Гэвин Кеннеди - Домовлятися завжди. Як досягати максимуму в будь-яких переговорах

Здесь есть возможность читать онлайн «Гэвин Кеннеди - Домовлятися завжди. Як досягати максимуму в будь-яких переговорах» весь текст электронной книги совершенно бесплатно (целиком полную версию без сокращений). В некоторых случаях можно слушать аудио, скачать через торрент в формате fb2 и присутствует краткое содержание. Год выпуска: 2016, ISBN: 2016, Издательство: FLC, 2016, Жанр: Психология, на украинском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале библиотеки ЛибКат.

Домовлятися завжди. Як досягати максимуму в будь-яких переговорах: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Домовлятися завжди. Як досягати максимуму в будь-яких переговорах»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Згадайте, скільки разів ви втрачали жадані контракти лише через те, що програвали на переговорах. А як часто власні діти ставлять вас у безвихідь? Проаналізуйте останню розмову з друзями, адже щодня ми проводимо десятки переговорів, навіть не помічаючи цього.
Цей посібник з успіху допоможе вам:
• Досягти максимуму в будь-яких формах спілкування
• Розібратися в стратегічних підходах до переговорів
• Опанувати безпрограшними тактичними прийомами
• Дізнатися про чотири типи співрозмовників, розпізнати їх та перемогти
• Отримати бажане й назавжди змінити життя!
Книжка стане в нагоді при переговорах із клієнтами, партнерами, підлеглими, постачальниками, керівниками й навіть у сімейних стосунках.
Як результат, ви налагодите родинні відносини, навчитеся укладати складні контракти та навіть купувати автівку за значною знижкою.
Змініть своє життя, прислухаючись до порад Ґевіна Кеннеді, автора 11 книжок, професора, перемовника #1 у світі!

Домовлятися завжди. Як досягати максимуму в будь-яких переговорах — читать онлайн бесплатно полную книгу (весь текст) целиком

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Домовлятися завжди. Як досягати максимуму в будь-яких переговорах», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Якщо ви самостійно оплачуєте рахунки за проживання в готелі, «тривале очікування» обходиться дорого, але не спричиняє значного дискомфорту — у центрі Шанхая, Гуандуна, Пекіна є чудові готелі в західному стилі. Але якщо ви проживаєте в номері, наданому китайським міністерством, або далеко від центру міста, імовірно, умови здаватимуться вам надто обмеженими.

«Тривале очікування» полягає в тому, що ви залишаєтесь у готелі після кількох зустрічей без жодної інформації про те, коли знов триватиме обговорення. Спеціально навчені працівники, з якими ви спілкуєтесь під час цих пауз, чудово вміють ввічливо повідомляти про відсутність інформації, надзвичайно привітно посміхаючись. У межах кількох днів така поведінка втомлює, але залишається стерпною; після двох чи трьох тижнів вона починає нагадувати тортури краплями води, до яких вдавались у давні часи.

Згідно з деякими розповідями, коли група старших працівників стає об’єктом «тривалого очікування» настільки довго, що це переповнює чашу їхнього терпіння, вони пакують валізи та їдуть в аеропорт, щоб полетіти додому. Коли працівники повідомляють стороні, що приймає, про ваш від’їзд, вони мчать до аеропорту, щоб зупинити вас. Після квапливої і жвавої розмови в терміналі аеропорту вони переконують вас повернутись, обіцяючи негайну зустріч наступного дня, тисячу разів перепрошуючи і запевняючи в намірах співпрацювати з вами.

Що відбувається? У випадку з посадовцями урядових або державних установ причиною можуть бути внутрішні дискусії серед бюрократів, а також видання нових розпоряджень їхнім представникам, які ведуть з вами переговори. Можливо, ключовий член команди сторони, що приймає, або людина, яка стоїть за ними і насправді приймає рішення, у відрядженні або поїхала з міста у справах. Хоча зазвичай такі події супроводжуються звичними екскурсіями по визначних місцях (наприклад, до Великої Китайської стіни), здебільшого вони тривають не більше одного чи двох днів.

Є ще один можливий наслідок. Враховуючи тривалі періоди очікування, цілком можливо, що закордонні перемовники обговорюватимуть стан переговорного процесу і переглянуть деякі камені спотикання, можливості для компромісів і важливість певних їхніх вимог. Під час кожного перегляду, коли присутні думають про те, скільки триватимуть переговори після поновлення (коли воно відбудеться?), дехто з них починає по-іншому визначати важливість цих каменів спотикання і свої «червоні лінії». Переглядаючи їх, вони зазвичай шукають більш миролюбний підхід, щоб «пришвидшити» переговори.

Одним словом, китайські посадовці не лише привертають їхню увагу, а й водночас забезпечують умови, коли відсутність прогресу — подальших зустрічей не передбачено — сприяє здійсненню тиску на гостей і заохочує їх виявляти більше «гнучкості» за допомогою компромісів. Це становить загрозу для початкових намірів гостей дотримувати попередньо узгодженої позиції!

Що вам слід робити, коли ви натрапили на «тривале очікування»? Перебувати у підвішеному стані — не найкращий варіант, як і піддатись роздратуванню і вчинити скандал, який не дуже позитивно позначиться на вашому суспільному образі. Чому б вам не приїхати в Китай з «напруженим» графіком, а не з «порожнім календарем»? Зіставляючи ваші календарі з працівниками сторони, яка приймає, аби продемонструвати їм, що через чотири дні вам потрібно поїхати до Шанхая (або Пекіна, якщо ви в Шанхаї, або Гонконга, якщо ви в Гуандуні), а після повернення заплановано додаткові поїздки з іншими чиновниками і сторонами договорів щодо інших перспективних напрямів співпраці, ви задаєте параметри, які обмежують тактику «тривалого очікування». Якщо вони наполягають на зустрічі з вами в той день, на який заплановано вашу «додаткову поїздку», гаразд — просто перенесіть поїздку на кілька днів, але не скасовуйте її і повідомте сторону, яка приймає, що її перенесено.

Таким чином вдасться уникнути ганебних імпульсивних «забігів в аеропорт», коли вас змушують довго чекати (незалежно від їхніх початкових підстав для цього). Заплановані вами «додаткові поїздки» привернуть увагу господарів, як ви і хотіли. Якщо вони серйозно налаштовані співпрацювати з вами, «тривалого очікування» більше не буде.

Також слід враховувати, що, коли китайські держслужбовці відвідують вас у вашій країні, вони часто хочуть відкласти повернення додому, щоб насолодитись своїми, зазвичай нечастими, візитами до іноземної держави. Можливо, вони припускають, що вам теж сподобається перебувати в Китаї! Там стільки всього цікавого крім звичних туристичних принад стародавньої культури — від самої лише прогулянки людними вулицями можна дізнатись багато нового, до того ж такі прогулянки дуже заспокоюють, принаймні на мене вони так діють.

Читать дальше
Тёмная тема
Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Домовлятися завжди. Як досягати максимуму в будь-яких переговорах»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Домовлятися завжди. Як досягати максимуму в будь-яких переговорах» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё непрочитанные произведения.


Отзывы о книге «Домовлятися завжди. Як досягати максимуму в будь-яких переговорах»

Обсуждение, отзывы о книге «Домовлятися завжди. Як досягати максимуму в будь-яких переговорах» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.

x