Martin Peitz - Organización industrial

Caso 11.1 Ejemplos de venta por paquetes en la economía de la información

Caso 11.2 ¿Por qué el maíz pira cuesta tanto en los cines?

Caso 11.3 Triple play

Caso 12.1 ¿Por qué colapsaron los precios en el mercado de automóviles usados de Mumbai después de julio de 2005?

Caso 12.2 La selección adversa en el mercado de los automóviles usados

Caso 12.3 La venta de productos usados en eBay

Caso 12.4 Sistemas de administración de la calidad

Caso 12.5 Análisis empírico de la publicidad como señal de calidad

Caso 12.6 Cuando la calidad baja pasa por calidad alta

Caso 12.7 Señalización de precios para los vinos de Burdeos

Caso 13.1 Garantías en el mercado de los automóviles nuevos

Caso 13.2 El nacimiento de las marcas en el Valle del Indo

Caso 13.3 Los automóviles gemelos y los nombres de la marca

Caso 13.4 Las virtudes de la marca Virgin

Caso 13.5 Las marcas paraguas en el mercado para los productos de higiene oral

Caso 14.1 Los carteles de las vitaminas

Caso 14.2 Los carteles de vitaminas (2)

Caso 14.3 El contacto multimercado en la industria de las aerolíneas en Estados Unidos

Caso 14.4 Acuerdos de repartición de mercado en Europa y Estados Unidos

Caso 14.5 Los carteles de las vitaminas (3)

Caso 14.6 El Comité Ejecutivo Conjunto

Caso 14.7 Los carteles de las vitaminas (4)

Caso 14.8 El cartel de la cerveza en los Países Bajos

Caso 15.1 Fusiones y adquisiciones en Europa

Caso 15.2 La “defensa de la eficiencia” en el caso Superior Propane

Caso 15.3 Consolidación en la industria aérea en Estados Unidos

Caso 15.4 Efectos coordinados en la fusión Nestlé-Perrier

Caso 15.5 La simulación de fusiones en la telefonía móvil en Portugal

Caso 15.6 La fusión propuesta entre los fabricantes europeos de camiones Volvo y Scania

Caso 16.1 Kodak vs.Fuji Acto I

Caso 16.2 La disuasión de la entrada en los mercados de procedimientos hospitalarios

Caso 16.3 La disuasión de la entrada a ciertas profesiones mediante la regulación

Caso 16.4 Disuasión de la entrada en la industria de los cereales de caja

Caso 16.5 El caso de Microsoft en Europa

Caso 16.6 Kodak vs.Fuji - Acto II

Caso 16.7 Disuasión de la entrada en la industria de las aerolíneas: la amenaza de Southwest Airlines

Caso 16.8 Kodak vs.Fuji -Acto III

Caso 17.1 El doble margen en la televisión por cable en Estados Unidos

Caso 17.2 FPR para los libros en Alemania

Caso 17.3 Territorios exclusivos en los concesionarios europeos de automóviles

Caso 17.4 La distribución de la cerveza en Chicago

Caso 17.5 La venta de especias en Bélgica

Caso 17.6 Compras espontáneas de helados en Alemania

Caso 17.7 Fusión vertical en la industria de zapatos de Estados Unidos

Caso 17.8 La integración vertical en las industrias del cemento y el concreto premezclado en Estados Unidos

Caso 18.1 Los incentivos de Microsoft para innovar

Caso 18.2 La carrera para lograr automóviles más limpios

Caso 18.3 Disposiciones antimonopolio relacionadas con la cooperación en I&D

Caso 18.4 Alianzas de investigación (AI) y colusión

Caso 19.1 El “Premio H”

Caso 19.2 Patentes en el sector farmacéutico

Caso 19.3 Argumentos contra el aumento en la duración de los derechos de autor en Estados Unidos

Caso 19.4 Las guerras de patentes en la industria de los teléfonos inteligentes

Caso 19.5 Corsarios de patentes

Caso 19.6 ¿Los derechos de patentes facilitan o impiden la innovación acumulativa?

Caso 19.7 ¿El tesoro escondido de la piratería?

