Если вы ответили на эти вопросы позитивно, то похоже, что этот человек по-прежнему остается прекрасным членом команды вашей жизни! Однако если они указывают на отток энергии, возможно, вам придется провести с этим человеком «разъяснительную беседу» и дать ему знать, какие чувства вызывают у вас ваши отношения. Разговаривая с ним об этом, стойте на позиции любви и ни в чем его не вините. После этого выразите свое мнение насчет желательного для вас развития ваших отношений и того, чего ждете от их развития.
ПРИМЕРЫ РАЗЪЯСНИТЕЛЬНЫХ БЕСЕД
«Послушай, (друг, коллега)! Я ценю то время, которое мы проводим вместе. Я создал новое ви́дение для своей жизни и стараюсь быть более позитивным. Мне кажется, что те разговоры, которые мы ведем между собой, чаще оказываются негативными и непродуктивными, и я принимаю на себя ответственность за это. Готов ли ты поработать над этим вместе со мной?»
«Послушай, (родитель, супруга, друг)! Я люблю и ценю тебя. Я выбрал для себя жизненную позицию – работать над своими целями и не зацикливаться на стрессе. Я хочу фокусировать свою энергию на том, что вызывает у меня чувство благодарности, и не жаловаться из-за того, чего у меня нет. Поддержишь ли ты меня и будешь ли помогать быть верным своему слову?»
Большинство отношений разваливаются потому, что люди не умеют четко высказывать свои просьбы и требования с позиции любви; обычно это происходит в форме нападок, которые редко способны решить проблему. Нет необходимости указывать людям, в чем вы не видите от них никакой помощи, но позвольте им самим решить поддерживать вас так, как вам нужно. Это путь наименьшего сопротивления. Если вы похожи на меня, то вам захочется прояснить ситуацию со всеми вашими друзьями, коллегами и родственниками в самой откровенной, но наименее агрессивной манере.
«Послушай, (родитель, коллега, друг), я хочу начать со слов о том, как я благодарен тебе, и я прошу тебя…»
«Послушай, (бойфренд, подруга, партнер), я ценю твое ви́дение, но мне кажется, что ты сбился с пути и заодно сбиваешь с пути и меня… Давай примем на себя обязательства…»
Если эти отношения не изменятся за какой-то конкретный срок, который вы определите вместе с человеком, с которым пытаетесь достичь ясности взаимопонимания, и вам придется повторять свою просьбу, то это будет еще одним признаком того, что вам, возможно, стоит дистанцироваться от этого человека и начать окружать себя более позитивным внутренним кругом для создания своей команды.
Всегда старайтесь действовать вместе, но когда необходимо принять крайние меры, именно тогда в игру вступает сила ответа «нет». Нужно быть сильным, чтобы удалить человека из своей жизни или отдалиться от него.
Поймите, что нет ничего важнее вашего эмоционального благополучия, а подобный тормоз, несомненно, будет мешать вам идти к величию.
Это упражнение позволит вам все изменить.
Упражнение № 2
Вступите в мастермайнд-группу или создайте собственную
Мастермайнд-группа – это объединение влиятельных людей, которые поддерживают вас в выводе вашего бизнеса или жизни на следующий уровень. В коллективном разуме такой группы вы обретаете поддержку, информацию и ресурсы, которые помогают вам на вашем пути. И вы добираетесь до места назначения намного быстрее, чем если бы пытались сделать это в одиночку.
Я только-только начинал свой бизнес, когда присоединился к своему первому мастермайнду – онлайновой маркетинговой группе. В сущности, это была двухдневная встреча, когда я сидел за круглым столом с группой из пятнадцати других профессионалов онлайнового маркетингового бизнеса. Мы делились своими лучшими методами и идеями, оказывая друг другу поддержку в достижении конкретных целей каждого. Сила мастермайнда заключается в состоящих в такой группе людях и возможностях, которые можно создать благодаря их поддержке. Во время этой первой встречи я сидел рядом с человеком, который непосредственно помог мне заработать 250 000 долларов за следующие три месяца, продавая мои продукты в качестве аффилированного партнера и порекомендовав меня пятерым другим предпринимателям, которые тоже продвигали мой товар. Это был огромный стимул для всего, что мы делали в то время, придавший нашим заработкам и успеху намного большее ускорение, чем мы смогли бы развить без мастермайнда.
Мастермайнды были главной составляющей, позволившей мне поднять прибыли моего бизнеса от шестизначного числа до семизначного. Никаким иным образом он не смог бы расти столь быстро.
Читать дальше