Льюис Хаус - Как стать легендой [Жить полнее, любить всем сердцем и оставить след на земле] [litres]

Очень важно состоять хотя бы в одной (а лучше в нескольких) мастермайнд-группах, и я настоятельно рекомендую вам в какой-то момент стать создателем и руководителем собственной группы.

Наполеон Хилл, легендарный автор книги «Думай и богатей», дал отличное определение мастермайнд-группы: «…координация знаний и усилий двух или более людей, которые трудятся ради определенной цели в духе гармонии». На самом деле определения мастермайнду он не давал, это был один из его главных принципов, позволяющих добиться успеха. Тот факт, что эти две концепции – мастермайнд и достижение успеха – так идеально накладываются друг на друга, на мой взгляд, не просто совпадение.

Если мне все еще не удалось вас заинтересовать или если кто-то создал у вас негативное впечатление о мастермайнд-группах, позвольте мне прояснить для вас этот вопрос. Вот чем являются или способны быть мастермайнд-группы:

• Коллективами влиятельных лиц в вашем сообществе, контактирующих с определенной целью.

• Катализатором для бизнеса и личного роста.

• Пространством для постановки целей и взаимной отчетности.

• Консультативным советом равных.

• Группой просвещения, поддержки и брейнсторминга.

• Конфиденциальным кругом собеседников.

• Товариществом.

• Группой людей, помогающих друг другу в создании образа жизни/бизнеса, который они хотят сделать для себя.

• Поддержкой для вашего успеха.

• Группой людей, которые учитывают ваши интересы.

А вот чем мастермайнд-группы не являются или ни в коем случае не должны быть.

• Групповой терапией.

Цель мастермайнд-групп – помочь вам достичь главной жизненной цели путем заимствования знаний и использования образования, опыта и влияния других людей, которые взаимно вкладываются в ваш успех.

Если группа ведется правильно, то она позволит вам в следующие 6–12 месяцев добиться большего, чем вы смогли бы достичь без нее за всю свою жизнь, если бы полагались исключительно на себя.

В каждой успешной мастермайнд-группе есть два важнейших компонента: правильный подход и правильные участники. Можно получить одно без другого и неплохо себя чувствовать, но это нас не интересует. Мы не собираемся «довольствоваться». Название этой книги – не «Как проспать свою жизнь». Это книга о величии, так что именно к этому мы и будем стремиться: к великой мастермайнд-группе с великим подходом и великими участниками.

Мастермайнд-подход выглядит так. Члены вашей группы:

• Дружелюбны и готовы к сотрудничеству.

• Не конкурируют друг с другом.

• Готовы быть креативными и путем мозгового штурма создавать идеи/решения для бизнеса других членов группы.

• Поддерживают друг друга с абсолютной честностью, уважением и состраданием.

• Никогда ни на миг не проявляют безразличия.

Думайте о мастермайнд-группе как о баскетбольной команде мечты. Это группа равных, которые собрались, чтобы поддерживать ваш успех. Следовательно, отбор членов для вашей мастермайнд-группы следует проводить согласно определенным критериям. Они должны:

• Быть всецело преданы группе.

• Иметь одинаковую степень успеха и опыта.

• Достичь согласия в определении подхода мастермайнд-группы.

• Достичь согласия по письменно изложенной программе, созданной самой группой для себя.

• Обладать способностью в равной мере брать и отдавать, когда речь идет о советах, поддержке и ресурсах.

В конечном итоге ваша мастермайнд-группа должна начинаться с 4–6 человек (до 15 максимум) и простого (не более страницы текста) мастермайнд-соглашения, в отношении которого вы все на одной стороне и которое оговаривает:

• Самоназвание группы.

• Способ связи между членами (лично или через Skype, GoToMeeting, Google Hangouts или по телефону).

• Продолжительность встреч (рекомендуется 1–2 часа минимум, но некоторые могут длиться по 2–3 дня).

• Частоту встреч (еженедельно, ежемесячно, раз в квартал и т. д.).

• Даты встреч.

• Программу встреч.

Старайтесь понять все эти особенности мастермайнд-групп и следовать этому процессу целенаправленно и намеренно, и вот вы уже на пути к созданию команды-победительницы для своего бизнеса и жизни. Больше информации по этой теме и о разных мастермайнд-группах, в которые можно вступить, вы найдете по адресу schoolofgreatness.com/resources.

Об этом упражнении я узнал от своего друга и «виртуального генерального директора» Криса Дакера. Крис – автор книги «Виртуальная свобода» ( Virtual Freedom ), которая учит людей работать с виртуальным персоналом, чтобы высвободить больше времени для себя, в то же время добиваясь большей продуктивности. Это упражнение было создано специально для бизнесменов, но вы сможете легко адаптировать его для себя. Оно фундаментально изменит ваш способ управления своей жизнью и бизнесом.