Ana María Quílez Pardo - La siderurgia de Sagunto durante el primer Franquismo (1940-1958)

LA SIDERURGIA DE SAGUNTO

DURANTE EL PRIMER FRANQUISMO

(1940-1958)

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA,

PRODUCCIÓN Y POLÍTICA SOCIAL

LA SIDERURGIA DE SAGUNTO

DURANTE EL PRIMER FRANQUISMO

(1940-1958)

ESTRUCTURA ORGANIZATIVA,

PRODUCCIÓN Y POLÍTICA SOCIAL

Ana María Quílez Pardo

UNIVERSITAT DE VALÈNCIA

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© Ana María Quílez Pardo, 2016

© De esta edición: Publicacions de la Universitat de València, 2016

Publicacions de la Universitat de València

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Fotografía de la cubierta: Altos Hornos de Vizcaya, Fábrica de Sagunto, 1950

Fundación del Patrimonio Industrial de Sagunto

Maquetación: Textual IM

Corrección: Communico-Letras y Píxeles S.L.

ISBN: 978-84-9134-036-2

A mis padres.

In memoriam .

ÍNDICE

ABREVIATURAS

PRESENTACIÓN Y AGRADECIMIENTOS

I. INTRODUCCIÓN: CÓMO FUNCIONA UNA ACERÍA

1. Proceso de fabricación. Peculiaridades de la fábrica de Sagunto

2. Otras instalaciones localizadas en la fábrica de Sagunto

II. BREVE HISTORIA DE LA EMPRESA SIDERÚRGICA SAGUNTINA HASTA SU ADQUISICIÓN POR AHV SA

1. Precedentes en la obtención del hierro y primeros avances tecnológicos previos al proceso de industrialización

2. Orígenes de la Industria Siderúrgica en España

3. Origen de la Industria Siderúrgica del Puerto de Sagunto. Síntesis histórica

III. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA DE LA EMPRESA. AHV SA

1. Introducción

2. Características y conceptualización

3. Partes de una organización

4. Parámetros de diseño de una organización

5. Factores de contingencia

5.1 La edad de la empresa y época en que se fundó el sector

5.2 El tamaño

5.3 El sistema técnico

5.4 El entorno

5.5 El poder

6. Tipo de estructura organizativa de AHV, SA

6.1 La organización maquinal, burocracia maquinal o empresa funcional centralizada

IV. LA ACTIVIDAD PRODUCTIVA

1. La política económica del Gobierno

1.1 La autarquía económica y el intervencionismo estatal

2. Evolución de las producciones, inversiones y beneficios según la secuencia anual

2.1 Propiedades, beneficios, nuevas instalaciones y mejoras del material industrial

3. Producción, consumo y mano de obra

3.1 Producción

3.2 Consumo

3.3 La mano de obra

4. La ciudad-fábrica

V. LA POLÍTICA SOCIAL

1. Introducción

2. Política social del régimen franquista

2.1 Fundamentos ideológicos

2.2 Objetivos e instrumentalización de la política social

3. La política social de la empresa

3.1 Marco laboral

3.2 Marco social

A. El Economato

B. La Enseñanza

C. El Sanatorio

D. La Vivienda

E. El Casino Recreativo y la Biblioteca

F. Deportes

VI. CONCLUSIONES GENERALES

VII. ARCHIVOS, FUENTES Y BIBLIOGRAFÍA

1. Archivos

2. Fuentes

3. Revistas y periódicos

4. Bibliografía

5. Sitios web

VIII. ANEXOS

1. Estadísticos

2. Documentales

ABREVIATURAS

PRESENTACIÓN Y AGRADECIMIENTOS

El trabajo de investigación que a continuación se expone se planteó en un principio con la pretensión de analizar las relaciones laborales en la factoría siderúrgica de Sagunto durante el periodo del franquismo que normalmente se denomina «autarquía económica».

Sin embargo, el intento de abordar los dos ámbitos de estudio: empresa y trabajadores, superaba los límites de este trabajo de investigación, hecho que llevó a considerar mucho más adecuado ahondar en un único ámbito, que en este caso será la empresa, y plantearlo como punto de partida para otros proyectos futuros que abordasen las relaciones laborales de forma más extensa y completa, y durante un periodo en el que la parte trabajadora pudiera desempeñar un papel más activo al que durante las dos décadas del presente estudio debió renunciar.

Las circunstancias específicas del periodo tratado, junto a la incorporación de la factoría saguntina a la empresa siderúrgica Altos Hornos de Vizcaya (AHV) recién acabada la Guerra Civil, llevó a centrar el trabajo en aquellos aspectos que nos informan sobre el funcionamiento de esta industria, de la empresa, su organización y su adaptación, tanto a las circunstancias impuestas por el régimen franquista y la aplicación concreta de estas por parte de la empresa, como a aquellas que se derivan del ámbito internacional, político o económico, y que también afectan al transcurrir del sector y de los distintos centros fabriles. Es por ello que el estudio contempla con frecuencia el análisis de algunos elementos no específicos de la factoría de Sagunto, pero siempre a modo instrumental para explicar y entender mejor el caso concreto de la siderurgia saguntina, de modo que todos los datos generales buscan relacionarse y vincularse con esta.

A partir de estas consideraciones, la estructura del trabajo es bastante sencilla. En primer lugar, dado que este debe ser un trabajo de investigación histórica, que como especialidad se encuentra alejado de las nociones básicas de ingeniería industrial, se ha hecho necesario un primer apartado a modo de introducción en el que, de forma sencilla, se explique cómo funciona una factoría siderúrgica, pues, de lo contrario, resultaba muy difícil analizar e interpretar buena parte de las fuentes consultadas, además de que ello proporcionará un instrumento valioso para entender las distintas actuaciones o políticas en inversiones, mercado, personal laboral, política social, etc.