Martin Peitz - Organización industrial

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Organización industrial fue revisado exhaustivamente gracias a las observaciones recibidas en clases, ofrece una presentación actualizada y rigurosa de la organización industrial moderna que conjuga teoría con aplicaciones en el mundo real y extrae implicaciones para las estrategias empresariales y la política de la competencia. Este exhaustivo libro de texto familiariza a los lectores con los modelos más relevantes para entender las estrategias de las empresas con poder de mercado y muestra cómo estas empresas se adaptan a las distintas condiciones del mercado. Esta segunda edición incluye modelos formales y estudios de caso nuevos y revisados. Los modelos formales se presentan detalladamente y los análisis se resumen en «lecciones» que destacan los puntos principales. Las teorías se complementan mediante numerosos estudios de caso reales que involucran a los estudiantes y les permiten conectar las teorías con las situaciones del mundo real. Los capítulos incluyen preguntas de repaso, ejercicios y sugerencias de lecturas adicionales para ampliar la experiencia educativa. Una página de internet sirve de acompañamiento y cuenta con ejercicios adicionales para los estudiantes, así como con diapositivas de enseñanza

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Figura 8.1 Precios uniformes (izquierda) vs. precios grupales con dos segmentos (derecha)

Figura 8.2 Efecto de la mayor segmentación en la división del bienestar bajo precios grupales de monopolio

Figura 8.3 Partición del intervalo unitario

Figura 8.4 Beneficios de una empresa típica en la etapa 1

Figura 8.5 Los beneficios de las empresas bajo discriminación de precios perfecta para ubicaciones dadas

Figura 8.7 Política de precios en equilibrio

Figura 10.1 Precios intertemporales óptimos en presencia de dos consumidores

Figura 10.2 Función de beneficios “concavificada”

Figura 10.3 Demanda del periodo 2 en el modelo con robo de consumidores

Figura 11.1 Venta separada vs. venta por paquetes pura

Figura 11.2 Efecto de la reducción de precios bajo venta por separado y venta por paquetes pura

Figura 11.3 Excedente del consumidor bajo venta por paquetes pura vs. venta por separado

Figura 11.4 Demanda bajo venta por paquetes mixta

Figura 11.5 Venta por separado vs. venta por paquetes pura con valores correlacionados

Figura 11.6 Venta por paquetes de un número creciente de bienes

Figura 11.7 Venta por paquetes en un duopolio

Figura 11.8 Preferencias por sistemas

Figura 12.1 Calidad esperada bajo información asimétrica

Figura 12.2 Distorsión de precios para señalar calidad alta

Figura 14.1 Estrategia del garrote y la zanahoria en el duopolio lineal de Cournot

Figura 15.1 Niveles de sinergias necesarios para que una fusión de Cournot sea rentable ( φp ), para aumentar el bienestar ( φw ) o el excedente del consumidor ( φc )

Figura 16.1 Mejores respuestas en un modelo de entrada con compromiso en la capacidad

Figura 16.2 La función de beneficios de la empresa establecida en un modelo de entrada con compromiso en la capacidad

Figura 16.3 Equilibrios posibles en un modelo de entrada con compromiso en la capacidad

Figura 16.4 Demanda de la empresa 1 en el modelo de duopolio con venta por paquetes

Figura 17.2 Contrato de exclusividad como una barrera a la entrada: los beneficios del vendedor establecido

Figura 18.1 Innovaciones drásticas y no drásticas en el proceso

Figura 18.2 Incentivos para innovar como una función de la estructura de mercado

Figura 18.3 Efecto estratégico de las inversiones en I&D (izquierda: competencia en cantidades; derecha: competencia en precios)

Figura 19.1 Trade off entre eficiencia dinámica y eficiencia estática

Figura 20.1 Una red simple en estrella

Figura 20.2 Demanda de expectativas cumplidas cuando los consumidores valoran de forma diferente los beneficios de red

Figura 20.3 Demanda de expectativas cumplidas cuando los consumidores valoran de forma diferente los beneficios independientes

Figura 20.4 Provisión de red bajo monopolio y competencia perfecta

Figura 20.5 Adopción de tecnología con efectos de red

Figura 20.6 Fallas potenciales de coordinación en la adopción de bienes de red incompatibles

Figura 20.7 Equilibrio simétrico de popularidad

Figura 21.1 Equilibrios de Nash (EN) en el juego de estandarización

Figura 21.2 Disuasión de la entrada mediante la conformación de una base instalada (c = 0.4)

Figura 22.1 Los modelos de negocios de los intermediarios: distribuidor y operador de plataforma

