Heiko Fritschen - Dann müssen die halt mal schwitzen!

Kennzahlen – wie Lohnkosten im Verhältnis zum Umsatz oder die Beurteilung der Ergebnisse in Bezug zum Mitarbeiter – sind durch den Fehler irreparabel verzerrt. Wieder erreichen diverse Mitarbeiter ihre Ziele nicht, und geraten auf diese Weise in den Fokus der Führung. Die Mitarbeiter verlieren trotz Mehrleistung ihren Prämienanspruch. Auch hier besteht ein Konflikt aus unterschiedlichen Wahrnehmungen der Realität.

Unabhängig davon ist das tatsächliche Mobbing in einem Betrieb gegen eine Einzelperson die Summe aller Aktionen, die gegen diese durchgeführt werden. Rechtlich ist es jedoch schwierig, da einzelne Aktionen als normal betrachtet werden.

20 Mitarbeiter verlieren den Prämienanspruch und werden von dem Vorgesetzten am Jahresende zurechtgewiesen. Der Doofling bekommt jedoch eine Prämie, da er trotz seiner üblichen Aufgaben noch zusätzliche Aufgaben – nämlich die Kalkulation für BL – übernommen hat. Da diese Aufgabe dem Doofling vom Vorgesetzten gegeben wurde, besteht hier ein Konfliktpotential, denn diese Entscheidung des Vorgesetzten kann nicht falsch sein, nach dem Motto: Was nicht sein kann – weil´s nicht sein darf. Hier bewegen wir uns somit im Bereich der Dogmen und Weltbilder, die sich durch eine strafrechtliche Bewertung auflösen lassen.

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