AAVV - Investigaciones clave en la transformación del modelo económico valenciano

Para ello debemos también enfrentar el reto de la transformación digital, impulsando aquellas iniciativas que posibiliten la mejora y adecuación de los servicios tecnológicos que albergamos, convirtiendo a València en ciudad 5G y posicionándola como referente internacional en el marco de las denominadas Smart Cities.

Del mismo modo, la Marina de València está inmersa en un proyecto de reordenación y dinamización como polo de atracción de la actividad económica para la ciudad, siendo muestra de ello la plataforma “València Tech City” destinada a afianzar a nuestro municipio como modelo económico inteligente. VLC Tech City es una iniciativa público-privada, integradora y abierta, con proyección nacional e internacional, que busca posicionar el sector tecnológico e innovador valenciano como eje estratégico del nuevo proyecto de ciudad.

Además, se ha dado un nuevo impulso a la internacionalización de València, con la apertura de nuevos canales de comunicación y coordinación de actividades con el Instituto Valenciano de Competitividad Empresarial (IVACE) y la Cámara de Comercio, con la promoción de València en los países asiáticos, y con el estrechamiento de las relaciones de amistad y cooperación con otras administraciones europeas, americanas y del sudeste asiático por medio de hermanamientos entre ciudades. Para todo ello, y en especial para la agilización de los trámites administrativos a la hora de invertir en la ciudad, será clave el papel a desempeñar por la nueva oficina de inversiones municipal: València Investment Office.

Por último, cabe resaltar que, en este proceso de reformulación del municipio de València, este Ayuntamiento es consciente de la importancia de contar con la participación activa de todas las entidades y actores que juegan un papel protagonista en el ecosistema emprendedor valenciano –empresas, sociedades financieras, universidades, asociaciones, entre otros-. Por esta razón, aprovecho la presente introducción para reafirmar el compromiso del Ayuntamiento de València en considerar todas aquellas iniciativas y recomendaciones que permitan asentar nuestra ciudad como plaza financiera referencia del Mediterráneo por su resiliencia, sostenibilidad, inclusividad, modernidad y competitividad.

Sandra Gómez López

Primera Teniente de Alcalde

Ayuntamiento de València

1. Introducción

2. Investigaciones clave para la transformación del modelo económico valenciano

3. Referencias bibliográgicas

1. Introducción

2. Desarrollo sostenible

3. Sostenibilidad económica

4. Sostenibilidad social

5. Sostenibilidad medioambiental

6. Conclusiones

7. Referencias bibliográgicas

1. Introducción

2. Situación actual del mercado laboral en la ciudad de València

3. Entorno económico

4. Formación, nivel de estudios y competencias

5. Conclusiones

6. Referencias bibliográgicas

1. Introducción

2. La situación de las infraestructuras modales

3. Mercado inmologístico en Valencia

4. Panorama de la formación en logística y transporte

5. La consideración de la logística urbana

6. Una estrategia logística para Valencia

7. Reflexión final

8. Referencias bibliográgicas

1. Introducción

2. Las industrias creativas y sus efectos sobre la renta y el engagement

3. Las industrias creativas en la ciudad de València y el área metropolitana de Valéncia: Tendencias y localización

4. Efectos de las industrias creativas sobre la renta de la ciudad de València y el área metropolitana de València

5. Industrias creativas y su relación con el público: el engagement en la ciudad de València

6. Conclusiones

7. Referencias bibliográgicas

1. INTRODUCCIÓN

2. INVESTIGACIONES CLAVE PARA LA TRANSFORMACIÓN DEL MODELO ECONÓMICO VALENCIANO

3. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS

TRANSFORMACIÓN DEL MODELO ECONÓMICO VALENCIANO EN EL MARCO DE LA CIUDAD DE VALÈNCIA

Amparo Cervera Taulet

Catedrática de Comercialización e Investigación de Mercados y Directora del Instituto de Economía Internacional de la Universidad de València

Jose Manuel Pastor Monsálvez

Catedrático de Análisis Económico y Decano de la Facultat d’Economia de la Universitat de València.

Ambos son co-directores de la Cátedra Modelo Económico Sostenible de València y su Entorno.

1. INTRODUCCIÓN

Según el documento publicado por la Generalitat Valenciana en Julio 2018 sobre el Plan de acción para la Transformación del Modelo Económico Valenciano 2027 (Generalitat Valenciana, 2018) basado en el denominado Documento de Elche (2016), la Comunitat Valenciana debe avanzar hacia un modelo económico basado en el conocimiento, la innovación, la apertura y la conexión con el exterior, articulado sobre el principio de sostenibilidad, tanto ambiental como productiva y social.

Ya en el Acuerdo del Botánico se planteaban ejes que sentaban las bases de esta transformación. Concretamente en el eje destinado al “Nuevo modelo productivo” se recogían distintas líneas prioritarias para avanzar en este sentido. Entre estas líneas destacaban la apuesta del Botánico por la reindustrialización, la recuperación de la agricultura y el turismo sostenible, la recuperación del sistema financiero valenciano, la dotación de infraestructuras estratégicas y la articulación del sistema valenciano de innovación.

El Plan de acción para la Transformación del Modelo Económico Valenciano 2027 realiza un diagnóstico de la trayectoria de la economía valenciana en el siglo XXI y su situación actual. En dicho diagnóstico se constata la peor situación económica de la Comunitat Valenciana en el contexto regional tanto en términos de PIB per cápita como en productividad del trabajo o tasa de paro. Asimismo, se subrayan los peores resultados del sistema educativo valenciano en términos de fracaso escolar y el crecimiento de la desigualdad en renta en las ultimas décadas. Sin embargo, el propio documento resalta que existen razones para el optimismo basadas en la potencialidad de la sociedad valenciana que se sustentan en la elevada cualificación de sus recursos humanos, sus modernas infraestructuras, su dinamismo empresarial y emprendedor y la fortaleza del sector servicios, y muy especialmente del sector servicios.

En dicho documento se sintetiza la visión de la Comunitat Valenciana que se quiere construir, una sociedad que se enfrenta a diversos retos entre los que podemos destacar la mejora de los niveles de bienestar general que reduzca la brecha con las regiones más prósperas, la generación de más y mejores empleos que no solo reduzcan la tasa de paro, sino que mejoren la calidad del empleo, el fortalecimiento de la competitividad empresarial mediante una mejora de la productividad y de la gestión y una especialización productiva, la mejora de la calidad de la educación, la germanización de la igualdad de oportunidades como base de la construcción de una sociedad más justa, el impulso de un desarrollo social y económico, medioambientalmente sostenible y territorialmente equilibrado y la recuperación de la confianza en las instituciones públicas, como herramientas que están al servicio de los ciudadanos.