Caso 19.8 Piratería en la impresión 3D

Caso 20.1 Waze: mapeo social y los efectos directos de red

Caso 20.2 Evidencia empírica de los efectos de red en los mercados de software

Caso 20.3 Evidencia empírica de los efectos de red en mercados de sistemas usando el modelo logit anidado

Caso 20.4 Adoptadores heterogéneos de los bienes de red

Caso 20.5 El fracaso del sonido cuadrafónico

Caso 20.6 Compatibilidad, incompatibilidad y compatibilidad parcial en telefonía

Caso 20.7 El intento por construir una pared para proteger los ladrillos

Caso 21.1 La batalla de los estándares para los DVD de alta definición

Caso 21.2 Virgin Mega quiere que Apple abra su FairPlay DRM

Caso 21.3 (In)compatibilidad y exceso de inercia en la difusión de los computadores personales y la telefonía móvil

Caso 21.4 Compromiso en la guerra de estándares de los videocassettes grabables

Caso 21.5 ¿Hacer que Drupalsea compatible con versiones anteriores o no?

Caso 21.6 Administración de las expectativas en el ámbito de los DVD de alta definición

Caso 21.7 Novell demanda la publicidad de la “caja de cereal”

Caso 21.8 Las investigaciones de la UE sobre los mercados de red

Caso 22.1 Distribuidores y operadores de plataforma en la economía digital

Caso 22.2 La “regla de no-cargos-adicionales” en la industria de tarjetas de crédito

Caso 22.3 Los precios de ingreso a las discotecas

Caso 22.4 Escenarios de vínculo único

Caso 22.5 Escenarios con vínculos múltiples

Caso 22.6 Definición del mercado para los servicios de radio por satélite

Caso 22.7 Contratos exclusivos en la industria de los videojuegos

Caso 22.8 El caso Travelport/Worldspan de la Comisión Europea

Caso 22.9 El efecto del colchón de agua en la telefonía móvil

Caso 23.1 Páginas de internet sobre anuncios del Black Friday

Caso 23.2 Reseñas de libros en Amazon y Barnes & Noble en Estados Unidos

Caso 23.3 Hipervínculos de co-compra en Amazon.com y la cola larga

Caso 23.4 Certificación de calidad por parte de los operadores de tours de Gran Bretaña

Caso 23.5 Reputación en el Amazon Marketplace

Caso 23.6 Reputación en eBay

Caso 23.7 Estar confortable en Airbnb

Caso B.1 Los casos Virgin/British Airways

Estamos agradecidos por todos los comentarios positivos que hemos recibido por parte de investigadores, estudiantes y profesionales. En particular, estamos muy contentos porque este libro se ha acogido como libro de texto en cursos de organización industrial a nivel de maestría y porque también se ha usado provechosamente en muchos cursos avanzados de pregrado y doctorado.

El editor nos proporcionó varias reseñas anónimas con sugerencias para mejorar la primera edición, en particular en cuanto a la facilidad de lectura. Agradecemos el esfuerzo de quienes enviaron sus observaciones.

La segunda edición preserva el orden de los capítulos. Sin embargo, hicimos dos cambios en la exposición de los materiales respecto a la primera edición.

En primer lugar, al final de cada capítulo hay varios ejercicios. Las soluciones a estos ejercicios están al final del libro. (Como en la primera edición, la página de internet del libro contiene ejercicios adicionales. Los instructores pueden acceder a las soluciones de la mayoría de los ejercicios. Las diapositivas de cada capítulo siguen estando disponibles en esta página de internet).

En segundo lugar, para mejorar la facilidad de uso, las notas de la primera edición, que antes estaban al final del libro, ahora son notas a pie de página en color gris. Entonces, ahora hay dos tipos de notas a pie de página. Las que están en negro contienen información adicional que contribuye a la comprensión del texto. Las que están en gris proporcionan referencias y en algunos casos anotaciones técnicas. Las referencias bibliográficas están al final de cada parte. Hemos revisado exhaustivamente el contenido del libro; además de algunas correcciones, acortamos algunas exposiciones y añadimos material (casos, modelos formales y exposiciones) en varios capítulos. Mencionaremos dos instancias en las que trasladamos contenido de un capítulo a otro. Primero, el análisis formal del robo de clientes se movió a la sección sobre la discriminación de precios basada en el comportamiento que está en el capítulo 10. Segundo, algunos materiales de los capítulos 18y 19se reorganizaron y ampliaron (por ejemplo, el análisis del licenciamiento de patentes y la comparación entre patentes, secretos y recompensas como incentivos para la innovación).