Preis, Ulrich/Schmidt, Ingrid (Hrsg.) Erfurter Kommentar zum Arbeitsrecht, 16. Aufl. 2016; Richardi, Reinhard (Hrsg.) Betriebsverfassungsgesetz, 15. Aufl. 2016; Rolfs, Christian / Kreikebohm, Ralf / Giesen, Richard et al. (Hrsg.) Beck‚scher Online-Kommentar Arbeitsrecht, 38. Edition (Stand: 1.12.2015); Sieg, Rainer / Maschmann, Frank Unternehmensumstrukturierung aus arbeitsrechtlicher Sicht, 2. Aufl. 2010; Tschöpe, Ulrich (Hrsg.) Arbeitsrecht Handbuch, 9. Aufl. 2015; Wiese, Günther/Kreutz, Peter/Oetker, Hartmut et al. Gemeinschaftskommentar zum Betriebsverfassungsgesetz, 10. Aufl. 2014; Willemsen, Heinz Josef / Hohenstatt, Klaus S./Schweibert, Ulrike/Seibt, Christoph H. (Hrsg.) Umstrukturierung und Übertragung von Unternehmen – arbeitsrechtliches Handbuch, 4. Aufl. 2011; Wlotzke, Ottfried / Wißmann, Hellmut / Koberski, Wolfgang / Kleinsorge, Georg Mitbestimmungsrecht, 4. Aufl. 2011.

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