Игорь Пономарев: Гипермышление. Управление сложностью

Есть и другое понимание лидерства – лидерство как событие или ситуация, которая в одном случае требует человека, который бы указал, куда и как идти, а в другом случае показал своим примером как делать, или даже научил, а в третьем – промолчал, позволив людям проявить инициативу, действовать и возможно даже ошибиться. Но в этом и заключается ситуационное лидерство, что руководитель выбирает определенную роль, которая делает его или кого-то другого лидером.

Концепция лидерства на пути

Из последних исследований и концепций лидерства пришла идея разделенного лидерства и создания такой среды, такого «силового поля», где каждый бы участник, сотрудник, человек становился бы или проявлял себя как лидер. В рамках этой концепции, предлагаю несколько образов лидерства, которое возможно вы встречали у себя в организации, в жизни или на дороге. Аналогия с дорогой – не случайна, поскольку именно в пути люди становятся лидерами прежде всего для самих себя и для других людей.

1. Не доверяйте тому, что вы прочитали в этой книге! Здесь много умных слов, но это только умные слова, сделать это инструментом вашего мышления вот главная задача. Найдите рабочую тетрадь «Практикум Гипермышления» и доведите исполнение приемов мышления до совершенства, а результаты работы на порядок выше.

2. Не ограничивайте себя существующими концепциями и работающими теориями, делайте свои предположения, экспериментируйте, анализируйте, меняйте и создавайте новые концепции. Стремитесь, делайте что-нибудь, делайте по-другому, быстрее, лучше, смелее,… Будьте впереди, будьте недостижимы для конкурентов!

3. Не верьте словам, будь то слух или мнение большинства, только практика является единственным критерием истины, а ваш результат – единственный критерий истины ваших слов и лучшая оценка развития вашего мышления. Практика, практика и еще раз практика нового мышления.

4. Не доверяйте высказываниям мудрецов, спикерам на форумах и словам Гуру. Даже если слова были были обращены лично к Вам и какими бы они ни были правильными или красивыми…

Думайте своей головой.

С уважением,

Автор

Пономарев Игорь Пантелеевич

ponip@mail.ru

www.ArtProLab.com

Матрица заметок и вопросов

В настоящее время развитие мышления зашло в эволюционный тупик. Мир стал удобным, клиповым, няшным и кликабельным. Можно скользить по просторам сети, преодолевая время и расстояние одним движением пальца. Если что непонятно, то «о-кей-Гугл» или сам Google подскажет готовое решение. Может показаться, что в развитом мышлении нет больше необходимости и это действительно так, если вы согласились остаться в этом удобном, ярком и совершенном, на первый взгляд, мире. Но если вы хотите создать что-то новое или изменить то, с чем вы не согласны, понять, что происходит за яркими вывесками и броскими заголовками, то Гипермышление поможет открыть и увидеть многомерность нашего мира.

Гипермышление – это ответ человеческого мышления на всемирную паутину (Гипертекст), которая меняет наш мир и наше сознание. Матричный метод и набор инструментов для тех, кто желает не только кликать на готовые кнопки, но и пробует изменить этот мир и оставить свой след в истории. В ближайшее будущее мир станет еще более цифровым, с дополненной реальностью, которое скрывает настоящее! А попытки управлять компьютером с помощью силы мысли могут дать и обратный эффект, когда компьютер начнет диктовать нам о чем и как думать. Это уже происходит, когда компьютер подбирает под каждого из нас рекламу и содержание поиска. Информационная эпоха привела к тому, что мы не справляемся с реальностью, не хотим задумываться, а хотим видеть вирутальный мир и готовые решения.

Выражение «все не так, как кажется» приобретает новый смысл, точнее очертания пропасти между реальным миром и тем, что мы видим. Искусственный мир становится приятным и дружелюбным. Реального осталось мало как в нашем восприятии, потребностях, так и в наших отношениях. Ради своего удобства мы согласились верить, согласились с тем, что легче – не знать и не догадываться, в место того, чтобы задавать вопросы и идти своим путем. Согласились участвовать в одном большом эксперименте, вместо того, чтобы создавать вокруг себя свой собственный мир, расширяя пространство своего мышления и ответственности.