Александр Чанышев - Правовое регулирование рабочего времени и времени отдыха в странах Скандинавии. Монография

В большинстве случаев часть рабочего времени при введении режима неполного рабочего времени заменяется профессиональной подготовкой в учебных классах.

Режим неполного рабочего времени и временного увольнения требует проведения специальной процедуры с участием социальных партнеров, являющихся сторонами коллективного договора, в процессе которой оговаривается количество работников, в отношении которых вводится данный вид режима рабочего времени, срок его действия, условия временного увольнения, содержание курсов по профессиональной подготовке и переподготовке кадров.

Отметим, что такой режим не только помогает избежать массовых увольнений, но и способствует сохранению наиболее квалифицированных кадров, обеспечивает на должном уровне их профессиональные умения и навыки.

Организация рабочего времени для работников предпенсионного возраста рассчитана на переходный период от активной фазы трудовой деятельности к выходу на пенсию, когда работник добровольно идет на сокращение своего рабочего времени.

В конце этого периода он может: полностью уйти из рынка труда; временно прекратить работу с перспективой поиска оплачиваемой работы в будущем; перейти на работу на условиях деления рабочего места; искать работу у другого работодателя или стать самозанятым.

Такая организация рабочего времени имеет свои положительные стороны. Для работников это более продолжительная трудовая жизнь. Для работодателей выгода состоит в том, что пожилые работники играют исключительно позитивную роль на производстве благодаря своим знаниям и опыту. Проблемы рабочего времени, свойственные такому режиму, в основном носят организационный характер.

Деление рабочего места означает такую организацию трудовой деятельности, которая позволяет работодателю распределить как нормальную продолжительность рабочего времени между несколькими работниками, так и обязанности в соответствии с профессиональным уровнем каждого из работников, которые делят одно рабочее место на условиях частичной занятости, например, когда каждый работает два с половиной дня в неделю или же с перерывом в два-три дня, а также когда рабочая неделя чередуется с неделей отдыха. Вознаграждение и премия также делятся соответственно.

Подобная организация рабочего времени имеет сильные и слабые стороны.

К положительным моментам для работника относится то, что, выполняя лишь часть трудовых обязанностей, он все же получает компенсации и премии, положенные на этой работе. Более того, работник сохраняет за собой место постоянной работы и значительное время уделяет воспитанию детей или получению дополнительного образования и т. п. Работодатель в свою очередь удерживает высококвалифицированного специалиста и по-своему вносит вклад в борьбу с безработицей. Сложность, возникающая для работодателя при такой организации трудовой деятельности, одна – вопрос координации и устойчивой связи с работником.

Другой важной формой гибкости регулирования рабочего времени является сжатая неделя. Сущность этой формы организации рабочего времени состоит в увеличении рабочего времени в течение дня без увеличения общего количества рабочих часов в неделю. В результате работник получает дополнительный день отдыха. Например, 4 дня по 10 часов вместо 5 рабочих дней по 8 часов.

Значительное внимание законодатели в экономически развитых странах уделяют такой форме гибкости, как работа по вызову, при которой работник приглашается для осуществления своей трудовой функции только при необходимости его личного присутствия и немедленного оперативного решения производственных задач, что может приходиться и на время отдыха.

Учет рабочего времени в годовом исчислении применяется тогда, когда подсчитывается определенное количество часов за год.

Годовой учет рабочего времени стал в современных условиях чаще использоваться в большинстве развитых стран. Он постепенно вытесняет понедельный учет рабочего времени, так как обеспечивает гибкость регулирования рабочего времени.

В последнее время достаточно распространенной формой гибкости правового регулирования времени отдыха стали так называемые гибкие отпуска, когда работник самостоятельно определяет время ухода в отпуск и его продолжительность без предварительного согласования с работодателем.

Немаловажное значение в ряде стран, например в Финляндии, придается гибкости регулирования отпусков, которые рассматриваются в качестве основного вида времени отдыха.