• Пожаловаться

Игорь Пономарев: Гипермышление. Управление сложностью

Здесь есть возможность читать онлайн «Игорь Пономарев: Гипермышление. Управление сложностью» — ознакомительный отрывок электронной книги совершенно бесплатно, а после прочтения отрывка купить полную версию. В некоторых случаях присутствует краткое содержание. ISBN: 9785447490584, издательство: Литагент Ридеро, категория: Психология / Самосовершенствование / popular_business / на русском языке. Описание произведения, (предисловие) а так же отзывы посетителей доступны на портале. Библиотека «Либ Кат» — LibCat.ru создана для любителей полистать хорошую книжку и предлагает широкий выбор жанров:

любовные романы фантастика и фэнтези приключения детективы и триллеры эротика документальные научные юмористические анекдоты о бизнесе проза детские сказки о религиии новинки православные старинные про компьютеры программирование на английском домоводство поэзия

Выбрав категорию по душе Вы сможете найти действительно стоящие книги и насладиться погружением в мир воображения, прочувствовать переживания героев или узнать для себя что-то новое, совершить внутреннее открытие. Подробная информация для ознакомления по текущему запросу представлена ниже:

Игорь Пономарев Гипермышление. Управление сложностью

Гипермышление. Управление сложностью: краткое содержание, описание и аннотация

Предлагаем к чтению аннотацию, описание, краткое содержание или предисловие (зависит от того, что написал сам автор книги «Гипермышление. Управление сложностью»). Если вы не нашли необходимую информацию о книге — напишите в комментариях, мы постараемся отыскать её.

Перед вами первая книга про новый метод концептуального мышления, который помогает находить возможности в работе и бизнесе, а также быстрее осваивать новые знания. Гипермышление предлагает новый формат, матричную логику и нотацию мышления. Приемы мышления, приведенные в этой книге, помогут вам в принятии решений, творческом поиске и управлении знаниями. Гипермышление позволит интегрировать разные методы и создать свои интеллектуальные инструменты для совершенствования уровня своего мастерства.

Игорь Пономарев: другие книги автора


Кто написал Гипермышление. Управление сложностью? Узнайте фамилию, как зовут автора книги и список всех его произведений по сериям.

Гипермышление. Управление сложностью — читать онлайн ознакомительный отрывок

Ниже представлен текст книги, разбитый по страницам. Система сохранения места последней прочитанной страницы, позволяет с удобством читать онлайн бесплатно книгу «Гипермышление. Управление сложностью», без необходимости каждый раз заново искать на чём Вы остановились. Поставьте закладку, и сможете в любой момент перейти на страницу, на которой закончили чтение.

Тёмная тема

Шрифт:

Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

3

«забить гвоздь» – это метафора обозначающая выполнение поставленной задачи, решение которой известно. Также это метафора повторяющихся действий, которые выполняются автоматически.

4

Как говорил мой учитель А.И.Наумов: « менеджеры – это люди, которые много знают, а это люди, которые делают то, что знают »

5

В стратегическом управлении цель победить конкурентов не совсем правильная, поскольку вопрос стратегии непрерывный и долгосрочный, и здесь любая кратковременная победа может быть вредна и даже опасна, поскольку стратегическая борьба на этом не заканчивается.

Тёмная тема

Шрифт:

Сбросить

Интервал:

Закладка:

Сделать

Похожие книги на «Гипермышление. Управление сложностью»

Представляем Вашему вниманию похожие книги на «Гипермышление. Управление сложностью» списком для выбора. Мы отобрали схожую по названию и смыслу литературу в надежде предоставить читателям больше вариантов отыскать новые, интересные, ещё не прочитанные произведения.


Отзывы о книге «Гипермышление. Управление сложностью»

Обсуждение, отзывы о книге «Гипермышление. Управление сложностью» и просто собственные мнения читателей. Оставьте ваши комментарии, напишите, что Вы думаете о произведении, его смысле или главных героях. Укажите что конкретно понравилось, а что нет, и почему Вы так считаете.