Figura 22.2 Comercio de equilibrio bajo intermediación de distribución y plataforma

Figura 23.1 Exceso de información y una plataforma de acceso abierto

Figura 23.2 Exceso de información y el rol de un guardián de la información

Figura 23.3 Elección de un producto por parte de un solo consumidor

Figura A.1 Forma extensiva del modelo simplificado de Stackelberg

Tablas

Tabla 2.1 Índices de Herfindahl en el sector manufacturero de Estados Unidos

Tabla 6.2 Intensidad de la publicidad en industrias seleccionadas de Estados Unidos en 2011

Tabla 16.1 Pagos en el juego de proliferación de marcas

Tabla 16.2 Pagos en el juego no-cooperativo de disuasión de entrada

Tabla 19.1 Panorama comparativo de la protección de patentes y derechos de autor en la Unión Europea y Estados Unidos

Tabla 20.1 Utilidad de los consumidores

Tabla 20.2 Un juego típico de coordinación

Tabla 20.3 Resultados cuando el oponente utiliza una estrategia de popularidad

Tabla 21.1 Un juego de estandarización simple

Tabla 21.2 Pagos en el juego de estandarización - Escenario 1

Tabla 21.3 Pagos en el juego de estandarización - Escenario 2

Tabla 21.4 Base instalada y precios de penetración

Tabla 23.1 Utilidad esperada según la señal y el emparejamiento

Casos

Caso 1.1 El monopolio natural de Alcoa

Caso 2.1 El mercado de los medicamentos genéricos

Caso 2.2 Definición del mercado relevante a través de la sustituibilidad del lado de la oferta

Caso 2.3 La diferencia en la concentración entre diferentes industrias y a lo largo del tiempo

Caso 3.1 Bananos y naranjas

Caso 3.2 Airbus vs.Boeing y el mercado de las aeronaves de fuselaje ancho

Caso 3.3 Cuando las decisiones sobre la capacidad condicionan las decisiones sobre el precio en la industria de alquiler de DVD por correo

Caso 3.4 La revolución digital en la industria editorial

Caso 4.1 La entrada de empresas en ciudades pequeñas de Estados Unidos

Caso 4.2 Entrada socialmente excesiva en las emisoras de radio en Estados Unidos

Caso 4.3 Los costos irrecuperables endógenos en el caso de los supermercados en Estados Unidos

Caso 4.4 Entrada y salida de las peluquerías en Suecia

Caso 5.1 La diferenciación del café

Caso 5.2 Posicionamiento de productos en la industria de los jets ultra ligeros: la “batalla de los baños”

Caso 5.3 Modelamiento probabilístico del comportamiento individual y el Iphone de Apple

Caso 5.4 Logit anidado en el mercado de automóviles de Estados Unidos

Caso 5.5 Logit anidado para las librerías en internet: la marca importa

Caso 6.1 Los gastos de los medios de comunicación estadounidenses en publicidad en 2012

Caso 6.2 Yoplait 150

Caso 6.3 La publicidad de la salsa de tomate Heinz

Caso 6.4 La publicidad persuasiva y el mercado de pensiones privatizado en México

Caso 6.5 Una campaña publicitaria conjunta para promover los servicios privados de salud

Caso 7.1 ¿La intensidad de la búsqueda afecta la dispersión de precios?

Caso 7.2 Ejemplos de costos de cambio

Caso 7.3 Los cupones en el mercado de cereales para el desayuno

Caso 7.4 Métodos econométricos directos para estimar los costos de cambio en el mercado de la telefonía móvil

Caso 8.1 Discriminación de precios en las tarifas de los tiquetes aéreos

Caso 8.2 Minería de datos

Caso 8.3 Cuando el arbitraje evita el suministro de medicamentos baratos para el VIH/SIDA en África

Caso 8.4 Discriminación internacional de precios en el mercado de libros de texto

Caso 8.5 Discriminación internacional de precios en el mercado de automóviles

Caso 8.6 Los precios de los supermercados en el Reino Unido

Caso 9.1 Ejemplos de precios tipo menú en la economía de la información

Caso 9.2 Precios geográficos por parte de las aerolíneas de bajo costo

Caso 9.3 Bienes dañados y marcas de combate

Caso 9.4 Algunos estudios empíricos sobre la discriminación de precios

Caso 9.5 Precios por adiciones

Caso 10.1 Monopolio de bienes duraderos y el caso Microsoft

Caso 10.2 Obsolescencia programada de los libros de texto

Caso 10.3 Zara y la industria de la moda

Caso 10.4 Pagar para cambiar en el mercado de softwarepara la automatización de negocios

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